辛绛

《案例课程开发》是基于ADDIE的课程开发逻辑，结合案例 课程的特点，在过往实践项目中不断迭代，不断优化的，最 适合案例课程开发的爬山模型。 这门课程将带你学习高效的基于典型场景案例的课程设计和 开发的方法论，保证案例和案例教学最好的结合。 全案例课程是最好的将学习场景和工作场景高度结合的一种 快捷有效的赋能方式。根据柯氏四级评估的价值证据链条， 让学习匹配业务需求。 这门课程也将提供

业务专家是企业智慧的矿藏，他们掌握着最具价值的一线经验、技术诀窍与场景解决方案。然而，当这些专家被赋予“内训师”使命时，却深陷“有矿炼不出金”的困境： 如何避免开发出“自嗨型课程”？ 怎样精准锁定业务部门最痛的需求，而不是凭感觉猜测？ 教学目标写成“了解/掌握XX”有什么问题？ 如何写出让领导点头、让学员行为可测量的精准目标？ 专家经验满脑子却倒不出？ 怎样把散落的“实战珍珠”串成可复

本课程立足于企业战略实现、核心竞争力和人才梯队等方面，系统地介绍了任职资格体系相关的模型及框架，解析了优秀企业建设任职体系的基本逻辑与方法，提供了任职资格体系建设的思路、方法和相关工具，对于关键要点设计了现场练习和共创输出，同时提供了形成任职管理制度及制度落实执行的方法、流程和工具等。

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