培训讲师

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骆峰

企业商业模式升级与组织运营专家、原联想控股常务副总裁助理兼神州数码集团董事长助理

兼任香港联交所深圳世联行集团股份公司经营决策委员会成员，A股上市公司维信诺股份公司战略顾问，中国房地产经理人联盟理事国际注册咨询师、中船工业总公司国有企业混合所有制改革规划顾问

擅长领域： #战略管理 #公司治理 #商业模式

常驻城市：北京

授课费用：面议

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郑雷

资深商业设计师

郑雷先生是一位杰出的商业创新专家和企业家。他热爱接受挑战，喜欢不断尝试。在软件及半导体行业担任高管职位后，创立了一家产品公司专注于消费电子产品比如储能、电源等消费商用产品的设计及制造。产品远销至美国沃尔玛等海外市场，期间荣获8项红点设计奖和1项IF设计大奖，展现出卓越的设计能力和市场竞争力。

擅长领域： #创新管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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马永强

企业团队执行力训练专家、4E文化落地模式创建人、正大集团常年定制内训师

马永强老师，做为公司创始人，企业盈利系统咨询导师，前已有800场营销铁军团队训练经验，50家企业系统咨询落地经历，总结了150组实战落地工具。是优秀的实战派训练导师。

擅长领域： #战略管理 #中高层管理 #团队管理 #沟通技巧

常驻城市：陕西

授课费用：面议

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郑育龙

知名健康养生专家

国家一级健康管理师、一级营养师郑育龙营养科技研究中心院长国际东方营养药膳学会副理事长【主要著作】著有《从零开始读懂营养学》《别把有毒食物带回家》《小调料大健康》《营养师话营养》《食物营养功效掌中查》《一翻就瘦饮食热量掌中查》《食品营养标签掌中查》《三高饮食速查》等十余部书籍

擅长领域： #营养学

常驻城市：山东

授课费用：面议

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周思敏

国际时尚礼仪教育专家

国际时尚礼仪教育专家魅力女性总教练中国(香港)国际礼仪研究院　院　长 IBC国际丽人汇全球总会总会长北京思敏文化传播有限公司　首席专家

擅长领域： #商务礼仪 #家庭教育

常驻城市：上海

授课费用：面议

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朱士尧

华为公司原党委副书记

2005年3月加入华为，任华为公司党委副书记至2014年底。加入华为之前，是中国科学技术大学物理学教授，任研究生院副院长7年。长期从事等离子体物理和受控核聚变研究和教学，发表许多学术论文和出版专业著作3本

擅长领域： #战略管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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梅明平

资深渠道管理专家、企业营销渠道战略规划专家、武汉新蓝海营销管理咨询有限公司总经理

20多年外资企业与民营企业的营销管理经验，15年营销渠道管理咨询与培训经验，曾荣获“世界销售领导人奖”、“中国最佳渠道管理奖”等奖项。著有《经销商管理》、《经销商激励》、《经销商窜货管理》系列专业书，出版光碟有《十招激活经销商》。独立研发课程体系、咨询体系、系统图表、系统模型工具等30余项。系统专业，功底深厚，是理论与实战俱佳的重量级实力派专家。主讲经销商大会培训千余场，经销商管理培训数百场，受益学员20万人以上。

擅长领域： #经销商管理 #沟通技巧 #团队管理

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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钮东涛

资深高级讲师、现任美国GLG格里集团专家团成员、现任中国红十字总会心理干预咨询师

曾任制造型企业培训总监；企业大学负责人，高级讲师曾就职于国内某著名上市公司。曾在企业任运营VP；分公司总经理、集团公司副总经理、市场部总监；终端管理部总监。全面升级。讲师通过“DiSC@国际讲师”认证；课程获得“国家版权局版权授权”；客户有“中央电视台”见证。

擅长领域： #领导力 #角色定位 #团队管理 #培训体系 #压力管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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彭于寿

沙盘模拟专家、高级经济师、北京铭福科技沙盘教学研究中心主任

彭老师曾长期在大型企业和高校担任高级管理职务，从事企业管理工作二十年，从事高校教学与管理逾十年，管理学理论功底深厚，企业管理实战经验丰富。

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：北京

授课费用：面议

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任超一

中国品牌战略专家、痛点营销理论创始人、数字化营销商学院架构师

任超一老师分析问题精准，解决问题高效，以严谨的知识体系，丰富的咨询实战经验，常年深入企业一线，为企业把脉诊断。任超一老师的《营销咨询体系》专注于 2B 业务与大客户营销，为人才赋能，为经销商赋能，构建企业营销赋能、人才孵化体系，帮助企业搭建数字化营销商学院，持续推动企业业绩增长。任超一老师坚持用数据说话，用结果证明，经超一老师入企咨询辅导的 300 多家企业，均实现年平均销售业绩增幅超过 30% … …

擅长领域： #品牌营销 #大客户营销 #经销商管理 #销售技巧 #业绩倍增

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

骆峰

郑雷

马永强

郑育龙

周思敏

朱士尧

梅明平

钮东涛

彭于寿

任超一

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

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让自我管理 “持续优化”

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给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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