培训讲师

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陈思慧

企业创业管理实战讲师、苏州安赢企业管理服务有限公司总经理

陈思慧先生拥有20多年企业管理和创业管理经验，主要工作包括科技企业孵化器建设与运营、初创企业辅导、创业管理咨询、天使投资、创新创业管理研究等。在创新创业管理领域有多年的研究和实践，与5位中法专家共同完成中国第一本专注创新创业工具技能培养的工具书《九步创业法》，参与著作《中国城市双创观察——成都》。是科技部火炬中心“中国众创空间行业标准研究课题组”的主要成员，并主持多项省、市、区创新创业领域课题。上海大学MBA中心社会董事、客座教授、企业导师，西交利物浦大学创新创业家导师，中国科技孵化器行业中高级从业人员培养讲师。多年来将国际先进的创业辅导技能体系和孵化器管理方法引入中国，为孵化行业、高校、创业

擅长领域： #企业管理 #创新管理 #战略规划

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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梁力中

公文写作与新闻写作实战专家、香港对外经济贸易学院特聘教授

上海交通大学“军转干”公文写作讲师 南京某高校教师、香港对外经济贸易学院特聘教授 所写公文被二十届中央委员、国侨联书记万立骏同志批示 所写调研报告被江苏省委宣传部部长批示、南京市委书记批示 曾任江苏卫视管理中心编导：参与节目有《江苏卫视跨年演唱会》《非诚勿扰》《我们的挑战》等，撰写过大量台本、汇报材料 南京青奥会开闭幕式策划人 国家文旅部“双创人才” 中国期刊协会党刊分会、全国党刊研究会全国党刊2019年优秀稿件一等奖 南京市公安局媒介顾问、阿里体育新媒体竞技与宣传方向顾问 曾任保利文化公司办公室主管、江苏卫视编辑、南京市委党刊记者 担任江苏省社科联主席张新科、前任主席

擅长领域： #公文写作 #危机管理 #行政办公

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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刘东升

汽车领域管理实战专家

具有20多年汽车行业（国企、外企、民企）和认证行业（中国汽车技术研究中心、3家德国TUV、DQS机构等）中管理工作经验和认证与培训经验，一直致力于研究系统管理的落地应用与企业可持续发展主题，主要以帮助企业管理落地、实效、提升为主的咨询与培训工作，特别擅长定制项目和解决实际问题。现为：国内、国际各管理机构（TUV、SGS、DQS等）的特约管理咨询与培训师精通欧美日汽车行业质量管理，精益管理（TPS/VPS）、卓越绩效管理（EFQM）、供应链管理（SCM）、6S管理、现场安全管理等项目，特别擅长落地项目定制提升指导服务

擅长领域： #生产管理 #安全管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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张平亮

著名企业管理顾问培训师

学历：上海交通大学工业工程硕士研究生毕业职称：教授、研究员（江苏省人力资源与社会保障厅证书）美资、日资公司副总、厂长企业管理咨询顾问师、培训师、实战派专家中国工业工程（IE）专家江苏省“333”学术带头人美资、日资公司副总、厂长一、张平亮教授——著名企业管理顾问培训师擅长领域：班组长管理技能、生产管理、项目管理、信息化管理等。先后服务过世界500强、2000多人的美中合资华鹏集团、上海申和FERROTEC集团（日独资）、中国兵器工业公司等多家企业，具有二十多年的专任企业管理和工厂厂长领导实战经历，涉及于机电行业、化工行业、轻工印刷行业、半导体材料行业等，从基层的产品研发工程师做

擅长领域： #生产管理 #流程规划

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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胡士强

南京大学管理学博士、南京德锐企业管理咨询有限公司副总经理

南京德锐企业管理咨询有限公司副总经理，高级合伙人。南京大学管理学博士，南京大学商学院MBA兼职导师。目前撰有《股权金字塔》、《重构绩效》，在中欧商业评论、人力资源杂志等发表了多篇热文。胡士强老师为上百家企业提供了咨询与培训服务，在人才盘点、薪酬设计、股权激励、人才招聘、绩效管理与战略、组织设计等领域有丰富的项目经验。

