培训讲师

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陈斌才

财税管理实战专家、中国注册税务师

陈老师从事税务稽查教学工作三十多年，在税务稽查领域有着深厚的理论功底和丰富的实践经验，能够融会贯通税收、会计、法律三个学科的相关知识解决复杂的税收问题。特别是在处理房地产、建筑安装、资本运作等领域的税收问题方面有着独到的见解。陈老师近年来主持科研项目多项，取得了丰硕的研究成果。在财会研究、中国税务等刊物发表文章数十篇，在全国税务稽查教学领域享有一定的知名度。2015年在全国税务系统网络精品课程评比中获得第一名。2016年在国家税务总局名师名课评选中被评选为全国税务系统名师。2016年被中国注册税务师协会授予“最具影响力税务教师”称号。2017年中国税务报作了《陈斌才：好的稽查老师是这样练成的

擅长领域： #财税管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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曹耀良

中基层管理培训实战导师

曹老师拥有18年企业从业和培训经历，负责带领团队进行优化重组，激励辅导，基于团队执行力的提升，在行政管理与人力资源管理和职业培训师经历中，独立操作内训数千场，公开课数百场，主导咨询项目几十个。项目经验：时任德邦物流公司项目顾问，带领20人团队，实现业绩的10倍递增，得到公司“东方不败”的绰号。建立了销售话术的模板和执行流程。 2020年，担任平安银行第二届“服务竞争力提升与场景运用专题培训”指导老师，主导咨询项目，引入科学正规的4R执行体系，降低了企业沟通成本，同年实现企业逐步递增。 2021年，受聘为建信金融科技《销售策略与落地》活动策划负责人。该项目，引入完整的战略-执行一体化的质

擅长领域： #中高层管理 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王晶

资深知识产权专家、曾任富士康公司知识产权事业部负责人

王晶老师具有20年的知识产权相关工作经验，曾在世界500强企业、国内知名知识产权服务机构担任重要管理职责，熟悉国内外知识产权相关法律。同时，在国内外专利、商标等知识产权保护服务方面具有丰富的实战经验，并为腾讯、海尔、清华大学、日本松下、国家知识产权局、中关村管委会等多家著名企业、高校院所以及政府机构服务。

擅长领域： #创新管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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徐吉军

今日俄罗斯通讯社专栏作家、中国加勒比发展中心智库成员、国际关系学家

2023年9月获俄罗斯外交部和今日俄罗斯通讯社邀请访问俄罗斯，抵达顿巴斯前线和克里米亚共和国，受到顿涅茨克共和国主席普希林，克里米亚共和国总统阿克肖诺夫等俄方政要接见，会谈。 2018年中美贸易战以来，汉唐智库多篇文章精准预判中美经济关系的发展，对形势进行前瞻性分析，获得多位领导重视好评。目前智库得到多位领导专家支持，为部分在职领导提供了多个领域的决策参考。部分公职单位以汉唐智库观点作为党建辅助学习材料使用。关于经济形势和中国文化的部分文章，被多位大学老师作为教辅资料。智库紧密跟踪国内外形势，保持高频率原创节奏。每周发布四到五篇原创文章，读者黏性很高。

擅长领域： #宏观经济 #时事政治 #国际形势

常驻城市：北京

授课费用：面议

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陈丽君

企业健康力打造专家、教学管理专家

陈老师拥有近20年三甲医院、JCI认证医院的一线工作经验，跨学科服务、临床管理的深厚专业积累和积极探索，使她对健康的本质、价值、实现健康的路径，均具有独特的理解。作为多家企业的健康顾问、健康力系列课程开发者、主讲讲师，擅长将医疗专业知识通俗化、日常化。培训和宣讲场次100+，学员超过7000人次。针对现代人常见的健康困扰和困惑，倡导人们从最简单的日常点滴中寻求健康钥匙，时刻为健康增值。作为健康管理研究者和实践者，陈老师直接服务时间4000+小时，获得陈老师帮助的亚健康人士400+，其中包含多位体育明星和演艺明星。以其柔性亲和与专业度兼具的个人风格，鱼渔兼授的服务设计，受到普遍好评。

