培训讲师

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孙海涛

数字营销与市场创新实战专家、曾任：百度高级运营经理

孙海涛老师拥有世界500强企业及头部互联网上市公司管理工作经历，同时多次参与创业企业发展取得优异成绩，凭借16年丰富的市场运营管理实战经验，结合厦门大学&山东大学进修学习，在市场营销与运营，用户增长及创新创业方面均取得显著工作成绩。累计操盘项目规模超过数十亿，创造营收近百亿，具备丰富的实战经验。其中打造的“天机联盟”项目上线及获得国内一线投资机构（金沙江、民银资本等）数千万的投资

擅长领域： #市场营销

常驻城市：广东

授课费用：面议

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4年邮电，寻呼台话务员，工作上兢兢业业，服务客户真诚热情，因杰出的表达与沟通能力，连续4年评为星级话务员，客户反馈满意度五颗星。 4年联通，10010客服到售后接待，长期保持零投诉的个人记录，成为客服部员工的典范；此外擅长转负为正，创造二次效益，锁定投诉客户群体进行二次开发推销产品，凭借良好的销售业绩，成为联通重点栽培对象。 8年电信，担任电信流量经营产品主管期间，所负责的营销业务考核指标排名均在全省前列，成为其他兄弟地市学习的标杆；曾带领地市营销团队勇夺省集团公司季度增值业务增收竞赛第一名。

擅长领域： #销售技巧 #客户服务

常驻城市：河南

授课费用：面议

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亓雪

场景化销售业务能力提升训战专家、曾任：京东战投企业售前-开发-项目交付全业务领域训战培训专家

13年专注培训学习领域，具有甲方销售管理和乙方培训咨询服务经验。甲方背景：利用4年时间深入一线业务为业务团队提供陪伴训练。 12场集中训战（销售全员战略产品业务能力训练6期、销售精英训战2期、售前团队方案拿单训战2期、解决方案专家角色定位工作坊1期，智能化业务解构实战培训1期）， 16个月销售管理运营作战（销售加速训练）项目，累计开展超500人次的销售训战。经过训练，商机处理有效率由30%提升至70%，指名客户名单内有效率达100%，2023年度做到考核期内新人留存率由不足20%提升至80%，实现业务团队全员破单（考核期半年，客单300万以上的解决方案型复杂项目）。乙方背景：国内头部咨询培

擅长领域： #大客户营销 #销售技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王珂

产品战略与价值营销实战派专家、曾任诺马（中国）有限公司亚太区市场战略总监、曾任依图科技有限公司（AI行业四小龙）运营总监

王老师结合其多年在大型外企的销售管理部，产品线规划与定价，市场营销部的实战经验与工作总结，将经典的营销4P理论与互联网时代的新业态，新技术相结合，从营销的底层逻辑出发，围绕产品价值的三重属性（内在价值，外在价值、性能价值）去设计不同的营销战略与落地解决方案，为企业提供一条龙的培训与咨询服务。王老师的定价理念，师从GE(通用公司）Jack Welch(杰克-韦尔奇）的全球定价团队

擅长领域： #市场营销 #销售技巧 #谈判

常驻城市：上海

授课费用：面议

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张松波

客户价值导向的全方位营销资深专家、中国人民大学管理学博士

张老师是管理学科班出身，在《The International Journal of Logistics Management》、《当代财经》、《现代财经》、《经济与管理研究》、《财经科学》等国内外权威期刊上发表学术论文近20篇，独立出版和参与编写专著5部，参与国家级课题研究6项，作为主要参加人参与多项部委课题，多次获得省部级教学奖励。

擅长领域： #市场营销 #渠道管理 #品牌营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王银周

企业销售管理金牌引领者、曾任世界500强企业三星（中国）投资有限公司华南大区总监

王银周老师拥有十多年世界500强企业高管工作经历，曾在国内家电制造龙头企业服务多年，拥有近二十年的制造业销售管理实战经验。在终端零售管理、渠道开发和维护、大客户商务谈判、营销政策制订、促销管理、团队协作和管理、员工培训等方面拥有丰富的实战经验。

擅长领域： #新零售 #渠道管理

常驻城市：山东

授课费用：面议

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林皇瑾

海外市场开拓专家、TOB大客户销售专家、上海交大电子信息学院-工程硕士

拥有超过17年的国内外市场开拓经验，专注于工业设备、工业废水项目和科技厂房项目。凭借敏锐的市场洞察力和财务背景，成功在亚太及欧美市场建立长期稳定的业务关系，主导多个跨国项目的策划与落地。善于运用创新的销售策略与高效的项目推进能力，带领团队在多个行业创造卓越业绩。

擅长领域： #大客户营销 #海外营销 #谈判

常驻城市：广东

授课费用：面议

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王义生

阿里销售铁军培育专家、曾任：哈尔滨银行互金部车贷事业部总经理、曾任：人人车资深总监、金融事业线业务负责人

王义生老师是阿里巴巴中供铁军一线销售打拼然后晋升管理者再到由职业经理人然后到创业者再转战到培训领域的实战专家型，目前培训学员超过2000人，培训场次超过三百场。学员好评率超过98%，目前是多家企业长期陪跑的辅导教练。经王老师培训陪跑的企业销售屡创新高，已经有超过百人成功转型走上销售管理岗.学员的一致反馈就是王老师的培训接近实战，现场演练多，案例丰富，现场自由提问环节尤其是亮点，王老师会一针见血，直言不讳表达对学员和企业问题的看法。犀利，激情的风格是阿里系培训的典型代表。

擅长领域： #市场营销 #销售技巧 #销售团队

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李聪

医药销售培训管理专家、曾任国药集团副总经理兼培训总监

李聪老师医药专业毕业，在医药行业有近20年工作经验，从一线销售代表到地区经理、大区经理、销售总监、培训总监，拥有丰富的销售、市场及管理实战经验。从外企到上市公司，到大型央企，熟悉各类型公司销售模式。同时拥有10余年的医药行业培训工作经验。

擅长领域： #大客户营销 #销售技巧 #销售团队

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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王健

医药销售沟通技巧专家、客户管理能力提升专家

拥有超过25年医药和大健康领域世界500强著名外资企业的销售管理和培训及培训管理经验。既有成功的医药临床推广和销售团队管理经验，又具备丰富且贴近实战的医药行业一线销售及销售管理人员必备业务技能培训经验。既能帮助企业构建符合公司业务发展和人才培养战略的完整培训课程体系，又能帮助业务管理者设计并实施有针对性的人员能力提升项目

擅长领域： #销售技巧 #大客户营销 #销售团队

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

孙海涛

仝晓丽

亓雪

王珂

张松波

王银周

林皇瑾

王义生

李聪

王健

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”