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王建军
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《团队建设与领导力》总裁班导师、工商管理博士
工商管理博士、作家、独立学者 清华、北大、复旦总裁班《团队建设与领导力》导师 王老师的课堂充满欢声笑语,生动活泼、风趣幽默而又意味深 长,被学员誉为“最开心课堂”,被圈内誉为讲坛上的“杭 派清口”,是崇尚“知行合一”的“践行派”讲师,获评浙江 大学继续教育学院高端培训年度优秀教师。
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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王金亮
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薪酬绩效专家
曾在世界500强企业任人力资源管理岗位,后一线咨询公司从业经验。近十年来,王老师亲自辅导的薪酬绩效落地企业上百家,王老师和属下团队把世界500强的先进企业管理方法论,结合民营企业听得懂的语言,所讲即所做,所做即所讲。为企业能落地产生效果的结果买单。
擅长领域: #组织管理
常驻城市:湖北
授课费用:面议
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王静
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高效能人士七个习惯认证专家、高级企业培训师、人社部一级人力资源管理师
王静老师具有15年企业管理工作经验;10多年管理培训咨询经验、曾为多家国企、央企、银行等实战经验、任国内专业咨询公司策划咨询师、培训讲师; 王静老师具有丰富的团队领导实战管理经验及管理咨询经验,曾参与多家500强企业管理大学搭建、培训体系搭建、系统课程研发及交付、管理培训生培训体系优化、“模拟训练”项目推进、“为客疯狂”等项目落地。帮助企业以效能为先思维结合培训与训练催化,从而达成落地与产能突破。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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王鏻
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企业中层管理技能实战专家、“唤醒式”培训成长系统研发践行者、团队建设与团队管理教练
王鏻老师从一线团队主管做到集团公司总裁,卓著的团队运营业绩和扎实的理论功底使王老师在领导力提升、管理技能提升、自我管理进阶、目标管理与高效执行、从兵到将的转型之路、高绩效团队管理与职业规划等领域拥有丰富的实战经验。
常驻城市:河南
授课费用:面议
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王群
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海归实战型高级双语培训师
王群 (Jason Wang),旅居德国、新加坡20多年。英国莱斯特大学MBA。英国剑桥大学认证培训师。美国Achieve Global 认证培训师。新加坡SIM管理学院认证培训师。苏州培训协会特聘高级双语讲师。多年亚太区管理培训经验,是国内知名海归实战型高级双语培训师。 王老师讲授的课程极具个人特色及实用技巧,从通用管理类课程到领导力、TTT、高级服务技能、谈判技巧等专项技能课程。
擅长领域: #中高层管理
常驻城市:北京
授课费用:面议
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王澍
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项目管理实战派专家
西安交大、上海交大EMBA特聘教授,神州天鸿、广州医药、吉利汽车、美的集团、大洋集团、成都VMA产业园顾问。资深管理实战派专家,有二十年项目管理实战经验,在企业从事管理实战工作时,操作多个重大项目,业绩十分突出。 现代服务业示范工程项目PgMO成员(国家十三五课题),智慧物联项目规划办负责人(国家十二五课题),现代服务业产业化试点项目管理办公室负责人(国家十一五课题),曾任中兴通讯高级项目经理,惠普(中国)高级项目经理,中国在线总体规划办负责人,中贸网公司(美国 NASDAQ 上市公司)副总经理。
擅长领域: #项目管理
常驻城市:广东
授课费用:面议
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王兴权
15701683119
组织原创方法论萃取专家
王老师自2009年为企业萃取班组长经验开始,一直致力于组织经验萃取与传承的研究与实践,是国内最早一批研究经验萃取的先行者,于2016年首提“萃取技术”一词,2018年出版萃取技术开山著作《萃取技术》模型篇,应用萃取技术能够为组织“万事皆可萃、万招皆可取”,培训界人称“王萃取”,是“萃取技术”的开创者、践行者、传播者,是理论研究与实战一体化的萃取师。
擅长领域: #经验萃取
常驻城市:北京
授课费用:面议
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王学兵
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TTT培训实战专家
12年企业培训管理/内训师培养/课程体系搭建经验 王学兵老师有12年企业培训管理经验,善于挖掘深层培训需求,搭建企业课程体系、讲师体系和培训运营体系。担任过《国铁集团讲师训练营》、《金牌讲师训练营》、《培训师成长与蜕变》、《卓越内训师培养》等项目策划和执行,为企业培养了3000多名优秀内训师,累计学员达12000人次。
擅长领域: #TTT
常驻城市:湖北
授课费用:面议
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王一名
15701683119
战略执行力实战专家
曾任职国资委下属大型上市公司品牌总监,企业文化负责人 2018-2019十大管理讲师 为华为、京东、百度、大众、长城、广汽、一汽、北汽、海尔、美的、中石油、茅台、西门子、三星、三元牛奶、东阿阿胶、361度、各大银行等众多客户提供培训咨询服务
常驻城市:北京
授课费用:面议
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王越
15701683119
销售团队管理咨询师
中国唯一学员要带电脑听课程的销售培训讲师 销售团队管理咨询师、销售培训讲师; 曾任可口可乐(中国)公司业务经理; 某民营500强企业销售总监; 清华大学.南京大学EMBA特邀培训讲师; 新加坡莱佛士学院特约讲师;
擅长领域: #销售技巧
常驻城市:江苏
授课费用:面议
助理微信
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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