擅长领域： #营养学

常驻城市：北京

授课费用：面议

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周刚

资深OFFICE领域讲师、资深微软官方讲师

资深微软官方讲师、微软 Office 2003企业动力计划讲师、微软 Office 2003增值风暴项目讲师、微软 Office 2007 TTT 认证讲师、微软 Office 2010 TTT 认证讲师、微软MOS （微软办公软件国际认证）知识专家、微软 Vista Client认证讲师、微软 TechNet WebCasts讲师（微软官方国际技术网络广播） PPT商务演示领域专家/资深培训师、EXCEL数据管理领域专家/资深培训师、Microsoft Office PowerPoint商务应用国际大赛专家评委、市场部网特邀市场文案策划及营销数据分析指导顾问、中国人民大学培训学院

擅长领域： #行政办公

常驻城市：北京

授课费用：面议

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廖大宇

经销商与渠道大客户管理专家

廖老师拥有3家世界500强企业高管工作经历，凭借二十年丰富的实战经验（10年高管经验，10年经营管理培训&咨询经验），结合学习的专业知识，在品牌战略营销上均取得显著工作成绩。特别在品牌战略营销领域，廖老师师承百事/雀巢能全球500强的实战知识沉淀，致力推广“品牌战略营销”落地。在不同行业的集团企业中成功复制推广，通用性极强，并良性运转至今。廖老师在全球500强百事（中国）有限公司工作期间，业绩每年平均25%增长；获得果缤纷新品上市/旺季PK等奖项；设计公司销售模式，并成功在南中国区实施。是百事集团晋升最快的管理培训生；带领超过1000人销售团队，通过目标分解/落地辅导/激活人心/

擅长领域： #销售技巧 #市场营销

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授课费用：面议

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林正刚

国家发改委经济体制改革研究会理事、财政部PPP财务专家

擅长政府投资项目的策划和政信融资模式设计，能够为政府“两新一重”公益性项目、综合开发项目、城市更新、EOD及乡村振兴项目提供合规及可融资性的策划包装方案，能够为产业基金的发起、设立及运作提供优质的服务。他长期致力于国有企业改革、融资平台公司高质量发展的咨询与投资实践，尤其是在隐性债务的处置、投融资模式设计、公司战略、混改、员工股权激励等方面具备丰富的实战经验。

擅长领域： #宏观经济 #乡村振兴

常驻城市：北京

授课费用：面议

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陈锋

北京企智卓服企业管理有限公司创始人

陈锋先生拥有丰富的营销经验，获得过多家公司销售冠军，曾在一家高科技公司一年半时间从基层销售，销售冠军，团队冠军，大区经理，到提名合伙人。 • 曾在思八达，盛景网联，北大私董会等多家知名管理培训，咨询公司工作与深度学习。 •成功操盘，辅导多家企业实现业绩倍增，快速招商，管理优化，品牌提升。 • 陈锋先生在北京创立北京企智卓服企业管理有限公司，这是一家从事管理咨询，市场赋能，企业融资，辅导上市的企业。成立以来，企智卓服始终坚持理念创新、模式创新和技术创新，服务众多中国中小企业，用实际行动践行“赋能让企业更成功”。

擅长领域： #市场营销 #互联网营销 #销售技巧 #数字化营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王吉凤

企业人职业化专家、生涯规划师执证讲师、绩效改进执证讲师

王老师掌握多种技术有力支持培训赋能学员，如心理咨询、绩效改进、行动学习、经验萃取、职业生涯规划。王老师具有很强的目标感，将知识进行转化和落地能力强，在得润电子钻研业务4年轮岗并晋升4次，并在企业中入党；在香港迪生4年四次调薪与晋升。王老师站在业务的视角，组织视角从事培训17年，以终为始，追求培训价值。王老师信奉终身学习、以终为始、追求价值；三人行必有我师-交友不似我，似我不如无。

擅长领域： #中高层管理 #领导力 #职业素养 #培训体系 #人才盘点

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

陈斌才

曹耀良

王晶

徐吉军

陈丽君

周刚

廖大宇

林正刚

陈锋

王吉凤

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”