擅长领域： #领导力 #人力资源 #股权激励 #团队管理 #思维管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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夏祯

中层干部管理能力提升专家、资深职业实战型培训师

拥有21年的培训师经历，创造过一年讲课298天和连续讲课36天的业界记录；始于1997年三星电子内部培训师（三星大中华区核心培训师，历时9年）；清华大学职业经理训练中心高管班《组织执行力》课程首席主讲老师15年；清华大学长三角研究院高管班首任讲师，为研究院主讲《中高层管理能力养成》课程12年；上海交通大学在职研究生班《复杂问题的分析与解决》主讲老师5年；中航大学、南京银行大学、国网研究院培训中心、迦南商学院、科林电气商学院、博雅生物商学院……等多家企业学院外聘管理课程老师，授课学员人数超10万。

擅长领域： #MTP #执行力 #思维管理 #问题分析和解决 #团队管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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卢松泉

生产管理实战理论双栖专家、徐州市人民政府战略咨询专家

 卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验，1988年中南大学毕业后，曾经担任政府办公室副县长秘书，做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务，对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。

擅长领域： #生产管理 #团队管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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周辉

组织效能专家、江苏大学管理学院战略管理研究所副所长教授

南京航空航天大学管理学博士，曾在国有大型上市公司从事培训管理工作，现任江苏大学管理学院战略管理研究所副所长，上市公司独立董事，多家企业管理顾问，主持过多家企业的战略诊断咨询项目，多次受邀在北大总裁班、天津大学、东北师范大学、上海海事大学、扬州大学等高校为EMBA、MBA班授课。周辉老师授课领域非常广泛，尤其专注于组织效能建设，着力于组织执行力的打造，是执行力三段八环理论的提出者。周老师的课程理论有深度、耐人寻味；实践有体验、形成共鸣；课堂有气氛、诙谐洒脱。十多年来，周老师致力于企业培训和咨询工作，关注管理理论的应用与实践，服务的企业覆盖了十多个行业，形成了自己独特的培训风格

擅长领域： #战略管理 #商业模式 #创新管理 #沟通技巧 #角色定位

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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鲁鹏

国内生产物流实战管理专家

鲁老师曾先后在台资、日资和民企3家企业从事生产、仓储物流等工作，积累了大量的实战经验。成功地为汽摩配、电子、汽车、机械、机电、工具、玩具礼品等企业提供精益培训与咨询服务。上海台资托马公司担任班组长、生产课长、生产经理负责车间班组生产管理，生产计划与调度，后期主导全面生产管理与JIT的推行。日资特强汽车紧固件公司生管、生产部长、资材部经理公司工作期间，主要负责生产计划调度、生产排产日常管理、生产革新、质量改善等工作。后任生产部长，负责精益生产的推行，最后调任资材部统一负责计划的制定，物料的供给。中国强鹰集团生产总监在工作期间主要负责公司全面生产管理，其中包括采购供应与仓储、生产计

擅长领域： #生产管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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唐殷泽

实战生产管理专家、国家物流管理员、国家高级经济师

3年台资企业，5年特大型国有企业生产管理实战经验，7年生产管理常务顾问（副总级），11年管理咨询、培训工作经验。唐老师历经国有、台资大型企业生产厂长助理、车间主任、生产课长，后到日本学习生产模式，在苏州最大的管理咨询公司深耕7年，历任首席生产类培训师、生产力研究中心主任、制造企业研究院副院长、公司总经理，连续10年平均课量达120天以上，累计授课超过2000天，受训学员逾10万人次，其中班组长课程年均授课100天以上，被多家企业誉为“国内顶级班组长系统能力提升教练”。

擅长领域： #生产管理 #MTP

常驻城市：江苏

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

陈思慧

梁力中

刘东升

张平亮

胡士强

夏祯

卢松泉

周辉

鲁鹏

唐殷泽

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

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降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

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为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

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