培训讲师

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王建伟

狼性营销创始人、原华为技术有限公司市场营销总监、原联想集团销售部经理兼内训导师

王建伟导师深知中国企业在复杂多变的经营环境中只有适者生存，强者发展。然而企业赢利的灵魂在于拥有一支狼性十足的销售团队及中高层领导精英。王建伟先生提出“有道理和有用”是完全不同的两种形式，“有道理是告诉你符合常规，有用是能让你产生结果”。王建伟导师结合前人及自身经营企业的实战经验，生成当下对企业销售业绩能真正创造结果的《狼性营销五步曲》系列课程：帮助企业持续赢利打造商战才智精英！王建伟先生足迹踏遍中国100多个城市，培训企业1000余家、影响学员100万人，用结果见证一切！

擅长领域： #狼性营销 #销售团队 #大客户营销 #销售技巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

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王若文

实战型管理专家、中式人本领导力专家、曾任：三一重工通讯（上市公司）行政副总裁

中式人本领导力专家北京大学概率统计与经济学学士学位毕业精通英语、日语、德语 6年大学职教生涯，20年企业管理及人力资源高管从业经历曾任：深圳中兴通讯企管部经理兼总裁秘书曾任：三一重工通讯（上市公司）行政副总裁深圳首届杰出人才之“十大金领” 2004年深圳百名“特区之子”光荣称号 2010年华南地区“最受企业家喜爱的中式人本领导力专家”称号多所大学客座教授：北京大学、清华大学、上海交通大学、新疆财经大学、广东美术学院、西安交大及美国大学等MBA、EMBA班

擅长领域： #企业文化 #领导力 #沟通技巧 #危机管理 #战略规划

常驻城市：广东

授课费用：面议

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王山

连锁运营管理专家、MTP日产训认证讲师、曾任：深圳市翼酷电子商务有限公司总经理

一个既做连锁经营顾问又实际操作企业的实干者。16年的零售行业实战经验，从1992年起历任和记黄埔属下之百佳超级市场店经理，华润万家营运部经理，民润超市营运总监，海王星辰营运总监，东莞光大副总经理，深圳市翼酷电子商务总经理，现担任多家企业经营管理顾问。2006年起开始主导多个零售行业，包括超市，药店，通信等培训咨询项目，内训场次达500多天，公开课每年达30多天，受训学员超1万5千人以上。

擅长领域： #连锁运营 #业绩倍增 #销售技巧 #销售团队

常驻城市：广东

授课费用：面议

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王晓慧

管理心理学应用专家、曾任：世联行（上市公司）丨人力资源经理/高级培训师、曾任：中和黄埔分公司丨总经理

王老师历任上市公司HR、科技公司高管、高等学府管理课题研发负责人、创业者，有多年的中高层管理经验，既有扎实的实战经验，又具有深厚的心理咨询功底。熟透心理学在管理上的实际应用，精通于组织内“协同增效”领域。擅长为企业中高管理者讲授“人文管理”类的课程，课程将“心法”和“技法”相结合，以心理学为基础，课程落地实操性强，配套工作场景、工具包、行动表单；课堂呈现张弛有度、学员参与度高，课后落地性强。

擅长领域： #心理学 #领导力 #压力管理 #情绪管理 #沟通技巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

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王兴茂

资深企业管理专家、系统营销专家、南方略副总裁

南方略咨询集团副总裁，资深企业管理专家，系统营销专家，深圳经理人学院高级讲师，深圳市优秀培训师，中华/中国双百强讲师

擅长领域： #医院管理 #中高层管理 #执行力 #战略规划

常驻城市：广东

授课费用：面议

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尉彦清

企业变革管理总裁级专家、华为GTS SPDT 领域总经理

从业经历:曾任世界500强-IT电子科技-互联网-通信通讯-华为GTS SPDT 领域总经理、华为南部非洲地区部总裁办&HRBP、移动系统部解决方案销售部长等职务，20+年的团队管理与公司治理经验及多年海外常驻和全球业务治理经验。个人特色：企业变革管理总裁级专家、深度参与标杆公司LTC/IPD/ISDP/IFS。

