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任鹏宇
15701683119
银行保险营销专家、基金、理财产品培训讲师
7年保险精算分析与产品推动(平安人寿浙分产品委员会成员,竞品对比、产品条款解读) 8年财富管理推动(方正证券投顾队伍搭建、平安财富团队培训管理、广州农行基金产品筛选) 9年公开投资组合(年化15%,公开雪球投资组合代码:ZH1028828、公募量化模型研究)
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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高承乾
15701683119
资深国学风水大师
长期致力于传统文化的研究和传播,兼容并蓄,学贯中西。在继承和弘扬传统文化的同时,以全新视角审视国学的现代价值。其研究范围涉猎哲学、宗教、文化学、美学和跨界管理学。把易经的智慧运用在多个领域,形成了易经大成智慧体系。 “必集智慧,始有大成。”他对易经智慧对混沌理论、耗散结构、模糊科学等前沿科学的启示以及在现代中国式管理的构建上,进行了卓有成效的探索。 他以知行合一,务实求真的治学态度践行弘扬传统文化的理想。长期应邀为政府、企事业单位和社会团体进行授课、咨询。他的授课融儒道禅于一体,汇中西文化于一炉。旁征博引,深入浅出,以其富于思辨而不失实践的风格,赢得了良好的赞誉。
擅长领域: #国学与素质能力
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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江磊
15701683119
金融领域场景管理沟通能力提升专家
江磊老师拥有22年的企业培训经验及5年的企业中高层管理经历,因其出色的授课质量和培训效果,成为众多企业培训机构的特聘签约讲师。建立长期培训合作关系的已达100多家,累计培训量多大1000多场,已为各类企业培训相关人员达到50000人次。
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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赖泓杉
15701683119
领导力专家、团队管理专家
曾就职于电视台,从事电视节目主持人和编导工作。后赖泓杉老师进入浙江大学工作。并成为浙江大学城市学院创业教育和领导行为相关课程负责人,创业教育学院副院长。任职期间承担《领导力》、《团队沟通》、《团队管理原理》、《组织行为学》等相关课程的教学任务。连续6年教学质量一等奖,连续三年被全体学生公投为校“我最喜爱的十佳教师”。工行、农行、中行、建行、交行、招行等多家银行指定领导力培训讲师
常驻城市:浙江
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李良德
15701683119
金融行业管理沟通专家
8年金融行业管理课程讲师 中行、农行、工行、建行、交行、邮储、招行、浦发、民生、中信等管理课题特聘讲师 《A+支行长-场景化核心管理能力沙盘全攻略》版权课程研发专家
常驻城市:浙江
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李彦池
15701683119
职业素养专家、管理沟通专家
李老师具有丰富的实战经验,先后在国有银行、国企、及知名互联网公司任职,参与互联网创业公司并负责具体运营,后转型担任某咨询公司合伙人,致力于团队管理、业绩倍增、领导力修炼、执行力打造、个人职业发展等相关研究。 授课风格注重学员的互动参与,注重实战和工具方法,课程实施方面具有很强的专业性和针对性,此外豁达的性格,幽默的语言,乐观的心态、互动技巧也使学员易于打开思维,心灵放松,将自身的感悟课程应用紧密结合,带来实效性的成长。
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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冷坤
15701683119
银行营销与管理专家、国家心理咨询师、人力资源测评师(中级)
冷老师10年银行任职经历,致力于商业银行中高管领导力、基层营业机构负责人能力模型构建及经营管理等方向有深入的研究,在长期银行的工作与企业咨询项目中,积累了扎实的工作基础与丰富的实践经验,前后辅导企业近百家,授课逾1000场,课程效果得到客户们的一致好评。
擅长领域: #银行营销
常驻城市:浙江
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刘通
15701683119
宏观战略管理实战派专家
刘通教授长期从事发展经济学、产业经济学、人口与资源环境经济学等领域的研究工作,成果丰硕,并具有丰富的政企学研协同创新经验与成果。主持多项国家级、省部级政府决策咨询研究课题,以及开展了大量企事业单位的业务咨询,讲座、培训等社会工作,受到良好的效果及评价。擅长以国际化的视角,独特的观点,深入浅出的讲解,分析问题,创新思维。
擅长领域: #金融科技 #宏观经济
常驻城市:浙江
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孔凡惠
15701683119
服务与消保管理专家、服务与消保管理
曾从事电台播音主持工作,先后担任大型国有商业银行、外资银行、全国股份制银行人力资源经理、消保办主任、行政部门总经理等职务,拥有20多年银行工作经验,积累了丰富的服务与消保管理、声誉危机处理经验。
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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于亚彤
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目标落地管理实战专家、高级经济师、管理沟通专家
亚彤老师有着10余年企业运营、企业管理、企业咨询的工作经历,兼具较强逻辑架构力和管理敏感度,聚焦组织目标落地,在组织变革、团队建设及管理、绩效赋能、领导力发展、管理沟通及员工职业能力打造等方面积累了深厚的理论功底与实践经验。
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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