培训讲师

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王喜文

名科技作家、高级工程师

曾在北京第一机床厂工作2年，为日本开发10年计算机软件，在科技部从事博士后研究工作2年，在北京市房山区任经济和信息化委员会副主任1年，在国家工信部直属单位工作9年，历任电子商务研究所所长、工业4.0研究所所长、工业经济研究所所长。现为九三学社中央促进技术创新工作委员会委员，北京华夏工联网智能技术研究院院长。

擅长领域： #AI人工智能 #智能制造工业4.0 #5G #云计算

常驻城市：北京

授课费用：面议

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朱会友

咨询式人力资源价值管理专家

1生只专注于做一件事情：12年致力于人力资源价值开发，21个行业62家企业人力资源价值体系设计顾问机制经营模式设计专家、人力资源体系建设操盘手、卓越绩效管理实战导师

擅长领域： #人力资源

常驻城市：北京

授课费用：面议

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朱彦泽

【领悟工坊®沙盘学院】总设计师

朱彦泽博士是拥有中国式智慧和美德的教育工作者，同时也传承了犹太大师高德拉特的商业智慧，设计【领悟工坊】众多沙盘课程。定期举办培训课程、文化交流活动，旨在传承丝绸之路精神，传播犹太商业智慧，推动中国的商业文明进步。

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：上海

授课费用：面议

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陈海登

城市更新专家、全国工商联、房地产商会更新分会专家

陈老师地方政府、开发商及村集体更新顾问、全国工商联、房地产商会更新分会专家、广东省三旧改造协会专家、广东省房协专家、深圳国资委集资管理局讲师；公众号“我眼中的城市更新”及实体正规出版《城市更新实操册》作者。

擅长领域： #乡村振兴

常驻城市：广东

授课费用：面议

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宏皓

著名金融学家、中国金融智库首席金融学家、中国对外贸易经济合作企业协会数字经济分会会长

30年从事金融投资理论的研究和实践，是中国目前首位指导各地政府产业投资基金的建立及运作，帮助地方政府用金融创新搭建多元化的投融资平台实现转型升级的金融实战专家。

擅长领域： #宏观经济 #股权投资 #资本运营

常驻城市：北京

授课费用：面议

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荣森

实战宏观经济与金融市场专家、企业跨境收并购专家、国际地缘政治与国际金融市场趋势分析专家

荣老师长期从事经济与金融工作，他拥有国内教授不具备的经验优势；荣老师对于离岸和在岸市场、金融体系各资产类别市场、外汇汇率预测和汇率变动、跨资产财富管理和资产配置等金融领域有着非常深厚的积累与操刀经验。

擅长领域： #宏观经济 #资本运营

常驻城市：北京

授课费用：面议

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肖维

国际工程管理师、一级建造师、注册造价师

多年技术、工程、工作经历，十二年海外工作经验，历任中国成达工程公司 --安全经理；中国海外集团--南部非洲大区经理；中工国际工程股份有限公司—部门副总，具有丰富的国内、海外项目管理经验，深刻了解各类大型项目的全面运作经营，善于站在公司全局和项目系统的高度，精细化解决具体项目难题。

擅长领域： #项目研发

常驻城市：北京

授课费用：面议

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贾耀勇

万达集团商业管理公司招商中心总经理、香港明发集团（中国十大商业地产开发公司）运营副总裁

在万达集团任职期间负责全国各地万达商业广场的前期开发、规划招商后期营运、营销企划工作，与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判，协调各地广场运营战略和发展规划的制订与实施。全面负责万达集团两个最大的城市综合体项目---太原（150万平米）、济南（100万平米）的前期招商运营管理。

擅长领域： #商业地产 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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马海顺

高级工程师、中国经济体制改革研究会、中国建设工程造价协会委员

马老师在建设工程项目管理、招标投标、造价咨询、合同管理、PPP项目实操、培训咨询、投融资、成本控制、风险防范、全生命周期管理等领域有着丰富的实战经验和教学经验。2003年提出工程建设领域人才培养“一年入门、二年入行、三年当师傅”的育人理念，培养出了大批行业新兵和优秀人才。

擅长领域： #建筑 #项目管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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朱增瑞

职业素养提升培训专家

五年日企中层实战管理经验六年企业项目经理丰富的项目主持经验企业员工素养提升专家职业化六维修炼体系课程认证讲师

擅长领域： #职业素养

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

王喜文

朱会友

朱彦泽

陈海登

宏皓

荣森

肖维

贾耀勇

马海顺

朱增瑞

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”