培训讲师

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郑翔洲

商业模式设计专家

郑翔洲，优势资本管理合伙人、《商界评论》首席经济学家，著名商业模式设计专家，当当网畅销书《资本与商业模式顶层设计》、《新商业模式创新设计》作者；郑翔洲荣获“2022年度SPAC金融中心最具影响力商业架构师”

擅长领域： #商业模式

常驻城市：四川

授课费用：面议

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曾任兴业联合基金高级合伙人，银行与国企高管、香港国泰集团中国区特聘顾问，多家金融机构与企业集团管理顾问。先后操盘运营资本近千亿，直接间接合作数百家企业，先后服务二十多家金融机构与基金公司的组建改制，五十多家国有企业与民营企业的国内海外IPO上市，为近二百家企业及金融机构设计创新商业模式、投融资与资本运作、大财务管控体系、战略绩效管理与全面管理体系建设及金融业务等方案并成功实施，被誉为最具影响力和实操力的新生代金融专家与企业家导师。

擅长领域： #集团管控 #互联网+ #资本运营 #并购重组

常驻城市：北京

授课费用：面议

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赵惠颖

深圳野望咨询管理有限公司创始人、人力资源管理顾问

深圳野望咨询管理有限公司创始人、首席咨询师，金风国际、众生药业等公司人力资源管理顾问；曾任致璞科技HRVP、金立集团HRD、华润三九薪酬绩效经理、平安人寿培训经理等职。擅长组织、职位及任职资格管理、薪酬激励体系设计、股权及中长期激励方案设计、绩效管理体系设计；熟悉高科技制造、互联网、医药、金融等行业人力资源管理特点，有超过50家国企、民企及外企人力资源变革项目设计及实施的成功经验，善于寻找企业人力资源管理问题的“根本解”并制定因地制宜的实施方案。

擅长领域： #绩效薪酬 #任职资格 #人力资源

常驻城市：广东

授课费用：面议

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朱国丰

国内顶尖的劳动法与员工关系管理专家、劳务派遣转型管理实战专家

国内顶尖的劳动法与员工关系管理专家，劳务派遣转型管理实战专家，著名培训师。曾经在法院、检察院、律师事务所等单位工作，专注于员工关系管理、规章制度设计、劳务派遣转型、社会保险实务、离职员工处理等法律实务，在员工群体性事件处理、跨区域劳动法律治理、用工项目改革等领域有丰富的工作经验，熟悉国家劳动法规政策，主持参与多家企业用工项目改革，顺利帮助企业解决多种劳动纠纷。

擅长领域： #劳资法律 #员工关系管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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於丙才

高级理财规划师、财税管理实战专家、中国注册会计师

拥有 25 年专业审计、财务管理、财务咨询及财税培训实战经验，其中：4 年大型会计师事务所高级审计经理专业从业经验；6 年外资企业、上市公司、集团公司财务总监管理工作经验； 15 年管理咨询、常年顾问、财税培训实战经验。

擅长领域： #预算管理 #纳税筹划 #风险管理 #合规管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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张清磊

武警工程兵部队副团职总会计师、审计处长、美国先锋理工企业管理博士

海南省企业管理高层次引进人才上海对外经贸&美国先锋理工企业管理博士武警工程兵部队副团职总会计师,审计处长吉林省龙头建安企业财务总监（年产值200亿元）吉林省百亿集团副总裁兼职CFO（房地产、建安、矿产板块）上海交大“退役军人企业家”培训特聘咨询师多家知名财税培训机构金牌培训师多家建安、房地产企业财税、内控管理顾问

擅长领域： #业财融合 #管理会计 #风险管理 #合规管理

常驻城市：吉林

授课费用：面议

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张洪涛

制造业培训师、中国制造业精益思想实践的探索者、制造业成本控制及系统改善的实践者

二十年制造业管理经验，历任设备工程师/生产部主管/TQM推进办主任/技术部经理/营运总监/精益6δ项目总监/常务副总经理等职位。既具备高屋建瓴的经历与视野，又掌握现场现物的指导能力，是国内屈指可数的同时拥有技术/质量/生产/设备/计划五大核心部门管理工作经验的实战专家。

擅长领域： #生产管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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李佳眉

著名的实战派人力资源专家、美国培训认证协会（AACTP）企业资深教练

李佳眉老师是我国著名的实战派人力资源专家，是目前国内研究任职资格管理体系的人力资源管理专家之一，也是国内研究、构建中国企业人力资源管理模式的专家之一，李老师具备多年成功的企业人力资源管理实战经验，深谙中国企业人力资源管理的特点，对中国企业人力资源管理的模式有独到的见解。在企业工作期间，李老师将在企业的管理实践与中国企业人力资源管理的模式进行了完美的结合，她敢于创新、勇于探索、积极实践、见解独到，因而获得了人力资源管理上的巨大成功。

擅长领域： #绩效薪酬 #OKR HRBP #非人管理 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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柳草

生产系统实战型管理专家、精益生产实战型专家、高级企业培训培师

柳草老师长期以来一直在企业摸爬滚打，可谓是经历多多，其信奉的做事方法是实用有效、落地创新。柳老师认为管理不在于知，而在于行！这个[行]就是结合实际的应用。可以说没有任何一剂良药可适用于每一种管理情况，但是任何一种[管理情景]通常有很多解决的方法，所以这些方法不在于谁对、谁错、谁是、谁非，而是在于那种情景、那种思路更为有效、合适、较能撬动利润。企业管理干部管理存在有太多太多的管理问题

擅长领域： #生产管理 #领导力

常驻城市：福建

授课费用：面议

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柳荣

PSCC采购与供应链专家会执行会长、实战采购供应链与精益化管理顾问、采购与供应链OTEP模型国家版权拥有者

柳老师拥有十多年世界级企业的生产制造管理和采购物流管理的高层运作经验。曾多次应邀到日本、美国等等参加制造管理研讨，有丰富的生产制造管理系统和采购物流管理提升的导入经验。专注于制造型企业诊断、采购团队技能训练、采购组织建设与优化，采购与供应链总成本精益化设计等。

擅长领域： #采购供应链

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

郑翔洲

许志勇

赵惠颖

朱国丰

於丙才

张清磊

张洪涛

李佳眉

柳草

柳荣

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”