培训讲师

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彭可望

全球市场营销与科技产品销售实战能力训练专家

彭可望老师在IT和通讯行业具有十余年营销、管理和服务实战工作经验。 1999年至今，主要任职于华为技术有限公司（工号：16406）、UT 斯达康通讯有限公司（工号：GZ00333）、Sun Microsystems（太阳微系统）公司（工号：209303）。先后担任过售后技术服务工程师、售前工程师、客户经理、产品行销经理、印度区移动通信产品行销部门经理，亚太区销售拓展部门经理等职务。

擅长领域： #海外营销

常驻城市：广东

授课费用：面议

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先后二十三年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经理、人力资源总监、咨询总监、总经理等职，积累了丰富的企业人力资源管理实操及咨询经验。多年受聘为中山大学管理学院、清华大学长三角研究院、华中科技大学管理学院、湖南大学工商管理学院等多所高校人力资源主讲专家。领导国内一流专家团队开创本土人力资源咨询模式，运用中西合璧的管理技术，摸索出一套适用中国企业的咨询价值创造体系，为近350家大中型企业提供咨询方案，以其精深的专业智慧积极地推动了这些企业的发展壮大。

擅长领域： #招聘面试 #绩效薪酬 #非人管理 #员工激励

常驻城市：广东

授课费用：面议

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秦杨勇

战略绩效管理专业领域权威专家

我国企业管理咨询实践方向上的领军人物之一，在业内享有较高声誉，拥有23年的管理咨询行业从业经历，曾经受邀为国务院国资委干部培训中心、海口市国资委、国家会计学院（北京、上海、厦门）、清华大学、中国人民大学、浙江大学、复旦大学、上海交大的培训班学员提供专业培训。

擅长领域： #绩效薪酬

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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冉云帆

战略目标执行落地专家

云帆老师在二十多年的工作经历中，先后任职于中建集团（世界五百强）、中海地产（地产行业）、绿园集团（汽车行业）等公司中、高层主管职务； 2008年，进入管理咨询行业，主要从事战略目标管理、流程再造、生产质量管控等管理咨询服务、先后为众多国内外优秀企业进行调研、辅导，在不断优化整合国内外企业管理经验之上，已形成独具自身特色的、有针对性、可操作性强的管理服务模式。近十年的培训生涯，为超过十万人次的管理人员提供过培训服务，主要涉及主题为中高层领导力、执行力、目标管理、流程系统管理及职业素养等。

擅长领域： #执行力 #团队管理 #思维管理 #沟通技巧

常驻城市：上海

授课费用：面议

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任建业

美国领导力中心CLS《情境领导》认证讲

任老师曾任职于国内最早的传媒集团皓辰传媒（默多克新闻集团下属机构）人力总监，亿阳集团（上市公司）人力经理等，积累了丰富的企业实战管理经验，2003年以来致力于管理培训事业，任老师为多家跨国级、上市公司、国内企业、中高层管理者和职业白领进行了专业的企业管理辅导与职业咨询服务，在培训师培训、商务公文写作技巧，结构化表达与呈现领域尤为擅长，获得众多学员的一致好评，在行业赢得了良好的职业口碑。

擅长领域： #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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盛巍

高级沙盘培训师

具有20多年工作与培训经验，曾在世界500强企业担任职业经理人，之后在大型集团担任高管，具有丰富的实战管理经验。同时盛老师拥有近20门沙盘课程的国家版权证书，具有多年的企业管理咨询和培训经验，连续多年每年企业授课培训天数均超过150天，累计授课企业近千家，且返聘率在95%以上。作为职业经理人，他专注于教练型团队的培养；作为培训者，他擅长于企业培训体系的设计和构建；作为管理沙盘讲师，他致力于将先进的企业管理经验和系统的管理理念融于管理沙盘培训体系。作为管理心理学的研究者，他也致力于用心理学的角度去更精确的诠释管理艺术。

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：北京

授课费用：面议

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宋屹东

《和澄学苑》创始人

国内大中型企业（2000年创建317家连锁专卖店，10亿级以上企业CEO）的实业经历，首创“单一品牌多产品连锁专卖制”商业模式设计，被评为“中国医疗健康行业七大商业模式之一”。为超过五十多家企业提供过战略与商业模式的咨询与实施。专注于企业商业模式创新与战略规划顶层设计，致力于服务企业转型升级与价值增长。

擅长领域： #战略规划

常驻城市：上海

授课费用：面议

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宋振杰

职业素质训练专家、人社部通用职业素质专家委员会委员

宋振杰，人社部通用职业素质专家委员会委员，《通用职业素质纲要》国家标准起草人之一，全国退役军人通用职业素质培训教材编审委员会委员，清华大学职业经理训练中心、南开大学高端继续教育中心合作讲师，北京时代光华高级讲师，职业素质训练专家。

擅长领域： #时间管理 #执行力 #职业素养

常驻城市：北京

授课费用：面议

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隋继周

实战派项目管理讲师

隋继周（1976年，北京），PhD candidate，MBA，高级工程师，财政部、军队、北京市、雄安新区评标专家，PRINCE2®讲师，PRAXIS®讲师，项目管理技术杂志专家评委，北大清华总裁班特约讲师。隋继周老师拥有十八年项目和项目群、项目组合、风险管理、产品及创新管理、敏捷开发和精益管理、绿色项目管理可持续发展经验，擅长IT软件开发、产品设计、系统集成、通信工程、金融投资、工程投资、政府领域的项目与项目群、项目组合管理实战培训与教练技术，其在组织级项目管理能力成熟度及项目管理办公室方面也进行持续的研究和实践，经他培训和教练的企业学员已经突破万人。

擅长领域： #项目管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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孙海蓝

海尔实战派资深培训师

海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问、海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家。海尔资深实战工作经验11年，原海尔集团企业文化体系主创人员、曾任海尔企业文化传播部部长、某本部企业文化部长，行政人力部长，海尔大学高级讲师兼大学首席企业文化导师。 11年海尔实战工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政等管理岗位。海尔内部企业讲师5年实战工作经验。

擅长领域： #企业文化

常驻城市：山东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

彭可望

彭荣模

秦杨勇

冉云帆

任建业

盛巍

宋屹东

宋振杰

隋继周

孙海蓝

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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