培训讲师

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梁辉

大客户营销实战训练专家、4D领导力认证讲师、曾任：泰康人寿广州分公司丨营销总监

梁辉先生历经一线销售人员、区域经理、营销总监、销售总监、副总到培训师等一系列职业历练，有20多年的企业营销实战及研究经验。 ☀ 泰康人寿广州分公司营销总监：在两年的时间，亲自增员近200人，所带领的团队多次荣获业绩冠军团队称号，从一名营业保险业务员一步一步成长为公司最年轻的营销总监 ☀ 广州华润电器销售部副总（最早主要以OEM为主，无自有销售渠道）：组建销售部，走访各地经销商，组建销售网络，两年时间，公司销售网络从无到有，公司业绩从2001年不到1000万增长到2003年的1个多亿 ☀ 任职广东美加集团西南大区区域总监：所负责品牌多次在区域市场销量排名第一

擅长领域： #大客户营销 #顾问式营销 #谈判 #销售团队

常驻城市：广东

授课费用：面议

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王彬

智慧供应链讲师、曾任澳洲 ASR 集团采购运营部经理、曾任瑞典IKEA 公司亚洲采购中心采购部经理

拥有十余年数字化转型、供应链物流等设计管理实战经验，世界级企业科技转型体系探索者、实践者和总设计师，在企业战略、咨询、技术产品平台、数字化、智能化转型、企业架构、生态化企业运营、科技创新、技术管理等领域积累了丰富的经验与方法论。其中 10 多年数字化智能化转型，帮助全球 20 多个行业产业取得的商业成功。著有转型方法体系包括战略、管理变革流程、数字技术、商业变革、组织文化变革。

擅长领域： #采购供应链 #物流仓储 #谈判

常驻城市：北京

授课费用：面议

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张译

商战名家网核心专家、世博会合作讲师

上海交通大学管理学院与海外学院客座讲师；联商网签约远程教育讲师；世博会合作讲师商战名家网核心专家实战经验十七年销售与管理实战背景，涉及服务业，零售业，生产制造业，咨询业等多个领域，有着极其丰富的行业经验；工作经历：万能达集团大区经理、销售总监；AMEKAI大区经理。

擅长领域： #大客户营销 #销售技巧 #谈判 #销售团队

常驻城市：上海

授课费用：面议

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郑时墨

团队建设激励管理专家、营销实战专家

郑时墨老师2001年进入培训行业，曾师从著名营销训练大师杜云生老师，亚洲潜能开发大师许伯凯老师，及NLP心灵成长大师李中莹老师和尚致胜老师。其演讲风格激情，智慧而又幽默。郑时墨老师目前在国内专注于营销类及团队绩效与个人成长类领域，在十三年职业生涯中，给上千家企业近10万人次做过培训。演讲足迹遍布祖国大江南北。曾历任多家行业知名企业的市场总监、全国培训总监、培训顾问、特聘高级讲师、高级咨询顾问等。

擅长领域： #团队管理 #大客户营销 #谈判

常驻城市：北京

授课费用：面议

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曹勇

实战销售管理专家、曾任：大连卓源地产营销总监

曹勇老师曾在世界500强、国内地产、制造业任职，在跨界领域的职场中，熟知企业的文化、价值观、管理特色并有效运用，15年企业培训、管理的工作经验，熟知企业以及学员的关注点和兴趣点，且拥有13年的地产企业销售培训，为企业提供高质量的销售课程，解决企业的销售痛点。

擅长领域： #谈判 #大客户营销 #顾问式营销 #客户服务

常驻城市：辽宁

授课费用：面议

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刘亮

场景化销售实战训练专家、CCIE思科认证互联网专家

刘亮老师拥有21年产品及解决方案销售实战经验，在多家高新技术上市公司从事销售、技术咨询、产品营销等一线营销管理工作，对于针对政企大客户、高新技术新产品新方案销售、营销类工作的每个细节深入研究，曾完成新华社涉密内网、国家地震局秘网、中科院地理所高性能计算等多个大项目的销售，销售额4亿+，缔造多个单品单年过亿销售额的佳绩。累计主导完成100个以上销售项目，授课超过700场，学员超过15000人，课程满意度高达97%。

