郑育龙

1、改变消极被动工作态度培养付出的工作心态 2、经典的分析提供你量身定做的压力应对建议 3、科学的理念帮助你提升自身处理情绪的能力 4、如何让新员工有归属感、老员工有激情和创造力 5、如何用高效执行方法来锻造向心力，用感恩的心做事 6、深刻阐述奉献及担当精神对员工自身的积极影响力

人们创新行为活动的底层是心理活动，涉及到动机、思维、认知、情绪，而心理活动的生物基础是脑神经元的连接与重塑过程。从心理学和脑神经科学的视角认知创新创意的本质，能够帮助人们驾驭创意思维工具，释放个体和团队的创新创意潜力。 为此，本课程通过关键概念讲解和认知思维体验，突破现有心智模式/思维定式，通过简单实效的创意激发工具的练习，瞬间激发海量创意，为创新行为赋能。

第一讲．突发事件与公共危机的表现 1．政治危机、经济危机 2．社会危机、自然危机 3．企业危机、个人危机 第二讲．突发事件与公共危机管理——社会和谐的需求 1．突发事件与公共危机的特点 2．突发事件与公共危机管理的职能 3．确定突发事件与公共危机管理的目标 4．突发事件与公共危机管理方面的责任 5．突发事件与公共危机管理中存在的问题 6．对突发事件与公共危机管理的建议

有很多人以为担任一家公司的采购并不是一件很复杂的工作，殊不知从供应 商选择到供应商管理，其中蕴藏着诸多学问和技术。而如果您希望成为一位精通 采购工作的专业人士，那么，了解采购合同及其相关的人生中最幸福的就是身体 健康 法律知识也是其中一项重要的技能。您是否能够从总体上把握合同谈判和合同管 理的重点？您是否能将法律变成帮助您工作的一种实用工具？如果您有这样的 期望，那么相信您必然会在学习完这门课程之

课程背景： 结合客户项目管理实际情况，帮学员建立项目化思维，提升项目管理体系认知和方法论运用的能力，对项目的投标阶段、策划阶段、执行阶段、收尾等阶段项目组相应进行的项目策划、风险识别、需求跟踪、成本控制、执行控制、绩效管理等工作的实际操作技能学习和训练。 培训目标： 1. 建立项目化思维理念 2. 明确项目中常见的问题，掌握项目基本知识 3. 明确项目的难点和成功要素 4. 掌握项目的流程方法论

企业文化的核心是价值观，价值观是我们对待客户、员工、市场、产品、行业、社会的一种根本态度。这个态度不同，我们所有的企业行为都会不一样，企业的结果也就不同。这也就是为什么同一个行业，做同一种产品的公司为什么千差万别，本质上是企业价值观的不同。价值观决定战略，战略决定成败！