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甘万龙
15701683119
企业管理效能提升教练、企业管理顾问、北京市管理科学院副院长
甘万龙老师有16年大型上市企业实战经历,在企业管理效能提升及人才培养方面有着丰富的实战经验。任职奥康大学院长期间,负责集团管理体系和梯队人才培养发展体系的搭建,《奥康航系列和鹰系列领导力培养项目》等十大精品管理干部培训项目实施落地,每年为集团输送2-3名部门经理,通过培训间接管理集团管理干部300多名中高层管理干部,自主研发的“干部动态仪表盘”工具表,实现了训战结合的管理模式,促进了公司整理管理效能提升。连续五年被集团公司评为“十大杰出管理者”称号,所带领的部门获得集团公司“突出贡献奖”总数在公司排名第二。
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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郑指梁
15701683119
人力资源资深讲师、浙江泰普森控股集团人力资源总监
管理学硕士、注册会计师、高级经济师 浙江大学总裁班特邀讲师 浙江工商大学MBA客座教授 国家人力资源管理师一、二级辅导师 浙江人力资源协会理事 曾任美国Bel Fuse Inc.中国区人力资源经理、浙江华瑞集团人力资源总监、 浙江泰普森控股集团人力资源总监
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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舒立平
15701683119
中国实战派终端店铺培训教练
畅销书作者 高级新媒体运营专家 中国总裁互联网思维创始人 中国实战派终端店铺培训教练 中国著名零售行业十大品牌培训导师 中国经销商加盟商品牌运作管理专家 英国布里斯托尔大学名师讲堂客座教授 曾担任宝姿服饰(国际)有限公司总经理 曾担任Inditex集团ZARA品牌连锁专卖大区总监
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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江新安
15701683119
中国研发管理权威专家、全球产品管理学者、GE原产品战略经理
10多年高新技术企业产品管理、研发管理和项目管理经验,先后担任过产品创新战略经理、产品经理、产品总监、技术管理总监、项目管理部总经理、常务副总裁等职位,在长期的管理实践中积累了丰富的产品与研发创新思想与理念。
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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李临春
15701683119
中国快消品资深渠道专家、中科商学研究院教授、娃哈哈集团分公司总经理
李老师有着丰富的企业营销实战经验:曾先后担任过轻工部武汉设计院项目经理;东芝电梯深圳销售经理;深圳金鹏城酒业大区经理;娃哈哈集团省公司经理、小产品线全国营销经理兼集团首席营销讲师.
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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秦炜琳
15701683119
中基层管理效能提升专家、企业管理高级培训师、国资委中国建筑技术集团分公司 总经理
秦炜琳老师拥有14年高校专业学术研究从教经验,发表论文6篇,主持参与国家星火、省级、厅局级科研项目6项;6年全国园林标杆企业人力资源副总裁管理实战经验和国资委高管工作经历,2家公司高级合伙人;浙江农林大学经济管理学院硕士。 专注于员工学习与发展的工作经验近20年,将自己的管理经验通过实践总结经验教训,系统分析问题,设计实操工具,提炼管理技巧,自主研发了38个培训课件,总课时达到220小时。
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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郑刚
15701683119
浙大管理学院创新创业与战略学系副主任、博士生导师、《创新管理》国家一流课程负责 人
近 5 年来在国内外学术期刊及国际学术会议上共发表学术论文 20 余篇,入选 2024 中国 知网高被引学者 TOP1%;入选《2022 胡润百学 · 中国商学院教授学术活跃度榜》创新创业领 域 Top5。
擅长领域: #创新管理 #思维管理
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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姚大球
15701683119
战略型品牌与市场营销研究与实践专家
专注于战略型品牌与市场营销研究与实践。 中国移协通信联合会产业互联网委员会智库专家
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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王佩军
15701683119
力资源数据分析专家、人力资源数据分析研习社项目负责人、微软中国投资有限公司高级HRBP
13年的人力资源从业经历,先后在诺基亚中国,微软中国任职,就职诺基亚学院-高级培训师,微软大区高级HRBP。线上组织人力资源数据分析学习,研习社是专业的人力资源数据分析学习组织。从2016年开始进行人力资源数据分析的线下学习解决方案,帮助数千名企业HR进行人力资源数据分析能力的提升。
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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王吉锋
15701683119
沙盘模拟专家、高级经济师、浙江省高级经济师协会金融专业委员会副主任
历任中烟集团卷烟厂技术骨干,香港某通讯集团南中国区首席代表,浙江某智能信息系统公司总经理,浙江某医疗器械公司副总经理。兼具十五年融投资经验,曾访问超过200家上市公司。 十八年知名企业高层管理经验,具备大、中型企业集团以及创业成长型企业的丰富实战经验,在企业战略、运营、渠道销售、财务管理和团队建设方面能力突出。
擅长领域: #沙盘模拟
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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