培训讲师

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张国良

实战型人力资源专家、中国人力资源开发研究会人力资源专家、公司培训导师与咨询师

国内多家大型咨询公司培训导师与咨询师，20余年企业中高层实战经验,曾经为200多家不同类型的的企业做过诊断与咨询，培训过650多家企业，学员达9万余人，是一个不光有着高度系统理论又能激情四射讲师，更是一个能一针见血又能切实帮助企业解决实际问题的老师，为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助，讲授课程赢得了业界良好的口碑和赞誉。

擅长领域： #培训体系 #绩效薪酬 #人才盘点 #沟通技巧 #招聘面试

常驻城市：山东

授课费用：面议

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苗朝辉

人力资源专家、赶集网HR总监

从零开始搭建了赶集网的培训及人才发展体系、文化体系。58赶集合并之后，负责LBG事业部整体人力资源工作，主导完成合并后的架构整合及核心管理层整合。

擅长领域： #人才管理 #绩效薪酬 #人才盘点 #企业文化

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王佩军

力资源数据分析专家、人力资源数据分析研习社项目负责人、微软中国投资有限公司高级HRBP

13年的人力资源从业经历，先后在诺基亚中国，微软中国任职，就职诺基亚学院-高级培训师，微软大区高级HRBP。线上组织人力资源数据分析学习，研习社是专业的人力资源数据分析学习组织。从2016年开始进行人力资源数据分析的线下学习解决方案，帮助数千名企业HR进行人力资源数据分析能力的提升。

擅长领域： #人力资源 #绩效薪酬 #人才盘点

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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臧老师拥有超过二十年各型企业（国企、外资500强、高科技上市公司、资源型合资企业、民营创业公司等）组织人事管理及人力资源信息化项目实施与培训经验。配合实战也积累了近15年的项目实战和培训经验（其中12年为人力资源总监/副总裁，18年人力资源信息化，15年专兼职培训经验），结合国内外诸型企业管理及数字化转型的最佳实践，综合组织绩效管理/OKR等多个组织管理赋能工作经验，摸索出适合中国高速变革环境下组织数字化人员能力成长路径，系统指导组织升级及能力提升。Michael在企业经营工作之余，依旧累计培训场次超500场，培训人次超2万人，客户问题普遍得到解决并获得广泛推荐。

擅长领域： #组织变革 #组织管理 #绩效薪酬 #人才盘点

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘秋华

全面绩效管理模型创立者及实践者、企业变革实践者与推动者、北京大学光华管理学院工商管理硕士（MBA）

任多家企业人力资源管理顾问。为企业提供绩效薪酬、人才培养、人才盘点、人才规划等体系建立的咨询培训服务。

擅长领域： #绩效薪酬 #人才培养 #人才盘点 #职业规划 #非人管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王吉凤

企业人职业化专家、生涯规划师执证讲师、绩效改进执证讲师

王老师掌握多种技术有力支持培训赋能学员，如心理咨询、绩效改进、行动学习、经验萃取、职业生涯规划。王老师具有很强的目标感，将知识进行转化和落地能力强，在得润电子钻研业务4年轮岗并晋升4次，并在企业中入党；在香港迪生4年四次调薪与晋升。王老师站在业务的视角，组织视角从事培训17年，以终为始，追求培训价值。王老师信奉终身学习、以终为始、追求价值；三人行必有我师-交友不似我，似我不如无。

擅长领域： #中高层管理 #领导力 #职业素养 #培训体系 #人才盘点

常驻城市：北京

授课费用：面议

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孙维

企业员工职业规划专家、上海升维嘉鑫教育科技创始人

孙老师拥有多年的管理咨询经验，专注于人才的甄选和定位，以及人才评估与组织发展方面。对人岗匹配理论及经验复盘与萃取方面有极深造诣，擅长运用沙盘和促动引导的方法，实现建立岗位胜任力模型、人才评价与发展、职业规划、关键人才激励保留等人才管理各项场景的目标。让企业没有浪费的用人成本，激活企业关键人才，就是激活企业利润。

擅长领域： #职业素养 #团队管理 #人才盘点

常驻城市：上海

授课费用：面议

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贾勇

人力资源管理实战专家、综合性集团/投资集团公司人力资源总监、领导力提升专家

曾历任顾问咨询公司总经理、综合性集团/投资集团公司人力资源总监、大型培训中心经理等职，具有多种体制背景（国企，外企，民企）企业经营管理工作经验，二十多年人力资源与管理培训实务心得。专精于企业战略发展、人力资源管理与领导力提升等领域。注重简易实效的管理理念，授课以实操性、启发性、引导性见长，重视与学员间的互动交流，使学员能够“学有所得，学有所思”。

擅长领域： #领导力 #沟通技巧 #人才盘点 #招聘面试

常驻城市：上海

授课费用：面议

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王冬

人力资源实践专家、学习潜能全球认证专家、前京东人才发展中心总监P9

王冬先生有多年的中高层管理经验，同时拥有对市场敏捷的洞察力，擅长利用优质技术和资源，根据客户实际需要提供针对性的整合解决方案。潜心研究competence、assessment center、development的CAD三角解决方案，对于对岗位模型、人才甄选、人才测评、人才盘点、继任与发展、领导力发展、领导力梯队建设、营销、销售管理等方面有丰富的实践和服务经验。王冬老师拥有17年以上的人力资源从业经历。曾历任托马斯国际大中华区项目总监和销售总监、太和顾问副总裁业务发展总监，BATJ两家公司培训和人才发展部门总监工作。潜心研究competence、assessment center、dev

擅长领域： #人力资源 #领导力 #人才盘点 #招聘面试

常驻城市：北京

授课费用：面议

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邓雨薇

组织发展与人力配置专家、教练式国际培训师、平衡模式专业导师

通信行业管理专家，亲历邮政、电信分家，寻呼剥离，中国移动组建与上市。掌握中国无线运营商拆分、并购、变革发展全部轨迹。世界500强高管工作经历，擅长互联网+时代战略人力资源管理、系统设计与落地方案，深受全国众多企业的欢迎。 ——设计香港电信与广东中国移动合资公司润迅通信的集团人力配置 ——主持深圳波导实业有限公司组织顶层设计 ——规划深圳市途径汽车有限公司/长春一汽的全套平衡管理模式 ——主导西安地铁胜任力素质模型与培训规划项目，南京地铁职业生涯规划项目 ——互联网+背景下国有企业组织“混改模式”与架构重置：广东中国移动薪酬对标与改革、国家电网的组织改革、一拖集团的人力成本解析、湖南烟草团队设

擅长领域： #非人管理 #人才盘点 #招聘面试 #绩效薪酬 #领导力

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

张国良

苗朝辉

王佩军

臧凯

刘秋华

王吉凤

孙维

贾勇

王冬

邓雨薇

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”