内训课程

决战在市场，决胜在车间，执行在班组。本课程从日常作业能力、现场管理能力、现场改善能力、人员管理能力四大模块进行提纲挈领的提炼、总结；同时，对于车间班组管理的各个领域，介绍不容忽视的操作细节，力求“实际、实用、实操、实效”，满足班组长和生产主管全面提升其综合管理技能的需求。

随着竞争的白热化与科技的快速发展，企业经营环境正急遽的变化中，以往的个人英雄式的运作型态已经无法适用在现今的管理模式，。各部门之间的意见冲突，互相推委时有发生；完成一项工作，由一个部门主导另一个部门配合就会出现很多矛盾，尤其是发生利益冲突时，工作根本就执行不了，或执行不好，部门之间貌合神离，隔阂越来越大，更无法获取彼此真实可靠的信息，我们必须透过有效的团队运作，使组织内的人都能发挥所长，产生１＋１

企业员工职业素养程度的高低决定了企业的未来发展，也决定了员工自身未来的发展。是否具备职业化的意识、道德、态度和职业化的技能、知识与行为，直接决定了企业和员工自身发展的潜力和成功的可能。因此，我们每一个进入公司服务的员工，都要努力培养自己的职业素养，将自身的发展和公司的发展完美地结合在一起，尽快使自己成为一名合格的员工和企业的栋梁。

视频案例：从亚马逊店到京东无人便利 统计报告：《新冠疫情对零售户影响行业报告》《2021中国连锁零售业发展统计》

背景：根据国家局会议计划及内部预案，2021年全国网建现场会于下半年在江苏召开，展现了1+N的工商业衔接共育品牌模式。网建现场会主题为：精准培育品牌，发挥网络功能，为完善内需体系和市场体系提供渠道保障。围绕全国烟草工作电视电话会议部署以及“十四五”规划提出的完善内需体系和市场体系的总要求，此次现场会商业企业：展示内容集中体现为“三个一”，即一套科学化的品牌培育流程、一套现代化的零售终端体系、一套数

链接：2021市场化取向改革文件对信用体系建设有何导向？ 拓展：从全国网建会及各省现场会会议看信用体系建设新要求？ 解读：溯源国务院《推进社会信用体系建设构建以信用为基础的新型监管机制》

视频案例：新零售 新变革 新模式 报告导入：《2021中国连锁零售业发展排名统计》

视频案例：新数字 新零售 新变革 新模式 新闻案例：火遍大江南北的数字化货币给烟草带来了什么？ 解剖：信息化、数据化、数字化、数智化营销的本质内涵 政策：从烟草“十四五”规划看品牌营销数据化到数字化转型

1、2022火爆的“数字化”进程会给烟草带来什么？ 2、培育了那么多新品牌为什么大多成长不起来？ 3、28部门印发加快培育新型消费释放什么信号？ 4、大众讨论的“烟草内卷化”步入2022会如何走？ 5、烟草“十四五”期间改革将会呈现什么特点方向？ 6、烟草行业接下来的四大关键税利增长点在哪里？

案例导入：部督涉烟大案告破后电子烟发展将走向何方？