培训讲师

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杨尚华

国际注册认证的项目经理、工程总承包、项目管理高级培训讲师

长期专注于组织级项目管理、PMO建设、创新管理的知名实战派讲师和首席管理咨询顾问，熟悉各种不同流派的组织级项目管理方法论及各类培训、教练和咨询方式，致力于帮助各类企业打造具有中国特色的组织级项目管理方法论。具有丰富的现代项目管理IPMP教学经验，熟悉现代项目管理知识体系及工具与方法的应用。

擅长领域： #建筑 #项目管理

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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诸强华

工业品营销专家

17年工业品大客户营销经验原世界500强日本重机（JUKI）华东大区销售总监原世界500强荷兰飞利浦（PHILIPS）高级讲师擅长制造型企业/高科技企业/B2B企业营销项目微咨询，一揽子落地解决方案

擅长领域： #工业品营销

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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易斌

中国航空建设发展海南公司总经理助理、管理工程师

易斌律师有着十余年在海南从事房地产开发的工作经验，曾担任中国航空建设发展海南公司总经理助理。

擅长领域： #商业地产 #建筑 #法律风险

常驻城市：北京

授课费用：面议

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赵红卫

基建投融资、政府投资项目管理实战专家、中国工程管理科学研究院理事

30多年工程投融资和项目管理从业经验，历任国家电网公司（2021年世界500强第3）、4家上海知名建工及房地产集团、城投公司高管，扎实的基建投融资、项目管理、EPC管理、投资开发、立项策划、合同、采购、质量、进度、风险、后评估的实操经验。

擅长领域： #投融资 #项目管理 #建筑

常驻城市：北京

授课费用：面议

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张方

高级工程师、中国施工企业管理协会工程建设行业培训专家

20余年建筑工程施工企业工作经历。曾任中铁一局项目经理，陕西第六建筑工程公司项目总工，北京城建十公司工程部经理、项目总工，（北京城建集团大同黄河给水工程项目经理部项目经理，北京城建十公司大同市御东新区污水处理厂项目经理部项目经理，北京城建十公司大同大剧院项目经理部项目经理）

擅长领域： #建筑 #项目管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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白涛老师是资深数字化转型专家，拥有20 多年信息化与数字化服务从业经验。曾就职于京东、微软和中国电信等知名企业。作为咨询顾问与解决方案专家身份，亲身参与了大量的数字化转型项目，客户包括了大型国央企、头部品牌商、政府相关产业部门、地方大型企业和中小微企业，积累了大量的实践案例，具有产业规划和数字化平台架构的双重视角。白涛老师参与了50多家TOP500强企业的在十四五期间的数字化转型规划和实施，协助落地了多个大型数字化平台，涉及消费品、能源、工业制造等多个领域。白涛老师在京东服务期间，还主导了“走进京东”等系列商学院课程，为面向总裁班的企业家提供了解京东数字化转型的窗口，服务对象包括像中欧、港大

擅长领域： #数字化转型

常驻城市：北京

授课费用：面议

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庄粉荣

著名税收策划专家、中央财大税收策划与法律研究中心副主任

庄教授的税收策划理论独树一帜，现有涉税专著40余部：如《税收策划36计》、《纳税筹划实战精选百例》、《房地产企业财税筹划演练全集》、《谁动了老板的钱包？》等，合计2000多万字。在《税务研究》等刊物上发表论文及税收策划案例300多篇，其中有5篇文章被评为全国一等奖。被国内财税咨询市场评价为：“中国十大税收策划专家”、“中国税收策划理论奠基人之一”、“中国企业纳税方案设计第一人”。

擅长领域： #纳税筹划 #股权投资

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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鲍臻炜

组织与领导力发展专家

鲍臻炜老师在一些知名跨国公司任职期间，担任企业大学的负责人，负责整体课程体系建设、培训课件设计和培训老师的辅导。结合在业务端的实践经验，植入到组织能力建设和领导力发展的培训体系中，从课堂讲授、课后辅导教练、以及对学员行动学习的反馈与评估，将培训工作落到实处，对人员发展和组织绩效改善产生实际影响。参与开发30余门课程，并讲授了近400小时培训的课程。推动了所在组织的在服务客户流程、解决客户问题、建立高效敏捷的高绩效一线团队。

擅长领域： #创新管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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蔡山

中基层管理实战型专家

蔡老师拥有近二十年企业管理理论和实战经验，南京大学硕士学位，曾在北京工商大学、北京理工大学、北京联合大学、北京华夏管理学院、西京学院等高校从事10年管理理论知识讲授。参与并主编相关管理理论教材和资料82万字，培养工商管理、商务管理人才5000人以上。研发过针对直线经理人管理的绩效管理实战沙盘课程，推动学员由“知道”到“会用”的转化，在企业运用执行中收到良好效果，提升管理者的成长速度。在企业培训师经历中，《中基层管理技能提升训练》课程被文翰集团、晟宫教育等客户重复采购26次；中核集团采购《沙漠掘金之团队协作》10期，累计培训人数300人；新奥燃气采购《用教练技术打造高产能员工》6期，累计培训人

擅长领域： #执行力 #团队管理 #复盘工作坊

常驻城市：北京

授课费用：面议

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陈禄

薪酬绩效实战专家、国务院发展研究中心咨询顾问

陈禄老师凭借二十多年的企业管理与咨询经验，对国有企业与民营企业在各发展阶段的双赢策略有深入研究。他提炼出一套高效的企业组织发展与人才激励方法论，并开发了实战型IT工具，广受企业认可。陈禄老师曾在2005-2009年间同时担任三家国企总经理，成功助力其中一家扭亏为盈。2010年起，他专注于人力资源管理咨询，为80多家企业提供优质服务。自2020年以来，他开始为企业和培训机构培训人力资源管理课程，五年间培训学员超过7000人，好评率超95%，返聘率超80%。

擅长领域： #绩效薪酬 #非人管理 #数字化转型

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

杨尚华

诸强华

易斌

赵红卫

张方

白涛

庄粉荣

鲍臻炜

蔡山

陈禄

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”