培训讲师

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徐全

阿里资深新零售专家

徐全老师2008年入职阿里巴巴，天猫商城创始员工，曾任阿里KA部门高级运营总监。在阿里期间从一线销售做到运营总监，服务过九阳电器、光明牛奶、罗莱家纺等知名品牌的新零售业务，实现每年业绩50%增长，带领100多人团队一年完成线上50亿营业额，主持阿里内训《百年阿里》《阿里三板斧管理》等课程上百场，关明生亲授阿里巴巴业务培训最高荣誉浙江区“九美大神”称号，熟悉新零售的运营策略、渠道搭建、业绩增长方法，参与策划小罐茶、小黑裙、丧茶等知名新零售项目。

擅长领域： #互联网营销

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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于涛

独立经济学者

于涛老师的课程覆盖“宏观经济、政策解读、金融财经”等方向，具有“立足政策面、贴近市场面、内容更新快速、观点独到、内容扎实”等特点。于涛老师对经济理论、重要政策的解读精到全面、深入浅出；对经济金融形势的研判点面结合、及时准确；对房地产、双碳等热点问题的分析专业入里、贴近实际，研究水准与授课效果得到广泛的认可与认证。

擅长领域： #宏观经济

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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张毅

《领导者的教练能力》专业认证教练

张毅导师聚焦在领导力、组织发展、人才与学习发展等领域的研究与教学实践。曾就职于500强及上市企业任高管多年，对上述专业领域丰富实务经验与系统研究。常年应邀为清华、北大、浙大、交大等高校总裁班授课，并服务于全球500强企业及行业头部企业，累计培训辅导、教练时长30000小时+。

擅长领域： #领导力

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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曾经

战略落地和数字化转型实战专家、利欧集团（中国民营制造业500强，行业TOP2）执行副总裁

曾老师拥有近二十年企业高层经验，先后在大型国企、大型上市民企集团、管理咨询公司分别担任人力资源总监、集团执行副总裁、总经理。累计交付超过30个以上的战略规划或战略解码项目，累计培训场次超过300场，培训对象超过15000人次。

擅长领域： #战略管理 #领导力

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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诸强华

工业品营销专家

17年工业品大客户营销经验原世界500强日本重机（JUKI）华东大区销售总监原世界500强荷兰飞利浦（PHILIPS）高级讲师擅长制造型企业/高科技企业/B2B企业营销项目微咨询，一揽子落地解决方案

擅长领域： #工业品营销

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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张桥刚

数字经济特邀专家

小桥老师，在阿里巴巴工作过18年，熟悉BLM（业务领先模型）从战略到执行全流程，从业务到组织到人的方法论，精于经营管理九板斧管理体系，擅长组织建设、领导力和管理、绩效增长、文化建设、数字化建设、知识运营、团队打造等；擅长培训体系、咨询体系、数字化体系搭建；

擅长领域： #经营管理 #数字化转型

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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朱昌明

阳光时代国企混改与员工持股研究中心负责人

合伙人、阳光时代国企混改与员工持股研究中心负责人；郑州大学机械专业学士、浙江工商大学经济学硕士；多家仲裁委仲裁员；具有注册会计师、证券从业资格、基金从业资格；专业领域为国企综合改革、公司治理、法律合规、中长期激励、资本运营、创新管理、IPO、企业并购重组。

擅长领域： #国企改革 #劳资法律

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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王仁锋

杭州珠峰企业管理有限公司董事长、《赢家大讲堂》栏目特约专家、《前沿讲座》栏目特约专家

专长于传统文化与领导力建设、团队实操建设、企业管理领域研究。为近一千家企事业单位二十万余学员做过相关课题的培训，拥有丰富的培训经验。他的课程针对问题提供实用易用好用的工具和方法，实实在在的帮助学员，使其企业更好更快发展。

擅长领域： #领导力 #团队管理

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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蔡骅

新财道杭州家族办公室负责人、曾任浙江赛富投资基金GP、LP

拥有丰富的财富家族管理（私人银行业务）投行业务与投资业务的实战经验，2014年开始发起筹备中国本土家族办公室，目前已管理国内家族信托客户近50家，管理有40亿的家族资产，是实战能力、专业能力、运用能力非常强授课经验又非常丰富是老师。互动能力强，具有主持大型的经验，小到三五人的对话，大到千余人的会场讲课都能够把握自如。从2010年至今，应多家高校的邀请，为企业家授课三百余场，因案例丰富，应用性强，授课活泼风趣，互动性好而深受学员欢迎。

擅长领域： #理财保险

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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刘官华

企业战略商业创新专家

刘官华先生离开供职近6年的腾讯后创立“润策咨询”。基于自己多年在互联网行业商业实践和理论创新的基础，通过咨询、顾问、投资等方式，致力于帮助传统企业拥抱互联网数字经济，从而顺利实现新商业创新升级。

擅长领域： #战略管理

常驻城市：浙江

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

徐全

于涛

张毅

曾经

诸强华

张桥刚

朱昌明

王仁锋

蔡骅

刘官华

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

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降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”