培训讲师

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吴湘洪

正能量团队执行打造专家、国家CCAA注册咨询培训师、现任：共赢世纪 | 董事

他从事企业管理咨询及培训多年，积累了丰富的实战经验，实践与理论相结合，累积培训及演讲超过2200场余次,受训学员超250000余人。他的演讲全身心的投入，激情演讲、抑扬顿挫、将专业术语平民化，帮助学员理解深入浅出与浅入深出相结合，推崇寓教于乐及快乐学习的方式，强调学以致用为教育训练的最终目的，获得众多企业和培训机构等伙伴的高度肯定，学员综合满意度调查均95分以上。老师为人友善，与机构首次合作后，机构与企业重复聘用率在90%以上！

擅长领域： #危机管理 #执行力 #角色定位 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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谢清顺

经济管理硕士、国际职业培训师、亚太金融研究院院长

工作期间曾发表《股份制企业应走上法制轨道》、《商业银行经营管理新探讨》、《浅谈商业银行的企业文化建设》等文章，并在《中国保险》杂志发表关于《中国保险业现状与展望》，合著《银行保险实务》、《营销故事与励志语言》、《团体保险理论与实务》、《寿险收展及客户关系营销》、《保险经营管理专业手册》等书籍。先后开发金融行业前景分析、领导力与执行力、团队管理等课程，并给共创实业集团、湖南共创、中信集团、中国工商银行、交通银行、农业银行、中国人寿、新华人寿、太平人寿等多家金融机构及企业授课，均得到受训单位领导和参训学员的一致好评。

擅长领域： #金融科技

常驻城市：北京

授课费用：面议

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邢杰

元宇宙与碳中和研究院常务副院长、中国电子商会元宇宙专委会副理事长、元宇宙三十人论坛联合创始人

担任高管的从业经验覆盖国有与民营、产品与服务、高科技与传统、实业与金融，尤其对中型、中小型企业集团（5000万――30亿元的规模）的战略管理与变革有着深入、独道的认识。曾被上海浦东新区政府、上海张江高新技术开发区评为成功企业家，并应邀赴北京大学、清华大学、中国科学院、中国农业大学演讲，所管理的企业也多次被国家领导人和地方领导人参观。多年经营管理实业性企业的丰富经验加上近年来所从事的风险投资行业，形成了对企业战略、变革管理、企业家心智模式、执行力、市场营销等企业管理领域的深刻认识。先后在扬州大学、南京大学、对外经贸大学攻读计算机系统、经济管理、金融投资专业，对多领域学科均广泛涉猎。

擅长领域： #元宇宙 #数字化转型 #AI人工智能

常驻城市：北京

授课费用：面议

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马森

行动学习与引导式领导力教练、行动学习项目设计与实施专家

行动学习与引导式领导力教练企业组织发展与变革辅导教练行动学习项目设计与实施专家中国首批国际行动学习催化中心（CALF）认证催化师美国ISODC认证组织发展咨询师全球变革管理者协会（ACMP）变革管理从业者从事企业管理落地实践超过15年，曾历任某上市集团企业大学项目总监、某集团商学院总监、某集团企管部负责人，某管理咨询公司董事合伙人等职务，担任多家企业外部管理顾问、领导力发展顾问。

擅长领域： #行动学习 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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徐雪平

医药培训讲师

从业经历：有19年以上医药领域的管理和技术工作经验，曾在广药集团的大型药厂，体外诊断试剂上市企业和医疗器械生产研发企业积累了深厚地全面的生产研发质量管理等企业工作经验。在以上企业工作期间，企业内部产品出厂合格率和及时率均为100%；市场客户0投诉。15年以上生物医药CRO项目管控实战工作经验。受过多场专业的GMP ,ISO13484，ISO9001培训。个人特色：通过ISO9001-2008国家注册审核员资格培训级考试。各用半月时间，辅导南沙和佛山多家客户顺利通过药监局现场检查且零缺陷通过，同时建立和完善了企业内部的培训体系；2个月时间，帮助深圳创业客户建立全面质量管理体系和人员内部培训体系

擅长领域： #医院管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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许贤钦

