培训讲师

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宋俊生

北京大学法学学士、中国上市投融资联盟秘书长

宋老师是北京大学法学学士，曾授课于中国法学会培训中心、中国传媒大学、国家法官学院、北京理工大学、万国教育培训中心，且致力于从事企业法律服务产品研发与培训，有着丰富的课堂教学及企业法律培训经验。

擅长领域： #公司治理 #股权激励

常驻城市：北京

授课费用：面议

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陈韬

国企改革资深专家

陈韬老师是一位专业理论强、实践经验丰富的专家老师，长期为央企、地方国企提供政策解读、助力国企政策落地，助力地方国有企业转型成功（产业转型与升级、债权债务处理、开源节流、降本增效）提供可实施性的内训和咨询，并以“授之以渔”的授业方法为国企改革助推成功。

擅长领域： #公司治理 #国企改革 #集团管控

常驻城市：北京

授课费用：面议

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郭勤贵律师自1998年执业以来，先后在国内著名的律师事务所国浩律师集团（北京）事务所、北京中伦律师事务所及北京金杜律师事务所执业。目前执业于北京众鑫律师事务所（前身为成立于1985年的司法部中国法律事务中心，1995年改制为众鑫律师事务所），为该所执行合伙人及管委会主任。郭勤贵律师执业的主要领域为：争议解决，知识产权、公司与证券、房地产、金融等领域内的各项法律事务；对资本运作、争议解决、知识产权、公司事务法律、法律风险管理、危机管理、财富管理法律、公司及商业犯罪法律等都有深入研究和丰富的实践经验。

擅长领域： #公司治理 #商业模式 #劳资法律

常驻城市：北京

授课费用：面议

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郑敬普

中国企业家联合会管理咨询委会执行委员

中国企业家联合会管理咨询委会执行委员（2008起），北师大经济与工商管理学院专业学位硕士教育中心校外导师（2009起），北理工管理与经济学院MBA校外导师（2018起），华南理工企业家学院课程教授（2017起）。 10年国企中高管经历（其中担任董事总经理3年），23年管理咨询从业经历（9年央企和省级国资企业研究和咨询，14年民营（家族）企业研究和咨询），主持和参与企业管理咨询课题130多个，主张和践行“共创咨询”模式，推动专家与企业共成长。

擅长领域： #公司治理 #经营管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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崔凯

上海交通大学安泰经济与管理学院兼职教授

工学博士和管理学双博士学位，北大纵横管理咨询集团合伙人，上海交通大学安泰经济与管理学院兼职教授，加利福尼亚大学高级访问学者。曾担任新农开发（600359）、亚盛集团（600108）和保龄宝（002286）等多家上市公司独立董事。调研过三十多个省市的数百家企业，在资本运营领域积累了丰富的实战经验。先后参与完成了达能分拆正广和、中粮集团并购融氏企业、冠生园集团重组等项目。著有经畅销书《投融资那点事》，CCTV财经频道鼎力推荐。多次就热点话题接受CCTV、中国经营报、阿里巴巴等媒体采访，主讲的《资本运营》课程视频先后在国内三十多家电视台播出。应邀在清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学

擅长领域： #资本运营 #公司治理 #投融资

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李宁

公司治理与风险防控专家、百度商学院执行院长、中搜股份（股票代码430339）副总裁

李宁老师拥有二十年公司治理、风险防控和内控合规的管理实践与培训咨询经历，服务过数百家企业，具有扎实的理论功底和丰富的实践经验。基于数百个培训咨询服务案例，构建形成了相关专业领域的整套方法论与落地工具体系，为推动企业创新变革和高质量发展持续赋能。

擅长领域： #公司治理 #风险管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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徐朝华

和恒（北京）咨询有限公司创始人、国际注册管理咨询师

徐朝华先生拥有近20年的专职咨询顾问工作经验，聚焦战略管理、市值管理领域，长期为中央企业、地方国企、上市公司、民营企业集团提供管理咨询服务，工作内容包括但不限于产业发展趋势研判、战略定位与商业模式设计、发展战略规划与实施方案、上市公司市值管理体系构建与实施推动等。

擅长领域： #企业文化 #公司治理

常驻城市：北京

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叶峰

公司战略专家、金智创业资本创始人、CEO、资深顶层设计与商业模式专家

博士教育毕业于美国西北大学（kellogg）商学院，获得了管理学博士学位；硕士教育毕业于北京大学，获得了北京大学经济学硕士学位本科教育毕业于北京大学哲学系，获得了哲学学士学位，同时或传媒大学新闻学双学位。多学科、多层及的教育经历使叶峰教授具备了宽广的国际视野和分析问题的纵横向高度，其一针见血、直入本质的授课风格向来颇受欢迎。

擅长领域： #战略管理 #公司治理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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骆峰

企业商业模式升级与组织运营专家、原联想控股常务副总裁助理兼神州数码集团董事长助理

兼任香港联交所深圳世联行集团股份公司经营决策委员会成员，A股上市公司维信诺股份公司战略顾问，中国房地产经理人联盟理事国际注册咨询师、中船工业总公司国有企业混合所有制改革规划顾问

擅长领域： #战略管理 #公司治理 #商业模式

常驻城市：北京

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许宏

组织绩效能力与领导力提升专家、国家绩效改进师、国家高级企业培训师

许老师拥有长期且丰富的管理咨询及培训实战经验，通过始终贯彻“化繁为简，化简为易，化易成趣，化趣成道”的培训理念，作为学习触发者和实践推动者，有效帮助一批不同行业的企业和组织提升了管理者领导力、组织管理及运营管理水平，改善了组织行为模式、品牌营销模式和组织绩效水平，最终帮助企业获得了稳健发展的目的。并著有《互联网＋时代的人性营销》及《科特勒营销思维》等行业热销书。

擅长领域： #经营管理 #公司治理 #战略规划 #领导力 #思维管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

宋俊生

陈韬

郭勤贵

郑敬普

崔凯

李宁

徐朝华

叶峰

骆峰

许宏

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

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