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王兵围
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企业管理效能提升专家、团队赋能与人本主义管理思想的倡导者和实践者、武汉大学工学学士
王老师曾任职于世界500强企业RRD,历任工艺、技术、质量、运营负责人,外资企业Aitat运营总监,COO等职,拥有十多年的企业实战管理与辅导经验。经历民营及外资企业的管理熏陶,加上多年的创业经验,王老师不断总结、探索和验证,形成了对于领导力发展的独特思考和实践,撰写并出版管理学著作《领导力》。
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授课费用:面议
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叶显开
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管理效能与职业素养提升专家
叶显开老师拥有近15年的团队管理实战、企业培训和咨询经验(其中8年企业商学院团队管理及内训项目与内训课程交付经历,6年商业讲师经历,5年企业战略与管理咨询顾问经历)叶显开老师在多年的员工培养与管理咨询过程中,通过大量的学习、实践和反复迭代,结合各大家之所长,总结提炼出了“职业素养屋”模型和“OGSMTR过程管理”模型。
擅长领域: #职业素养 #沟通技巧 #MTP
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张金洋
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实战派管理专家、团队潜能创始人、武汉大学MBA教授
在过去的十年,她帮助了超过上万名总裁、总经理提升营销管理能力,发掘更多令企业利润倍增的方法,打造属于中国企业特色的行业赢利模式。 10年来持续受邀中国大陆50多个城市,为上百家企业、大学和机构进行培训。培训场次上千场,直接听众人数逾30万,间接听众、读者近百万。
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董庆宇
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人力资源管理师、咨询培训师、高级经济师
多年来在企业管理、人力资源管理、职业指导和培训等领域积累了大量理论及实践经验。 擅长心理学、管理学、人力资源管理类别培训课题,将多年来实践管理经验内化于授课当 中,提倡实战化、贴近企业经营实际探究管理内涵, 曾在担任企业人力资源总监期间通过 内部人力成本管控及深挖各部门员工潜力,为公司创造数百万同比增长利润。
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高晓
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九型人格与领导力 资深导师、中科院管理心理学博士、国际认证NLP高级执行师
曾任央企人力资源管理背景、美资医药公司华南区总监等职务。十五年企业中高层管理的实战经验,深谙支持人成长的奥秘;有合伙人创业经营企业六年的深刻体验,人生阅历丰富,有着深厚的文化底蕴,从事九型人格与领导艺术培训十七年,支持百家以上企业的管理者和政府公务员,提升了领导力和综合素质,深得学员的爱戴与企业的好评。连续十七年服务效果满意度评估高达99.6%,在九型人格与领导力领域做出了卓越的贡献。
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彭永红
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职业化培训专家、中国人民大学管理硕士、新加坡莱佛士大学工商管理博士
二十多年企业管理与培训咨询实战经验,先后就职于大型民企高级管理,外资集团公司培训总监,多家知名咨询培训及国家研究机构特聘专家,专注于企业人才梯队职业化领域的研究与培训,先后为几百家机关、企事业单位、上市集团公司及中小企业进行了培训辅导,企业学员反响热烈。
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李广斌
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专注新生代员工管理技能训练专家、曾任:美的(世界500强),培训发展总监、曾任:京东(世界500强),人才发展经理
先后受美国Hay Group、Korn Ferry、Lomiger胜任能力模型、领导力发展技术和敬业度提升训练,美国Wilson Learning领导力发展系列课程培训,美国CEP(The Center for Effective Performance)、新加坡Emerge Consulting课程开发与讲授训练,美国DDI(Development Dimensions International)领导力课程及人才评鉴训练,致力于通过培训提升组织能力,提高组织绩效。以传播国际先进培训经验为己任,曾担任ATD中国网站专栏文章翻译,翻译并传播多篇国际培训领域的专业文章。
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安苒
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中国HPF高级行动学习项目促动师、国际AIGC领导力国际认证导师、国际ABNLP认证高级NLP执行师
安老师从业22年,从私企、上市民企、到上市国企,历任企管经理、生产经理、品质经理、总经理助理、企业文化经理、绩效总监、培训总监、人才发展总经理等高管职位。 就职期间亲手建立公司管理体系,通过ISO9001认证;亲手推广集团绩效体系;亲手建立三大人才体系,完成集团人才培养从0~1:高层领导力发展体系、中基层管理者能力提升体系、内部培训讲师体系。服务企业从4亿到20亿的从1到N的整个发展历程。 2015年后,专注于企业各级管理者沟通力、情绪力、管理力、领导力及问题分析与解决力的培训与咨询,涉足通信、地产、贸易、医药、制造、IT、连锁等行业。
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代志杰
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WFA国际促动师协会行动学习促动师、人社部高级人力资源管理师、实践家知识管理集团DISC认证讲师
过去23年来在IT、FMCG(快速消费品)、管理咨询培训、化工行业从事培训、人力资源、销售管理工作,曾服务于:  中国最大的环保喷胶企业深圳顾康力化工,在该公司先后担任培训总监、人力资源总监、商学院执行院长。对内部:主导人才引进、培训开发、薪酬福利、绩效管理、企业文化等全面人力资源管理工作;对外部:创建了针对客户的培训营销,亲自策划并主讲几百场高层研讨会,对于品牌建设、传播、业绩提升起到了直接的拉动作用。推动并见证企业年营业额在7年内从3千万到3个多亿的发展历程,协助企业成为行业冠军。  中国最大的特种计算机企业深圳研祥集团北方区培训负责人  中
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郭虹
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资深优雅仪态和礼仪培训导师、九堂优雅仪态创始人、高级服务咨询培训师
九堂优雅仪态创始人; 美国注册国际高级礼仪培训师 ; 英国 C&G 高级仪态训练师; 中商联职业鉴定中心高级仪态训练师; ACI 注册国际高级形象管理师,高级服务咨询培训师; 广州航高金牌礼仪培训师, 中商职鉴儿童礼仪讲师; 拥有多年丰富的礼仪、仪态实践和培训顾问经验。
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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