培训讲师

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杨迪

《管理者角色认知与任务达成》版权课程研发者、沙盘模拟课程研发者、4D卓越团队领导力全球首批认证教练

《EMB高效的银行/企业的管理者》沙盘模拟课程研发者《管理者角色认知与任务达成》版权课程研发者，版权拥有者《Ai领导力BP》系列版权课程研发者，版权拥有者《Ai第一课：职场降本增效的Ai使用技巧》版权课程授权讲师 DDI国际版权课程《管理者角色认知》、《高绩效辅导》授权讲师 DISC国际认证讲师和测评解读顾问，DISC商学院讲师

擅长领域： #MTP #中高层管理 #团队管理 #沟通技巧 #沙盘模拟

常驻城市：北京

授课费用：面议

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杨帆

党校经济学副教授

13年企业工作经历（其中两年猎头和管理咨询经验），15年党校教师工作经历，具有外企、国企、民企、政府机关多种类型企业人力资源管理和培训专业经验，熟练运用多种教学手段，独立自主开发多门课程。曾在多种类型企业担任中层管理者。

擅长领域： #党史 #公文写作

常驻城市：辽宁

授课费用：面议

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杨锋镝

软件项目管理专家

国内知名敏捷教练、软件项目管理专家、近二十年大型外企、世界五百强等企业技术岗位及管理岗位从业经验曾带领团队成功交付西欧、西非、南美、中东等地客户的重大项目有丰富的岗位跨界经验，曾从事软件需求，设计，开发，测试，实施，维护，项目管理，团队管理，人力资源管理(HRBP)工作华为首批内部敏捷教练，成功指导多个团队，制定公司级敏捷规范

擅长领域： #产品管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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杨老师具备10年生产管理经验、15年培训及咨询辅导经验。曾任某日资企业制作课课长、某上市企业精益生经理、某民营企业绩效经理、某咨询公司项目经理。赴日研修期间，系统的接受日本产业训练协会的TWI及MTP训练，并完成了日立集团总部的干部研修。杨老师专注于生产现场管理领域。一线生产管理的经历让杨老师积累了丰富的实战经验，在咨询项目中，培训内容经受了多家企业的淬炼与升华。10年来进行培训与咨询服务，累计授课数百场，咨询辅导六十七家企业，成功为数家上市公司推行生产管理项目，赢得了客户的一致好评！

擅长领域： #生产管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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杨华

精益生产与班组建设培训咨询专家

20年精益生产与班组管理等课题培训咨询经验 8年世界五百强企业管理经验经历过近两千场培训，多次培训辅导过美资、日资、港资、台资、合资等大型跨国集团和国有及民营企业，积累了丰富的咨询辅导和培训经验

擅长领域： #生产管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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杨慧

毛泽东思想与智慧研究专家

杨慧老师用十年时间从基层员工做到了中国五百强前十强企业大区总经理、跨国集团总裁等职。十五年前进入教育培训行业，为近千家企业提供：企业投融资上市、管理咨询、营销策划、股权激励、股权融资、招商系统等咨询策划服务，培训企业家过十万人，他的学员中有高校博导、中科院研究员、上市公司总裁等行业精英。

擅长领域： #毛泽东思想

常驻城市：北京

授课费用：面议

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杨勇

华为研发与流程专家

《流程即组织力》作者华为研发与流程专家，“金牌团队奖”得主曾任多家企业董事、CEO和COO 等职务擅长流程管理体系建设、流程管理与变革、产品研发项目管理，总结流程建设“四阶十二步”，帮助企业规划流程建构，建设流程管理体系、落地运营流程（LTC/IPD//ISD/ITR）华为研发PDT核心项目经理、终端3G产品负责人，2009年金牌团队获得者，任职期间曾主导规划和实施产品定制流程端到端落地

擅长领域： #流程规划 #项目研发

常驻城市：广东

授课费用：面议

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杨玉喜

著名品牌营销专家

杨玉喜老师专注于品牌营销和孙子子兵法的研究与教学已经数十年了，对中国企业的生存、发展、壮大有着自己独特的见解，杨玉喜老师在对中国最具代表性的企业和行业进行深入的研究和反复论证的基础上，结合中国国情，开发出了一系列实战的品牌营销课程，杨玉喜老师的《决胜制高点：品牌营销学》、《商场如战场：孙子兵法中的商战智慧》等课程知识体系健全、广博而深刻，所深度咨询和服务的企业皆有30%—200%不同程度的增长。

擅长领域： #品牌营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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叶敦明

工业品营销教练

从实践中来，到实践中去。世界500强企业经历与咨询培训的心得，效力您团队的销售成长。 1）您为何选择工业品营销教练叶敦明？ 29年的工业品营销实战精髓，厚积薄发，转化为企业实实在在的营销解决之道 2）学员在课上与课下会有什么收获？除了学到工具方法，以及老师的做法与思路，个人经验与团体智慧的分享、激发与提升，转化为再次投身实践的信心与能力。

擅长领域： #工业品营销

常驻城市：上海

授课费用：面议

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殷俊

危机管理与风险管理专家

“场景化管控危机”实战体系创始人入选首本《国际职业培训师大黄页》，有着多年的管理实践经验。长期的实践，铸就了自身在“大危机时代——场景化危机的解决；大危机时代——危机、转机、商机；10个经典危机场景解析，企业的危机、转机、商机；企业危机管理；企业危机公关；企业公共关系管理；网络时代的危机公关和舆情管理；企业危机公关与媒体应对；舆情管理与新媒体应对；企业危机管理与风险防范；企业风险管控与危机管理；企业全面风险管理；企业风险管控与良性经营；突发危机事件的应急管理；政府突发事件与公共危机管理”等通用管理方面有较强的培训功底，并形成了实战、互动、系统、有效的培训风格。能广泛地联系当前的实际情况，根据

擅长领域： #危机公关

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

杨迪

杨帆

杨锋镝

杨刚

杨华

杨慧

杨勇

杨玉喜

叶敦明

殷俊

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

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给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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