培训讲师

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金井露

企业总工程师、现任华为集团总部签约导师、高级项目管理顾问

历任著名企业总工程师、项目总监和副总裁20年。曾任广东北电NORTEL（全球500强）项目总监，技术总监；曾任广州新太集团总工程师，项目总监；现任深圳华为技术总部签约导师,高级项目管理顾问；具有资深的15年以上大中型企业策划、企业流程管理，流程再造，项目管理、咨询和培训经验。具有资深的15年以上大中型企业策划、企业流程管理，流程再造，项目管理、咨询和培训经验，根据自身在下属行业的成功管理经验，已经为以下企业提供高级管理咨询多项：电信、IT、通讯、移动、电力电子制造业、汽车行业、营销业物流、供水、房地产。

擅长领域： #项目管理 #领导艺术 #招投标管理 #职业素养 #时间管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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洪善夫

国内促动式管理培训讲师、中国行动学习高级催化师

十余年企业培训管理实战经验与项目咨询经验，精通于行动学习促动师管理工作坊，在启航管理商学院自主项目银行领导力领域，并通过过往银行业培训经验，梳理相关案例。形成以目标达成为导向的实用课程，让培训直接产生绩效为宗旨。

擅长领域： #中高层管理 #职业素养

常驻城市：北京

授课费用：面议

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汪颜

企业培训师、企业人力资源管理、毕业于亚洲(澳门)国际管理学院

十余年内地大型奢侈品民企的培训总监&人力资源总监经历，汪颜完成了职业经理人培训管理及人资管理模块的终端洗练，多所高校的指导和论坛分享，使她的才华和卓越教练能力得以精彩呈现，2008年，被公推为闽派实战教练联盟第一届理事会副理事长。

擅长领域： #职场礼仪 #职业素养 #新员工

常驻城市：北京

授课费用：面议

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杨大跃

华为公司高级副总裁、全球实战管理咨询顾问专家

曾担任华为公司高级副总裁。兼任首席质量官（CQO）。公司客户满意与质量委员会副主任。曾任世导通讯有限公司（SRT）首席运营官（COO）。全面负责产品研发部、市场部、销售部、客户服务部、培训部、HR及财务部。曾任中国最大的上市电信设备公司中兴通讯股份有限公司副总裁、中兴通讯技术服务有限责任公司总经理。公司质量战略委员会副主任。摩托罗拉公司工作过8年多。先后担任摩托罗拉公司全球技术培训委员会委员、摩托罗拉公司（大中国区）技术培训中心总监。摩托罗拉（中国）公司第一任移动通信网络工程部经理、网络维护部高级经理。摩托罗拉（中国）公司总部人力资源部高级经理。

擅长领域： #战略规划 #职业素养 #企业管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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张钧

中国科学院研究生院管理科学与工程研究生、新闻出版业EMBA研究生、乐相国际人力资源（北京）有限公司董事长

张钧先生担任领导工作二十多年，先后两次辞去领导职务，又被工作推上领导岗位。二十多岁开始主持一个科级单位工作，这是一个谁都不愿去的单位，经过四年努力，这个单位被评为全国行业精神文明建设先进单位。2003年作为高级人才引进到北京主持停业整顿三年亏损二百多万的印刷工业出版社工作，经过三年努力，出版社恢复经营、成功改制并扭亏为盈。怎样成为一名优秀的领导者是张钧先生思考探索了多年的问题。以《修炼软实力——领导力之源》为主干的《快速提升领导力》系列课程就是他二十多年思考探索的结晶。

擅长领域： #领导力 #团队管理 #沟通技巧 #职业素养 #招聘面试

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王晓烨

职业素养提升培训专家、WSTC员工素养提升讲师

十七年外企工程管理工作经验十五年三星企业优秀内训师三年电力电子企业电器工程师 WSTC员工素养提升讲师 SIX SIGMA（六西格玛）黑带讲师 SEED教育讲师北京外企服务集团（Fesco）特约讲师天津泰达外企人才服务中心特约讲师三星华北培训中心顾问讲师 TBSM员工多谐素养成长课程认证讲师 2016年中国品牌讲师

擅长领域： #职业素养 #执行力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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杨志刚

企业中基层管理者实战赋能专家

拥有20年+世界500强企业（京东、希杰、益海嘉里）人才发展体系构建经验，兼具甲方战略视野与乙方落地能力。擅长将经典管理理论转化为企业一线“场景化、听得懂、拿得走、用得上”的实战工具，培训上接战略、下接业务。

擅长领域： #领导力 #团队管理 #职业素养

常驻城市：北京

授课费用：面议

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方银兵

行动学习促动师、人力资源管理师

5年政府部门工作经历； 13年大型上市公司HRM、总助经历特色企业内训师行动学习促动师企业文化师人力资源管理师创【本真三力管理】现代企业管理法创【一方心力管理】版权系列课员工职业心态与潜能开发课：《文化自信与领导力》《中坚力量--卓有成效的管理者》《新时代员工的六项修炼》企业文化课：《企业文化落地实操法》《HR如何从人力管理到心力赋能》

擅长领域： #行动学习 #职业素养

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘大洋

中国卓越领导力理论体系创建者、领导战略思想理论创建者、现代危机管理理论创建者

　　刘大洋博士，长期在内地、香港担任媒体、商会、央企高管。有深厚的管理理论学养和丰富的管理实践经验，身处中国管理变革的时代前沿，前瞻世界管理发展的未来先锋。对内地与香港，乃至两岸三地的管理思潮与管理动态的了解与把握了如指掌、细入纹理。长期从事新闻媒体采编及管理工作，曾担任深圳市知名商会专职副会长兼秘书长，并担任央企高管，在内地与香港从事管理工作。授课风格：完善的学历结构，丰富的职业历练，深入的独立观察，广泛的社会交往，丰沛的知识积累，宏观的战略眼光，造就了不可多得的管理理念与素养，培养了难能可贵的培训方法与技巧。

擅长领域： #领导力 #职业素养 #团队管理 #领导艺术

常驻城市：北京

授课费用：面议

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杨尚泽

中国人民大学MBA 国家高级人力资源管理师专项人才—高级企业培训师工信部AI办公效率认证讲师跨部门沟通模拟联合国©沙盘讲师英国博赞·思维导图TBLI认证讲师左圆右方·创新思维©项目研发导师 MTP-TTT日本产业训练协会-授权讲师金字塔原理-逻辑思维与表达©版权课程研发者 MOS微软PPT认证专家曾任：伊利集团丨营销系统全国人力资源总监曾任：伊利商学院丨培训经理/组织发展经理曾任：深圳怡亚通供应链有限公司丨人力资源总监擅长领域：思维技术应用、职场工具落地、管理技能提升等 →19年企业培训管理经验 →11年中高层团队管理实战经验 →思维双证讲师：英国博赞思维导图认证讲师 /

擅长领域： #思维管理 #问题分析和解决 #创新管理 #职业素养 #沟通技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

金井露

洪善夫

汪颜

杨大跃

张钧

王晓烨

杨志刚

方银兵

刘大洋

杨尚泽

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”