培训讲师

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王同

销售渠道与终端零售领域的职业讲师、中国人民大学商学院硕士、新加坡培训与发展协会STADA高级认证培训师

王同老师09年成为职业讲师，一直活跃在培训领域，已为青啤、双汇、美的、蒙牛、恒安、飞鹤、统一、劲霸、欧普等数百家企业提供过咨询和内训服务，课程以专业定位，服务各行业，得到众多回训客户的支持！

擅长领域： #经销商管理 #门店管理 #销售团队 #销售技巧 #谈判

常驻城市：上海

授课费用：面议

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邢庆峰

采购供应链专职讲师、价值链研习社联合创始人、世界500强通用汽车

先后担任：质量工程师、供应发展经理、采购经理、战略采购经理、采购及供应链部门经理等、高级经理职。曾带领团队连年为公司降本及供应商质量改善作出重大贡献，荣获*项目团队、*改善团队等

擅长领域： #采购供应链 #谈判

常驻城市：山东

授课费用：面议

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闫治民

营销实战与团队训练导师、工业品营销研究院（IMSC）特聘讲师、畅销书《职业化，生存硬道理》、《狼道营销》作者

闫治民老师历任新加坡建筑与贸易集团（中国）有限公司销售经理、金星啤酒集团市场部经理及营销副总、兆荣集团（深圳）有限公司营销总监。

擅长领域： #门店管理 #销售技巧 #大客户营销 #谈判

常驻城市：河南

授课费用：面议

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张啸敏

高级营销管理培训师、高级营销管理培训师

任高级营销管理培训师，并开始致力于企业营销策略和现代销售团队组织与管理的研究，同时将研究的结果，按国际专业培训方式开发出”实战销售技能及应用”、“ 销售团队的组织,领导与管理”、“现代经销渠道的组织与管理”等培训课程，并为很多外资企业、合资企业、国有企业及民营企业提供内训和咨询，深受好评。

擅长领域： #谈判 #顾问式营销 #销售技巧 #销售团队

常驻城市：北京

授课费用：面议

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邹胜

经营突破实战型专家、战略定位学院总教练、多家机构总裁班导师

长期对东方文化有研究，结合现代战略管理工具，对个人和企业发展有深刻而独特的见解，近年聚焦在战略定位和阿米巴培训及落地。能将战略地图 ﹑OKR ﹑精益管理 ﹑品牌营销 ﹑行动学习和教练技能提炼出来，抓住核心流程促动客户变革。

擅长领域： #战略管理 #经营管理 #市场营销

常驻城市：广东

授课费用：面议

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姚大球

战略型品牌与市场营销研究与实践专家

专注于战略型品牌与市场营销研究与实践。中国移协通信联合会产业互联网委员会智库专家

擅长领域： #战略管理 #大客户营销 #数字化转型

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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具有丰富的市场营销、团队管理、企业运营管理、教育培训和咨询经验。在过去的几年当中，深入企业内部，与企业管理者建立密切的合作互动关系，协助企业完成销售团队建设、人才培养、管理系统优化、品牌营销推广、管理能力提升、绩效改善及利润增长。从企业的基础员工做起，历任企业的部门主管、销售经理、培训总监、营销总监、运营管理副总，及至今天拥有自己的公司。秉持自强不息、严谨务实的原则和精神，工作上细致用心，时刻保持高度的责任感。在所在工作岗位屡获殊荣，成为企业管理团队的核心之一、老板心中不可多得的人才、员工心中很有份量的好老师好伙伴。

擅长领域： #大客户营销 #谈判 #绩效薪酬

常驻城市：安徽

授课费用：面议

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薛胜刚

销售和服务课程培训师、某港资上市公司担任职销售顾问、交通大学MBA

从2004年开始授课，20年来，培训过的企业遍及各个行业，涉及汽车及零配件、能源、医疗、建材、重工、通信、钢材、烟草、邮政、百货、奢侈品零售等各个行业。还受约为多家国际公司特约培训师，为企业遍及全国的经销商进行系列培训，深受学员好评。学员给薛老师课程的主要评价是“实战、可操作性强”、“课程内容针对性很好，正是我们需要”、“应该让我们的所有销售，都接受这样的训练”。

擅长领域： #销售技巧 #谈判

常驻城市：北京

授课费用：面议

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曹升

灰度认知社创始人

灰度认知社创始人北交大创业营、北大总裁班导师曹老师的三个产品：《小爆品课程》《小爆品策划》《小爆品分销》

擅长领域： #市场营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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方宝庆

国际连锁运营管理与市场营销专家

国际麦当劳国际总部亚洲区 - 设计师（唯一授权）、营建部经理、开发部经理中国蔡燕萍自然美化妆品国际集团 - 副总裁中国台湾太平洋建设集团（ SOGO崇光 - 商业开发总经理中国冠军磁砖 - 高级顾问兼商务总经理美国皇家加勒比海游轮中国区 - 总经理中国重庆得聪乡村基餐饮连锁 - 总裁中国宝龙集团五大商业版块（商业、餐饮、酒店、娱乐、游乐） - 董事长特别助理、商管副总裁中国香港金地置业集团（文旅、商业、餐饮） - 总裁

擅长领域： #商业模式 #连锁运营

常驻城市：上海

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

王同

邢庆峰

闫治民

张啸敏

邹胜

姚大球

杨虎

薛胜刚

曹升

方宝庆

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

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给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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