培训讲师

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代伟伟

人力资源系统升级转型专家

代伟伟老师拥有世界500强企业高管工作经历，被誉为“最懂业务的HR，最懂HR的业务”凭借二十余年丰富的管理实战经验，结合深度人力资源专业研究，在历任岗位上均取得显著工作成绩，在京东任职期间，参与并推动对港股上市公司总标的逾120亿港币的并购融合及私有化全过程；在京东及联想工作期间，推动出海及国际化扩张；近十年，作为核心班子成员，参与重大战略和投资决策、融资路演与投资人沟通、多元化扩张、组织转型等。

擅长领域： #绩效薪酬 #领导力 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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董雨

中基层职业素养与管理者能力提升专家、全球职业规划师

董雨老师拥有13年人才发展相关工作经验，多年培训管理经验，具备甲乙双方工作经历及工作视角，凭借丰富的人才管理、人才发展咨询实战经验（其中7年乙方咨询管理经验，6年甲方实战经验），结合国内外的专业知识，在企业中基层管理者能力提升、员工职业素养提升及职业规划方面均取得了显著工作成绩。累计培训20000+人次，学员好评率98%。

擅长领域： #中高层管理 #职业素养 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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段鑫星

全国注册系统注册心理师、中国矿业大学工学学士

中国矿业大学工学学士，上海交通大学法学学士，北京师范大学心理学硕士、博士，美国杨伯翰（Brigham Young University）大学、美国春田学院访问学者，历任中国矿业大学文法学院党委书记、公共管理学院院长，现任中国矿业大学学术委员会副主任。全国注册系统注册心理师（X-12-006）

擅长领域： #心理学 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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丰志强

企业级项目管理体系及敏捷实战专家、项目管理演讲嘉宾

丰老师20年持续深耕行业一线，操盘复杂项目，经历10亿级项目群治理，影响30000+项目经理。属于业内少有的“企业高管+PMO建设+复杂项目”三重从业经历的实战派项目管理专家。过往经历中横跨组织级项目管理体系、企业级敏捷转型及超大规模项目群治理3重实战经验，拥有200+人公司总经理的企业管理经验和超大规模项目群（100+子项目，1000+人）的治理经验，10年4次成功构建项目管理体系和PMO价值运营，实践敏捷长达15+年。从而能够以企业经营的高层视角、组织PMO项目管理体系的建设视角和一线规模级复杂项目的实战视角，提供企业级项目管理落地咨询和培训服务。

擅长领域： #项目管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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巩曰明

政府评标专家、工法评审专家

来自某大型国企施工单位，从事市政、公路、房建工程一线施工、造价管理二十多年，从一线技术员、施工员干起，成长为项目总工、项目经理、计划经营部部长、分公司总工程师、总经济师，造价咨询公司高级合伙人，同时具有市政、公路、建筑三个专业的一级建造师，土建、交通两个专业的一级造价工程师，高级工程师，政府评标专家、工法评审专家、市仲裁委仲裁员、中价协会员、纵横公路特聘造价专家，某央企、某国企特聘高级造价顾问

擅长领域： #项目管理 #项目管理全过程

常驻城市：北京

授课费用：面议

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耿冬梅

知识管理博士、•北京中医药大学管理学院副教授

十年管理咨询及管理顾问经验。曾主持和参与了中航工业、哈药集团、海汽集团干部测评项目，某上市药企、山东华联商厦、山东鲁能泰山足球俱乐部的企业文化咨询项目，中国生物技术集团、中国第一重型机械集团、北京天创房地产开发公司的战略咨询项目，以及国家药监局、国家中医药管理局、国家发改委的多项课题。

擅长领域： #复盘工作坊 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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韩晓宾

本土化管理创新教练、TTT实战培训导师

韩老师是中国第一批职业培训师，深耕管理咨询、培训近30年，以实战著称。他从退役战士到企业高管。他有国企、民企和自我创业的工作经历，熟悉各类企业、不同人群的特点和心态。他既是职业培训师、还是专业咨询师、又是国际注册企业教练，他有全面的解决问题的专业方法和路径。他做过甲方(企业HR)，做过乙方（培训机构），还做过丙方（专家老师）从而造就了从不同立场出发解决问题的职业素质。

擅长领域： #TTT #培训体系 #创新管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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黄全锋

烟草行业资深培训讲师、人才与组织发展效能提升顾问

黄全锋老师多年来一直扎根企业管理咨询培训工作，拥有多岗位的资深工作经验，10 年行业咨询培训实践；先后为行业 10 余家工业企业、省级公司和近 200 家的地市商业公司的一线市场营销、专卖、物流及中基层管理人员提供过专业的培训。秉着专注、专研、专业的精神，黄老师在行业培训实践中积累了丰富研究案例和课程开发积累。先后发表了《提升新时期烟草商业企业服务》、《浅析卷烟营销网络系信息资源战略整合》等文章，对行业形势分析、市场化取向改革、队伍转型建设、供应链管理下的烟草营销协同、企业内训师队伍建设等方面有着较为深入的研究，组织和参与了多家机构的技能鉴定、竞赛题库编写工作。

擅长领域： #团队管理 #中高层管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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黄启富

战略财务管控系统资深建设专家、中国科学技术大学工商管理硕士

黄老师拥有不同类型企业财务工作经验，领导和帮助多家大型企业搭建了规范的内控体系、全面预算体系、工业企业战略成本规划系统，黄老师注重理论联系实际，推动企业财税问题有预案、有解决方法且能够具体落地实施，目前黄老师担任多家公司的财税指导顾问。黄老师结合公司业务特点，充分利用公司亏损、海内外税率差异进行筹划，和税务局多次沟通，为南京某公司（工业及海外项目总包）每年合法筹划节税达数百万元；黄老师改变了公司原来成本只注重核算而缺乏分析与指导的局面，建立了成本从战略制定、管控、核算、分析到成本决策的成本控制体系，改变了领导只关注材料价格而不注重供应链系统建设，从而推动生产成本稳步下降，公司在二年间平均每年

擅长领域： #财务思维 #税务稽查 #风险管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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姜仁

城市运营专家、房地产全程策划营销实战专家

服务过的大型地产集团500余家，专业致力于房地产全程实操、城市运营和小城镇建设项目：市场调研及定位、项目建设与开发、品牌规划及管理、全程策划及营销、战略及运营等。 2003年获“中国十大房地产职业经理人”称号，04、05年获“中国十大房地产策划营销专家”称号，07年荣膺新浪网与堂堂网TOP10的“房地产评论家”称号。

擅长领域： #房地产管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

代伟伟

董雨

段鑫星

丰志强

巩曰明

耿冬梅

韩晓宾

黄全锋

黄启富

姜仁

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”