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王冬
15701683119
人力资源实践专家、学习潜能全球认证专家、前京东人才发展中心总监P9
王冬先生有多年的中高层管理经验,同时拥有对市场敏捷的洞察力,擅长利用优质技术和资源,根据客户实际需要提供针对性的整合解决方案。潜心研究competence、assessment center、development的CAD三角解决方案,对于对岗位模型、人才甄选、人才测评、人才盘点、继任与发展、领导力发展、领导力梯队建设、营销、销售管理等方面有丰富的实践和服务经验。 王冬老师拥有17年以上的人力资源从业经历。曾历任托马斯国际大中华区项目总监和销售总监、太和顾问副总裁业务发展总监,BATJ两家公司培训和人才发展部门总监工作。潜心研究competence、assessment center、dev
常驻城市:北京
授课费用:面议
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王海涛
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“六力合一型管理体系”创始人、IPTA国际职业注册培训师
十年磨一剑,独创中国实战管理“卓越管理·六力合一”系统模式,系统打造卓越管理者应具备的六种力量。培训与咨询相结合,真正实现管理者能力提升和企业管理系统落地。让管理者实现从知道(经营智慧)到做到(卓越领导),再到得到(业绩提升)的完美转变。
常驻城市:山东
授课费用:面议
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王汉明
15701683119
知名实战营销专家、实战企业培训师、春天集团等四家企业营销和管理顾问
王汉明老师对当前新时代市场、经济新常态、全球市场竞争格局、经济政策、企业存在问题、国内人才状况、自动化、管理哲学、传统文化、转型升级、管理创新、市场趋势等均有较为深入和广泛的研究。   王汉明老师所有授课内容均为原创,拒绝拿来主义,课程内容都是学员网上查不到、书上看不到的独有内容。授课能做到有高度且接地气,经典、新颖、独特等优点。  
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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王群祥
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团队领导力实战落地专家、康辉商学院五星级讲师、中科院心理研究所应用心理学MBA
十余年的军旅生涯,锻造了雷厉风行的作风,对“执行”、“服从”、“团队合作”有独道且更为深刻的理解;十余年企业高管的实战经验,经历过企业的管理变革及业务转型,在管理体系建设、团队激励、领导力提升、企业文化塑造等方面有自己深刻的领悟,并积累了丰富的实操经验。在东胜中国、中国康辉旅游集团负责人力资源管理工作期间,先后创立了“四个一”入职引导体系(即对新员入职第一天,入职第一周,入职第一个月,入职第一年的不同帮扶内容和办法)和管理人员“职位镜子”管理理论,在落地执行中收到良好的效果。 在他的课程中,善于运用中国传统文化思想诠释现代管理问题,善于运用心理学理论和方法挖掘问题根本,善于将西方科学的管理方
常驻城市:北京
授课费用:面议
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王雅波
15701683119
专业礼仪培训讲师、服务督导师、中国沉香文化博物馆礼仪顾问
礼仪不应仅仅是停留在规范层面,告诉人们哪些该做哪些不该做,作为沟通艺术的一部分,人际交往中的礼仪与行为模式远没如此简单。 ◇ 一个人的思维方式与交流方式总是根植于一定的文化之中,了解目标群体人,就必须深谙人背后的文化及其民俗。 ◇ 一种行为规范之所以是这样而不是那样,往往是基于长期的人际交往中对目标交往对象的心理感受而确定的,这其实也是尊重的起源。 ◇ 美的最高境界是和谐,其实教养也是。 ◇ 真正的教养是无形的,不着痕迹的。
擅长领域: #职场礼仪 #职业素养
常驻城市:北京
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杨台轩
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团队管理专家、英国Exeter大学企业管理硕士、强生中国区销售总监
【资质背景】 英国Exeter大学企业管理硕士 台湾辅仁大学企业管理学系毕业 全球第二大乳制品公司法国Sodima乳业公司 销售及行销经理 世界50强美国强生Johnson&Johnson公司 中国区销售总监 英商台湾德记洋行TaitMarketing&Distribution业务员、产品经理、事业部门主管
常驻城市:北京
授课费用:面议
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一方
15701683119
团队心力 培训师、特色心力培训创立者、学习引导师
●拥有“机关+民企+外企”25年复合管理经验,深谙不同生命周期企业的组织痛点。 ●5年机关经验(湖北某机关局): 严谨的系统思维与规范意识。 ●15年上市集团高管经验(拓普集团、申洲国际):亲历管理变革与业务转型,从人力副总视角深度参与战略决策,在人才梯队、组织效能、文化落地方面积淀深厚。 ●5年专职讲师/咨询师经验:将实战经验提炼为可复制系统方法论,服务企业反馈良好。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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尹宏刚
15701683119
国家级沙盘培训认证机构培训讲师、惠普IT管理学院讲师
l 惠普IT管理学院签约讲师。擅长基础管理类课程的讲授。曾为中信银行、MOTOROLA、联想、中国北车、京城重工、中国电信集团、中技国际招标公司、赛特集团、拜耳医药、新光天地、施耐德低压电器、华旗资讯、清华同方、华泰保险……等诸多知名公司提供过优质的服务 l“国家级沙盘模拟培训师认证机构”培训讲师,本认证机构是由国家人力资源与社会保障部支持,由北京奥特乐坤沙盘模拟训练中心负责专门培养“国家级沙盘模拟培训师”的培训单位。完成全部课程考核合格并完成论文答辩者将获得国家颁发的沙盘模拟培训师资质证书。用军方的沙盘技术,来检验企业在市场中的应变能力,其效果是事半功倍。
常驻城市:山东
授课费用:面议
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詹婉园
15701683119
心理学指导师、领导效能训练导师、父母效能训练导师
清华大学社科学院认证积极心理学指导师 原北京社科院应用心理研究中心 讲师 中国二级心理咨询师 美国P.E.T®父母效能训练导师 美国L.E.T®领导效能训练导师 美国6 Sesonds®情商训练导师 中国健康管理师 培训服务过1000多家央企、国企、机关、高校 线下培训受众超过10万人次, 课程满意度95%以上。
常驻城市:广东
授课费用:面议
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张戴金
15701683119
中国员工培训首选教练、国内顶尖的成长型企业培训专家、中国企业“激情工作文化”创始人
长期以来,他先后为机关政府、院校、保险、企业等众多团体进行演讲与培训,从政府官员、企业总裁到基层员工、院校学生,超过200万人听过他的演讲,其演讲风格激情澎湃、魅力四射,所到之处,学员们无不被他“用生命的激情和力量做演讲”所震憾和触动,尤其是由他发起的《全员执行力》、《优秀员工总动员》、《从精兵到干将》等精品课程面向全国500多个城市巡回开讲,深得广泛企业和学员的欢迎,并受到多家媒体、电视台、报社的关注,
常驻城市:重庆
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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