培训讲师

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沈拓

资深战略顾问、本质思考咨询创始人

沈拓先生在企业发展战略开发、实施策略开发、组织体系设计及建设、营销方法开发及变革领导力建设方面具有丰富经验，成功地为中国移动、中国电信、华为等多家大中型企业提供管理咨询与系统培训，著有《决胜3G》、《变革的智慧》、《移动互联网时代的商业模式创新》等专著。

擅长领域： #组织变革 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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宋俊生

北京大学法学学士、中国上市投融资联盟秘书长

宋老师是北京大学法学学士，曾授课于中国法学会培训中心、中国传媒大学、国家法官学院、北京理工大学、万国教育培训中心，且致力于从事企业法律服务产品研发与培训，有着丰富的课堂教学及企业法律培训经验。

擅长领域： #公司治理 #股权激励

常驻城市：北京

授课费用：面议

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周凌峰

股权专家、公司治理教练

二十余年的咨询顾问经验，中国第一批公司治理、经营顾问，辅导过千亿产值、百亿级别企业二十余家，黑马企业六家

擅长领域： #公司治理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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曾江涛

企业实战管理专家、人力资源管理专家

曾江涛老师拥有13年的著名跨国企业实战管理经验，18年专业顾问培训师经验。先后担任中广核集团大亚湾核电站高级项目经理、美国高露洁集团（美资世界五百强企业）、法国FCI（法资世界五百强企业）、英国Volex（著名英国上市公司）等知名企业的运营总监、厂长、人力资源部总监、总裁等高层管理职位，是中国最早一批跨国企业职业经理人之一。

擅长领域： #中高层管理 #OKR HRBP #领导力 #执行力 #招聘面试

常驻城市：广东

授课费用：面议

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谭智韬

领导力培训导师、专职企业管理讲师

谭智韬老师来自于台湾，先后有专业讲师、创办企业、多家跨国企业中高层管理实务经历。担任专职企业管理讲师已超过16年的经验，在领导力、团队管理、人才发展与团队建设等领域有独到见解。超过2000场次的授课经验，结合理论及实务经验为授课架构，并透过体验式策略游戏、情境模拟等授课模式，让学员在热烈的互动当中提高学习成效。

擅长领域： #沟通技巧 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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程绍珊

著名营销实战专家、华夏基石集团业务副总裁、高级合伙人

具有二十多年国内企业的营销管理和咨询经验，对国内企业成长和市场竞争有深刻理解。一直专注于营销模式的理论创新与实践优化，先后提出“深度营销”、“立体全渠道”和“用户经营”等营销模式，并带领其咨询团队成功地为国内几十个行业的上百家企业实现营销模式的升级，取得骄人业绩。

擅长领域： #大客户营销 #经销商

常驻城市：北京

授课费用：面议

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窦毅

华为组织管理解读专家、神州数码公司大区---总经理

窦老师现致力于提升中国企业的组织能力，为企业和企业家提供培训与咨询，帮助企业实现自驱型组织能力建设，帮助更多的企业家站在更高的维度去思考企业战略与经营，提升中国企业的全球竞争力。

擅长领域： #大客户营销 #战略规划

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘登榜

家居建材行业战略营销破局者、资深实战派讲师

刘登榜老师十余年行业培训经验，以专精、独特、引领为产品价值观。刘登榜老师以懂行业、懂消费、懂经营在行业内著称，同时深受多家家居建材企业领导团队青睐，以务实、实干的精神为客户提供专业战略咨询服务。

擅长领域： #经销商管理 #门店管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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10年的营销一线实战经验 13年营销管理和公司高层管理经验 8年研究工业品营销的背景 7年工业品营销培训与咨询经历 300多家800多场大中型企业的培训及咨询经历去部分企业超过3次被学员称为“中国最接地气实战型的营销导师” 曾任协同软件销售项目经理 2年共计销售业绩1260万曾任上市企业银河科技开元电力营销副总经理 3年连续增长超过50% 曾任西安远征科技营销总监/总经理 5年业绩翻4倍创建西安银河网电智能电气有限公司任董事长连续5年业绩翻倍

擅长领域： #市场营销

常驻城市：陕西

授课费用：面议

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怀国良

数智化品牌营销管理与创新增长实战家、世界500强企业京东集团（京东科技）数字产业品牌营销总经理

怀老师拥有世界500强京东、国内汽车头部品牌长城汽车和国际顶级4A公司奥美、电通，等多家知名大型企业品牌营销高管任职经历。在京东科技担任数智化品牌营销领域的管理人员，全面负责品牌数智营销与业务创新增长，在品牌营销数字化升级转型、新品牌打造、数智化品牌整合营销和场景创新化落地应用等方面，取得了优秀的工作成果并获得很好的业界口碑。作为品牌营销专家，曾合作过的品牌有联想、三星、长虹、海信、青岛啤酒、红牛、伊利和北京奥组委等。

擅长领域： #品牌营销 #互联网营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

沈拓

宋俊生

周凌峰

曾江涛

谭智韬

程绍珊

窦毅

刘登榜

汪奎

怀国良

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

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办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

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为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

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