培训讲师

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张彦

实战派情商领导力专家

现任北京水木易德管理咨询有限公司创始人，情商领导力研究院创始人，瑞士EU商学院特聘教授。他潜心研究中国传统文化与西方心理学达十年以上，系统学习中国儒释道的思想精髓和研究了情商领导力，演讲与口才，国际流行的九型人格三大流派（苏菲九型、口述派、理论派）以及时间管理和目标管理系列课程。他善于从人性的角度出发，帮助企业家成为识人，用人的战略家。所服务企业领域涵盖制造业、金融、服务业、IT、房地产、互联网、农业、教育、贸易等数十个行业，熟悉各行业的运作模式及发展规律。

擅长领域： #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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何重军

研发项目管理专家、质量工程管理专家

何老师在华为任职期间，主导推动和建设了基于IPD的IPD-CMMI-QM，IPD-CMMI-PTM, IPD-CMMI-DFX关键专业流程等。主导建立了以风险识别、评审、导入、跟踪关闭为核心的DFX平台，整合了元器件数据库、工艺可靠性数据库、DFX（面向生命周期的设计）基线/Checklist（查检表）、失效模式经验库等，建立了旗舰产品核心模块质量工程CBB（可重用基础模块）。

擅长领域： #项目研发

常驻城市：广东

授课费用：面议

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万力　

著名品牌专家、中关村科技企业促进会会长、中国质量万里行论坛创办人

先后担任中国新闻文化促进会经济新闻工作委员会主任、商务部《中国经贸》杂志总编辑、中国质量万里行名牌战略部部长、副秘书长、中国新品牌联盟主席、中国金融促进会风险投资委员会执行秘书长等职务；并兼任多家政府、社团、企业、新闻、学术组织的专家、顾问。

擅长领域： #创新管理 #战略规划

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王运新

中国物流采购联合会专家委员会委员、中国供应链SCMP教材《供应链计划》编写组长和作者

曾任约翰迪尔与天津拖拉机合资公司副总经理，主管供应链管理，包括生产计划和供应管理、进站及内部和出站的物流管理。管理100名下属，年采购额15亿人民币，拖拉机生产1.5万台。曾荣获公司供应链管理领域全球精益审核金牌。曾任约翰迪尔中国区供应管理高级经理，领导并成功整合约翰迪尔在中国区6家主机厂的采购、物流和供应链工作。管理300名下属，年采购额60亿人民币。曾任爱科农业工厂高级运营经理，负责工厂预算编制、精益运营等全面管理。荣获全球DDI领导力教练认证，担任约翰迪尔中国区、爱科农业中国区内部领导力教练

擅长领域： #项目研发

常驻城市：天津

授课费用：面议

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张毅

《领导者的教练能力》专业认证教练

张毅导师聚焦在领导力、组织发展、人才与学习发展等领域的研究与教学实践。曾就职于500强及上市企业任高管多年，对上述专业领域丰富实务经验与系统研究。常年应邀为清华、北大、浙大、交大等高校总裁班授课，并服务于全球500强企业及行业头部企业，累计培训辅导、教练时长30000小时+。

擅长领域： #领导力

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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张永杰

实战派研发管理专家

多年高科技企业产品研发和研发管理、产品管理工作经历，先后担任过项目经理、项目管理部副经理及产品经理等职位，在长期的研发管理实践中积累了丰富的技术和管理经验。在国内某知名通信企业（华为）工作近6年，先后从事产品开发、项目管理和市场营销策划等工作，并作为推行组成员与国际研发管理顶尖咨询顾问在研发及售后服务系统推动公司级研发管理变革（集成产品开发）。在交换产品线管理部期间，一起搭建产品线计划管理体系工作，协调IT系统建设，并进行计划监控与跟进工作；在国际技术支援部期间，和IBM顾问一起推动服务体系建设及IPD在该系统的应用；在国内营销策划部期间，同IBM顾问一起优化MM（市场管理）体系，并负责企业

擅长领域： #产品管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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翟静宜

人民网舆情数据中心首席声誉风险管理专家、重大舆情事件-风险处置效果评价指标创建人

历任2015人民网舆情数据中心首席声誉风险管理专家，2012人民网舆情监测室副秘书长/人民在线副总编辑，2008 中国传媒大学南广学院新闻传播学院院长，2002中国金融家杂志社办公室主任、市场总监，2000年，互联网-中国无线信息服务网信息总监，1999中国改革杂志社编辑部主任，1996中国改革报社通联部副主任(主持工作)，1984轻工信息报社总编助理、采编部主任

擅长领域： #危机公关

常驻城市：北京

授课费用：面议

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郑晓龙

项目管理领域的杰出实战专家、《中国项目管理技术》杂志专栏专家

郑晓龙老师凭借20载丰富的实战经验，为众多知名企业如阿里巴巴、华为、小米、联想、微软等世界500强企业，以及埃森哲、华晨宝马、奥迪等国际巨头，提供了深度的项目管理培训、教练服务与咨询服务。同时，他亦是上海交大、同济大学、东南大学等高等学府的项目管理专业讲师，以其独特的视角和实战导向的教学方法，深受学界与业界的尊敬。

擅长领域： #项目研发

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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张玉

资深TTT内训师培训导师、资深课程开发与设计专家、PTT职业培训师培训导师

张玉老师从企业基层做起，曾先后任职大型集团培训经理，培训总监等职，张玉老师积累了丰富实践经验，既熟知企业运作规律掌握企业管理的实战技巧，又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞察企业管理发展动态。出于对企业管理咨询与培训事业研究的专注与热爱，张玉老师毅然投身于管理咨询、培训领域，多年来致力于TTT企业内训师团队打造、课程开发与设计、组织经验萃取、微课开发与设计，公众演讲与表达等的研究。同时，张玉老师还在培训中坚持“练为战、学为用”的指导精神，使学员将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。

擅长领域： #TTT #经验萃取 #微课开发 #公众演说

常驻城市：山东

授课费用：面议

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曾经

战略落地和数字化转型实战专家、利欧集团（中国民营制造业500强，行业TOP2）执行副总裁

曾老师拥有近二十年企业高层经验，先后在大型国企、大型上市民企集团、管理咨询公司分别担任人力资源总监、集团执行副总裁、总经理。累计交付超过30个以上的战略规划或战略解码项目，累计培训场次超过300场，培训对象超过15000人次。

擅长领域： #战略管理 #领导力

常驻城市：浙江

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

张彦

何重军

万力

王运新

张毅

张永杰

翟静宜

郑晓龙

张玉

曾经

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”