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张锋波
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MTP中层管理实战派讲师、高效执行八大利器创始人、目标管理五项技能创始人
拥有20年企业实战管理经验,曾任中航工业集团生产和技术高管 专注于中层管理能力提升及团队执行力打造,已为大唐电力、中国铁建、华润制药、东北制药、富士康、松下电子、北京印钞厂、中牧股份、北汽集团等上百家企业做过中层管理技能、团队执行力、领导力、目标管理、团队建设、跨部门沟通等方面的培训,客户满意率达90%以上。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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曾江涛
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企业实战管理专家、人力资源管理专家
曾江涛老师拥有13年的著名跨国企业实战管理经验,18年专业顾问培训师经验。先后担任中广核集团 大亚湾核电站高级项目经理、美国高露洁集团(美资世界五百强企业)、法国FCI(法资世界五百强企业)、英国Volex(著名英国上市公司)等知名企业的运营总监、厂长、人力资源部总监、总裁等高层管理职位,是中国最早一批跨国企业职业经理人之一。
常驻城市:广东
授课费用:面议
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尹宏亮
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人力资源实操专家、资深企业文化建设、北大纵横高级合伙人
尹老师专注于企业管理培训和咨询,对企业组织发展过程中常见问题及难题有独到见解;近二十多年的工作积累,十年的培训及管理咨询经验,尤其擅长在人力资源、企业文化建设及落地、组织管控建设与团队建设、企业内部培训体系搭建与企业内部大学的组建与辅导的培训咨询等。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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方超
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中基层管理与职业素养培训专家、人力资源管理师
方超老师拥有多年企业运营管理和人才发展项目实施与培训经验,凭借近10余年丰富的项目实战和培训经验(其中5年市场管理经理,5年培训管理经验,8年公司管理经验),结合企业的实际情况,为企业的核心人才培养输出了上百个培养方案,参与多家公司的骨干人才培养。方老师累计交付了近200个领导力和内训师培养项目,项目总金额超千万,累计培训场次超过100场,培训总加辅导人数超10000人。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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陶跃
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管理能力提升实战专家、富士康(世界500强TOP32)BU HR部长、培训部长、京东(世界500强TOP47)京东物流 人才发展经理
陶老师在20余年的团队运营与管理过程中不断总结与实践,实践工作经历涵盖富士康事业处人力资源负责人、富士康(淮安)培训部负责人、京东物流人才发展经理等,多维度的工作视角,丰富的实操案例,使陶老师能精准挖出企业管理痛点,设计全面解决方案。陶老师在教练技术、领导力、中层管理、基层管理、有效激励、有效沟通等企业管理部分有深入研究,并开发出一整套企业管理类的培训课程体系,主导参与的企业培训项目有60余个。
擅长领域: #中高层管理 #TTT
常驻城市:江苏
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刘良钰
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教练型培训师ITT专业培训师、BCC国际生涯教练中国区授权讲师、AACTP 领导力行动学习促动师
著有国内第一本专业教练自转体实录《教练是怎样“炼”成的》, 并作为主编和联合作者著有《中国组织教练发展十年—组织教练1.0》 由中国法制出版社出版
擅长领域: #领导力 #TTT #中高层管理
常驻城市:北京
授课费用:面议
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孟志强
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国内运营管理知名专家、清华、北大等高校总裁班特聘讲师
孟老师1992年大连理工大学硕士研究生毕业,曾任上市公司、大型民营企业和外资企业总经理、董事长等高管职务,后来成立咨询公司,专门从事企业咨询与培训。孟老师在企业任高管八年,从事咨询培训十四年,学识与经验都非常丰富,是国内管理咨询业“实战派”的代表人物,孟老师和他的咨询公司被企业赞誉为“最接地气的咨询公司”,他主讲的《运营的力量》总裁班课程被清华、北大、人大、浙大等高校总裁班学员评为最受欢迎的课程之一。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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于红梅
15701683119
九型人格讲师、NLP执行师、管理教练训练导师
梅老师的授课特点是将现代管理理论与实践结合、既有理论高度 ,又有实战操作性。她依据管理学、心理学理论基础,凭借人生丰富阅历,通过与学员互动议题,分析案例,模拟运作,以最精彩的讲授研讨方式,将课程的基础理论内涵和应用模式外延呈现给学员。
擅长领域: #领导力 #中高层管理
常驻城市:北京
授课费用:面议
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张雷冰
15701683119
知行合一团队训练专家、中国王阳明研究学会理事、中国式店面管理A3系统创始人
张雷冰老师从事营销及营销管理工作十余年,在销售、营销以及营销团队管理方面积累了丰富的实战经验。曾服务于北京某大型快消品集团,所带领的团队连续三年被集团公司评为“销售至尊团队”。先后为国内多家知名企业进行培训与咨询辅导,取得良好的辅导效果,得到企业一致好评。
擅长领域: #中高层管理 #领导力
常驻城市:北京
授课费用:面议
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张瑞阳
15701683119
知名领导力培训师、前美国通用电气、西门子高级管理者、高级管理咨询顾问
张瑞阳老师毕业于英国利物浦大学MBA,二十余年来历任美国康柏电脑公司,德国西门子公司,美国通用电气公司(GE),瑞士KABA公司等世界知名企业高管职位及高级企业顾问,有着丰富的学术背景和出色的管理实践经验;沉淀了体系化的管理思路和方法,善于辅以多样化的学习方式,帮助不同层级的员工掌握提升工作效能的方法.
常驻城市:四川
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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