擅长领域： #流程变革 #企业管理 #MTP

常驻城市：广东

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吴大有

数字化转型专家、国际数字资产管理委员会专家成员

吴老师来自于宝岛台湾，毕业于台湾东海大学，毕业后进入特种部队服役两年，退役后便前往海外任职，服务单位为美国后期圣徒教会,在为期两年的工作时间中担任美国ICON集团总负责人执行助理以及负责渠道拓展工作，后来回到台湾.于2003年便开始自己成立企业，并开始投入企业培训与教练工作之中，2007到2010年担任台湾量子咨询公司与天翼电讯公司商业顾问一职，2010年正式担任中国长江扶贫基金会工商人才培养项目的专业讲师，全力投入在中国企业人才培育工作。　　　曾任企业高管,并为资深心理咨询师,既精通企业管理，又深谙心理学，通晓多种外国语言，曾在美国、法国、比利时及荷兰等国工作.

擅长领域： #创新管理 #思维管理 #组织管理 #领导力 #沟通技巧

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肖振峰

实战项目管理专家、曾任：腾讯丨数据中心运营总监、曾任：壹号柜科技丨副总经理

‘丰富的项目管理实战经验’——精通国际成熟的项目管理方法论，曾领导团队成功完成多个行业标杆型项目，为企业推行项目化运作建设支持体系。【经典项目如】： a）腾讯创建互联网第一个自建数据中心，项目成果影响了互联网数据中心建设标准； b）建设亚洲天津BDC最大的数据中心，被行业内誉为‘IDC技术集大成者’； c）建设深圳标志性建筑【会展中心】项目，高效完成智能化系统的项目建设； d）与IBM合作共同建设华为坂田基地项目，为企业提供智能体系化的办公环境； e）腾讯项目管理标准化体系建设与项目型人才培养机制建设，企业项目化的探索实施。 ‘情境结合实战，广受好评’——10年培训经验，授课领域覆盖工程业

擅长领域： #项目管理 #项目管理全过程

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刘俊锋

技术研发系统实战者、平台式技术研发管理

刘俊锋老师，1976年出生于河南平顶山，常住广东珠海，华东理工大学（211工程、985工程优势学科创新平台）机械工程及其自动化专业，高级项目管理师、高级培训师。工作经历 2017年至今珠海XX控制器科技副总经理（兼管产品研发技术） 2014—2017 珠海双喜电器股份集团（珠海市著名上市集团企业，60多年的老品牌）——集团研发中心总监，高级培训师 2004—2014 德豪润达电器股份集团（2004年深交所上市，下属公司10余家，员工两万多、珠海最大民营企业）——研究所开发部主管、技术研发中心部长、高级项目管理师 2000—2004 世界500强华为集团研发部项目开

擅长领域： #项目管理 #产品管理

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路希

制造业信息化数字化管理实战专家、企业运营管理资深顾问

路希(Luzy)老师拥有电气技术、计算机科学与技术、MBA学位，通过 ITIL、DAMA、TOGAF、PMP、商业案例撰写师/引导师……认证。在制造型企业深耕20多年，历任设备管理工程师（ME）、工业工程师（IE）、产品设计质量工程师(DQE)、信息化高级工程师（IT）、信息化总监（CIO）、集团公司运营总经理，以及多家企业常年顾问等职务。长期从事制造型企业管理以及管理理论实践，是数字化转型相关指导书籍《业务架构解构与实践》联合作者。擅长运用信息化、数字化技术手段驱动企业管理绩效改善；致力于以解决客户当前的瓶颈问题为导向，助力客户寻求发展突破点；以提高绩效为导向，助力企业系统化推进运营治理。

擅长领域： #数字化转型 #AI人工智能

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

王建伟

王若文

王山

王晓慧

王兴茂

尉彦清

吴大有

肖振峰

刘俊锋

路希

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

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观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

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