培训讲师

×
合作 · 共赢 · 发展
讲师入住 课程合作 师资合作

已为你找到200条相关培训讲师 咨询客服

王弘力
15701683119
人力资源管理实战专家、广州新快报社、管理论坛沙龙特约讲师
曾任职于比亚迪,拥有大厂全面的人力资源管理工作经验,精通员工招聘、培训体系建设、绩效考核、薪酬体系设计、以及用工成本管控等工作; 【01】曾管理比亚迪研发、生产、职能事业部的绩效管理工作。期间制定多项绩效考核方案,成效显著,至今仍在应用; 【02】曾负责公司核心部门汽车工程研究院人才的发展通道和任职资格标准体系建设工作,构建了各类人才的发展通道和任职资格体系; 【03】有清华、北大等全国绝大多数211大学的校园招聘经历,也有几十家劳务派遣机构的合作经验,引进数千人的管理和技术人员队伍,招聘一线员工数以万计; 【04】在用工成本管控方面经验丰富,成绩突出。在担任人事负责人期间,与各级管理者一道推
常驻城市:广东
授课费用:面议
助理微信
王建华
15701683119
人力资源管理实战专家、OPQ领导力认证测评师、MTP中层领导力认证培训师
王建华老师一直专注于人力资源管理领域,拥有着24年人力资源管理实战经验,具备了扎实的实践操作技能,曾任职于标致雪铁龙、施耐德电气、法国英瑞杰汽车系统有限公司等世界五百强、外资大型汽车知名企业,一直以来致力于为企业人事管理挖掘痛点并提供有效解决方案,同时提升个人管理技能。任职标致雪铁龙期间曾用时一年,在200人中进行人才甄选,为企业引进了30余位中国区中高层管理人员,得到总部高层的充分认可。
常驻城市:湖北
授课费用:面议
助理微信
辛绛
15701683119
关键人才培养专家、曾任:华硕电脑集团BU经理、现任:上海某上市公司企业大学校长
13年世界500强培训管理经验,辛老师善于根据企业实际人才培养需求,深度发掘人才培养要点,在组织经验萃取、定岗培训方案制定等有丰富的实操经验。曾为华硕主导搭建了BU新入职干部的培训体系、同时开发了针对管理干部的“Training within Industry for Supervisor”学习项目、《TTT》、《课程开发与设计》、《活力营》、等课题,培训新干部及在职干部近9000名。
常驻城市:江苏
授课费用:面议
助理微信
胡晓莉
15701683119
人力资源管理实战专家、曾任:华为人力资源专家、曾任:上汽联创汽车电子有限公司人力资源经理
胡晓莉老师12年华为研发、团队管理、项目管理、人力资源管理工作经验,深度参与华为2G、3G、4G、5G产品研发,从一线研发工程师逐步走向人力资源管理岗位,华为公司金牌员工;3年上汽联创高级人力资源经理工作经验。 人力资源实战经验丰富,曾为多家企业成功搭建人力资源管理体系(包括绩效管理体系、职级体系、招聘体系、薪酬体系、人才发展体系等)。
常驻城市:上海
授课费用:面议
助理微信
马超
15701683119
组织效能与人力资源管理专家、AI学习指导员、国际人力资源管理师
01-曾主导数10+数字化/人工智能项目变革、某主流HRM软件公司AI+HR SaaS产品顾问 02-曾主导10+个名企(国网、电信、有色、大疆等)的人力资源变革项目 03-主导20+名企人力资源规划、绩效管理、薪酬激励、任职资格与胜任力建模、人才盘点、企业文化等项目,为企业实现显著的人效提升; 04-主导6+知名资方投后企业运营管理,帮助成长型企业获得估值倍增和经营数据改善。 【京东方新绩效设计与落地】年绩效达标率提升至90%,年度战略目标完成105%,超额完成48.1亿元; 【红蜻蜓鞋业战略定位与运营管理项目】次年实现扭亏为盈 【有色菲尔特金属运营管控项目】年销售额增长15%,人力资源费用
常驻城市:陕西
授课费用:面议
助理微信

为您推荐更多优秀讲师

马建强
PPT设计演讲课讲师
授课费用面议
常驻城市北京
邱柏森
实战派组织执行力、领导力提升专家
授课费用面议
常驻城市北京
陈练
中国TTT培训首选实战专家
授课费用面议
常驻城市上海
曾贝贝
游戏化职场效能提升专家
授课费用面议
常驻城市湖北
杜奎松
资深领导力突破教练
授课费用面议
常驻城市上海
崔庆法
AI人力资源与战略实战专家
授课费用面议
常驻城市浙江
练荣斌
职业生涯实战教练
授课费用面议
常驻城市上海
任天行
新锐演讲家
授课费用面议
常驻城市广东
石春和
资深人力资源顾问
授课费用面议
常驻城市广东
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
大家还在搜
中国苹果官网登录入口 一11手机 苹果手机官网 有关1的数学知识 一一对应的数学方法 苹果手机价格表 00手机大全报价 11对战平台
推荐

近期开班

观点文章

返回顶部
0.068536s