培训讲师

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袁冰

资深互联网及互联网金融专家、去哪儿网创始合伙人、钱包金服高级副总裁

1980年出生于北京，现任A股直通车创始人，众应互联（A股上市公司002464）董事；是最早一批互联网成功创业者，26岁时即任职开联支付公司执行副总裁，之后作为核心创始人和经营者先后完成去哪儿网、奥马电器、众应互联等公司的上市, 在商业趋势判断、企业经营和资本运作三个方面都有成功的经验。

擅长领域： #金融科技

常驻城市：北京

授课费用：面议

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银高峰

沙盘模拟演练教练、企业管理管理实战专家、财务咨询和营销策划顾问

银高峰先生是管理实战专家，财务咨询和营销策划顾问，专业、专注于沙盘模拟演练课程十余年。在市场运作和执行方面有着深厚的功力和实际操作经验。主导参与多种企业管理模拟课程及模拟软件的研发工作，是第2代沙盘模拟课程的开创者。

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：北京

授课费用：面议

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薛胜刚

销售和服务课程培训师、某港资上市公司担任职销售顾问、交通大学MBA

从2004年开始授课，20年来，培训过的企业遍及各个行业，涉及汽车及零配件、能源、医疗、建材、重工、通信、钢材、烟草、邮政、百货、奢侈品零售等各个行业。还受约为多家国际公司特约培训师，为企业遍及全国的经销商进行系列培训，深受学员好评。学员给薛老师课程的主要评价是“实战、可操作性强”、“课程内容针对性很好，正是我们需要”、“应该让我们的所有销售，都接受这样的训练”。

擅长领域： #销售技巧 #谈判

常驻城市：北京

授课费用：面议

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许宏

组织绩效能力与领导力提升专家、国家绩效改进师、国家高级企业培训师

许老师拥有长期且丰富的管理咨询及培训实战经验，通过始终贯彻“化繁为简，化简为易，化易成趣，化趣成道”的培训理念，作为学习触发者和实践推动者，有效帮助一批不同行业的企业和组织提升了管理者领导力、组织管理及运营管理水平，改善了组织行为模式、品牌营销模式和组织绩效水平，最终帮助企业获得了稳健发展的目的。并著有《互联网＋时代的人性营销》及《科特勒营销思维》等行业热销书。

擅长领域： #经营管理 #公司治理 #战略规划 #领导力 #思维管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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徐培杰

企业定位咨询专家、华为领导力课程研发者、优势控股董事长

优势控股董事长，国际注册管理咨询师，清华、北大等高校客座教授，定位（中国）营销战略研究院院长，九州定位（北京）科技公司创始人，特劳特定位式倍增系统创始人，华为领导力课程研发者，多家上市战略顾问、独立董事多家电视栏目特邀专家。

擅长领域： #纳税筹划 #股权激励 #战略管理 #商业模式

常驻城市：北京

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曹升

灰度认知社创始人

灰度认知社创始人北交大创业营、北大总裁班导师曹老师的三个产品：《小爆品课程》《小爆品策划》《小爆品分销》

擅长领域： #市场营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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程海晋

海内外上市中企的独立董事

出生近代上海金融世家，程海晋先生拥有三十多年在中、美、香港、欧盟、日本、拉美、东南亚等地的工作学习经历，曾在数家跨国企业和金融机构任职。职业经验涉及公司战略参股、并购、混改、合资、分拆、不良处置、破产重整、融资上市、国际化发展、战略规划与风控等。现为中外企业和金融机构在国内外业务的经营、投资、跨国发展等提供专业咨询服务，同时担任中国上市公司的独立董事。

擅长领域： #投融资 #战略规划 #股权激励

常驻城市：北京

授课费用：面议

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初笑钢

国内知名领导力专家

初笑钢先生工作超过36年，拥有超过15年的跨文化（世界各地）和跨界（不同行业）的公司经营管理经验；近九年转型作为资深顾问引导师和高管教练，初笑钢先生不但能够设计和执行各种战略，文化和营销项目，创新思维和创业项目，并且可以帮助和教练参与者审视自我，澄清业务和个人盲点，突破难点，获得进展。

擅长领域： #领导力 #组织管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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“慧运赢”品牌创始人法税战略系统的创始人纳税预算的实操与理论奠基人原国家税务总局师资专家库成员原中国政法大学研究中心研究员第三届中国中小企业服务商大会特约嘉宾中国（国际）品牌战略高峰论坛特约评论员曾任浙江某公司（上市公司）财务总监曾任江苏某公司（上市公司）财务总监曾任上海某公司（上市公司）总经理 20年咨询管理的实战专家，带领团队深度服务企业超过700家授课：法税战略--法税风险防范（法税风险的底层逻辑）法税战略--税局来敲门（税收筹划与稽查应对策略）法税战略--法税同审（合同节税与风险应对策略）课程时长：2天1晚，微咨询方案班

擅长领域： #纳税筹划 #税务稽查 #风险管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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杜伟忠

资深敏捷创新专家

擅长领域： #组织管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

袁冰

银高峰

薛胜刚

许宏

徐培杰

曹升

程海晋

初笑钢

崔荣喜

杜伟忠

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”