销售面谈实战专家、产说会主讲老师、保险教练

保险教练、产说会主讲老师、销售面谈实战专家 ◇ 1996年加入保险业 ◇ 27岁就担任某寿险公司三级机构总经理创造保险业全国最年轻机构总经理记录 ◇ 个人保单销售经验丰富 ◇ 先后任职的2家保险公司均是总公司讲师 ◇ 达德路斯国际教练中心导师 ◇ 银行保险期交辅导项目曾辅导过网点逾600个 ◇ 过去6年各类产说会主讲每年70-100场 ◇ 既有职业经理人历练也有个人创业经历销售实战经验丰富，擅长保险销售类课程，注重互动和学员自己的思考。用管理教练的思维引发学员自己思考，找出适合自己的解决方案。【核心课程】 ✦ 《产说会的策划和组织》 ✦ 《需求导向的销售--

擅长领域： #理财保险 #银保营销 #销售技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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薛京

法律专家、北京大成律师事务所总部高级合伙人

私人财富领域资深律师，擅长家族信托、家族企业治理与股权传承等创新法律业务。为诸多高净值人士提供私人财富顾问服务，协助家族企业设计家族财富保障与传承方案，代理多起婚姻、继承及股权纠纷案件。无论是法律方案设计与执行、还是诉讼案件，薛京律师均以其创新能力、专业水准、敬业态度获得了客户的认可。

擅长领域： #理财保险 #银保营销 #法律风险

常驻城市：北京

授课费用：面议

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杨大跃

华为公司高级副总裁、全球实战管理咨询顾问专家

曾担任华为公司高级副总裁。兼任首席质量官（CQO）。公司客户满意与质量委员会副主任。曾任世导通讯有限公司（SRT）首席运营官（COO）。全面负责产品研发部、市场部、销售部、客户服务部、培训部、HR及财务部。曾任中国最大的上市电信设备公司中兴通讯股份有限公司副总裁、中兴通讯技术服务有限责任公司总经理。公司质量战略委员会副主任。摩托罗拉公司工作过8年多。先后担任摩托罗拉公司全球技术培训委员会委员、摩托罗拉公司（大中国区）技术培训中心总监。摩托罗拉（中国）公司第一任移动通信网络工程部经理、网络维护部高级经理。摩托罗拉（中国）公司总部人力资源部高级经理。

擅长领域： #战略规划 #职业素养 #企业管理

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授课费用：面议

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杨钢

中国零缺陷管理首席专家、零缺陷管理中国研究院院长兼总裁、美国克劳士比学院高级合伙人

杨钢老师，管理学研究生，人力资源顾问与培训讲师，八年管理咨询经验，历任国内多家大型管理咨询公司高级顾问、项目经理、合伙人等职位，专注组织设计与人力资源领域。杨钢老师曾经为国内多家大型企业与上市公司提供过人力资源、企业文化与组织咨询服务。杨钢老师曾向清华大学总裁班、华中科技大学总裁班讲授过《企业管理体系建设方法与案例》、《战略性薪酬管理》。杨钢老师专注的行业有：装备制造业、汽车、高科技、房地产、能源；杨钢老师的讲课风格系统性强、逻辑严谨、注重实用性，以及学员互动，是咨询式培训的倡导者。对于管理培训，杨老师还创造性的结合管理咨询的特点，结合八年管理咨询经验以及各规模各行业的运营特点与人力资

擅长领域： #生产管理 #安全管理

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杨杰

企业培训管理实战导师、TTT内部培训师辅导教练、国家认证高级企业培训师

杨杰老师15年培训及管理经验，曾在中、外资上市企业担任培训经理、企业商学院院长等职，累计主导实施企业培训体系搭建、人才培养项目、岗位技能培养项目上百起，培养企业内训师上千人，曾为东易日盛进行五期（一年一期）的高级管理人员培养项目，培养了26位分公司总经理、7位平台总监、1位VP，奠定了东易日盛高端管理人员培养标准及模式。在培训体系建设、内训师培养、人才测评发展、胜任力等方面具有丰富的实战经验。

擅长领域： #TTT #培训体系

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

吴湘洪

谢清顺

邢杰

马森

徐雪平

许贤钦

薛京

杨大跃

杨钢

杨杰

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”