擅长领域： #大客户营销 #谈判 #销售技巧 #品牌营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘影

新商业营销管理创新实战专家、曾任：米其林（中国）驰加全国营销通路经理、曾任：三星（中国）华南区销售总监

刘老师拥有19年国内外公司及创业工作经历练就丰富的一线市场营销、销售管理经验，在米其林、三星、红帽子等世界500强及国内著名企业营销高级管理岗位，对客户关系维护有独特的见解。10余年行为经济学研究，善于对数字时代的商业变革进行系统思考，从商业本质洞察变革核心驱动力，将行为经济学理论与多年的营销实战相结合，积累大量原始案例，亲身参与其中多项案例的实施，形成了一套新商业的系统理解及如何构建核心竞争力的方法和工具。自主研发营销PIIP体系——突破单点思维，整合销售全流程体系，结合客户关系管理系统思维，在销售全流程中影响引导客户决策，优化客户体验，重塑营销企业核心竞争力。实现从点到线再到面的全面营

擅长领域： #大客户营销 #谈判 #业绩倍增

常驻城市：广东

授课费用：面议

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谭宏川

专业化销售技术提升专家

华为公司10年市场拓展实践，在此工作期间，从区域客户代表做起，做到客户群主要负责人，积累了丰富的客户线一线销售项目作战经验。入职第一年，完成1500万回款任务，担任客户群负责人期间，带领团队用不到一年的时间，超额完成销售任务并拿下片区内格局性的电信网络改造项目，年合同金额超1个亿，主持多个网优、网改、扩容、新建项目，实现难点市场的零突破，参与多个公司级重大项目（2008年电信3G网络建设项目等）的运作，积累了丰富的销售项目运作经验。

擅长领域： #销售技巧 #客户服务 #谈判

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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孙强

企业营销实战专家

孙强老师具备长达18年的销售实战经验，其间曾担任华为与联通等知名公司营销部门的高级管理职务。他深入参与华为IPD（集成产品开发）业务流程与LTC（从线索到现金）业务流程的业务优化过程，对营销业务的各个环节均有着全面而深刻的理解，尤其在政企大客户拓展、构建铁三角销售团队与商务谈判等关键领域，展现出了独到的见解与卓越的能力。并进行经验有效复制，为华为、联通、风华新能源等多家500强企业授课，好评率超99%！ 01-【身经百战-千万级业绩锻造者：累计个人业绩超1亿】 ☞ 100万产品销量达成：为深圳迪韵科技主导语音智能算法项目，针对客户项目需求有效引导客户完成迪韵科技全双工语音算法植入，通过软算法方

擅长领域： #顾问式营销 #谈判

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王晓茹

实战销售技能提升专家、国际注册心理咨询师、创新思维与问题解决认证老师

王老师具有20年企业销售管理实战经验，深谙直销行业、化妆品行业、新零售领域的销售之道和团队运营痛点；对直销、专卖店和新零售业生意模式的经营有深刻的洞察和研究。 →雅芳公司5年市场销售实战实践：帮助销售经理实现难点市场的零突破，有效提升大区销售业绩的超额完成。同时，主导集团每月会销，连续120%超标达成月度目标。 →安利公司10年市场销售实战实践，负责区域市场及产品销售培训，根据市场需求设计销售活动模式和管理系统，助力区域单场次活动销售达100万元以上。同时，打造大区销售活动，覆盖全区1000多场次，此模式沿用至今。老师还有着20年零售销售咨询培训经验，曾为华为技术有限公司、三星（中国）

擅长领域： #顾问式营销 #销售技巧 #销售团队 #谈判 #会销

常驻城市：湖北

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

梁辉

王彬

张译

郑时墨

曹勇

刘亮

刘影

谭宏川

孙强

王晓茹

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”