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梁诗瑜
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青少年素质训练资深导师
AHH催眠治疗师 智慧人生系列课程创始人 青少年素质训练资深导师 全国《父母觉醒》家庭教育课做满2000多场,支持了千家以上的家庭夫妻幸福,激发训练了近万名青少年素质潜能! 在企业团队打造及潜能训练部分,有丰富的培训及实战经验!培训过的企业,项目都业绩翻番!练资深导师
擅长领域: #家庭教育
常驻城市:广东
授课费用:面议
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梁源峰
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中国SOPP战略管理体系创始人
梁源峰老师具有多年的乙方管理咨询经验及甲方管理实操经验!所授课程既有理论深度,又有很强的落地实操性,是老师本人对战略管理体系、人力资源管理体系在企业管理实践中的总结、思考和升华! 梁源峰老师立志于帮助中国企业提升核心竞争能力,帮助企业培养具有战略思维的管理人才!
擅长领域: #人力资源
常驻城市:北京
授课费用:面议
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林安
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企业效率提升专家
中英文双语授课,熟悉欧美地区及文化。 对华为、IBM、通用电气等企业的管理、文化有深刻的理解,在战略制定与执行、目标制定与执行、高绩效团队建设、绩效管理、激励体系建设、领导力建设、商业模式等领域有很好的积累。长期的企业管理与市场运作,使得林安老师成为实战与理论结合的引导者,是企业及政府部门良好的合作伙伴。
擅长领域: #领导力
常驻城市:广东
授课费用:面议
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林丽萍
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资深人力资源咨询顾问
林丽萍老师 20 年大型外企/上市集团民企 HR 全模块专业和管理经验,多年外企和民企的高管历练 让其特别熟悉企业的实际情况,能够把脉企业的痛点。操盘过 5.4 亿人力成本管控及优化项目、大型集 团公司组织架构梳理及三定(定人定岗定级)项目、薪酬绩效体系搭建及落地、企业文化从 0 到 1 搭建 及落地项目、胜任力建模及落地项目、中高管定制培养项目;涉及互联网教育、能源、半导体、汽车、 地产、大型零售点、金融、农业等众多行业。
擅长领域: #绩效薪酬
常驻城市:江苏
授课费用:面议
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林俞丞
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系统思维专家、业绩改善教练
曾任旭阳、华药、德隆等多家上市集团咨询顾问 曾任(美资)华信投资集团执行总裁 擅长领域:组织变革与管理创新 林俞丞老师从业经验丰富,对企业发展的趋势感知及全局的把控能力强,可针对企业要解决的问题进行全新的课程开发及提供咨询解决方案。
擅长领域: #组织管理
常驻城市:北京
授课费用:面议
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林瑜
15701683119
客户服务与营销实战派讲师
14年专注于一线服务营销课程(营业厅一线、装维一线、客服一线),旨在这个领域里精耕细作,做专、做精。 理论与实践结合,每年不低于30天的一线实践调研,提取实际工作中的情景案例,确保课程内容“实际+实用+实战”;坚持开发基于行业与参训学员岗位、工作场景问题的原创课程; 每年不少于60%的授课内容更新(知识点、案例、工具、思维)。
擅长领域: #客户服务
常驻城市:广东
授课费用:面议
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刘冰
15701683119
战略与人才管理专家
10年华为公司研发和研发管理经验,曾任研发部部长,对业务管理、战略管理、团队管理有丰富的实战经验和深刻的认知。 6年华为公司战略与人力资源管理经验,曾任人力资源专家级HRBP、干部与人才管理专家级HRCOE,对战略管理和人力资源管理的方法设计与实践应用有着丰富的经验和深刻的认识。
擅长领域: #人才管理
常驻城市:广东
授课费用:面议
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刘大海
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中国企业培训师训练顶尖级专家、美国国际训练协会银章导师
英国曼彻斯特大学国际经济法学博士 中国十大职业化培训师之一 中国企业培训师训练顶尖级专家 国际注册管理咨询师ICMCI 美国国际训练协会银章导师 ICMCI(国际管理咨询协会理事会)前主席、英国著名管理学家 拜瑞.科诺教授 曾这样评价刘大海老师:“从他的身上,我感受到了中国培训师的专业化、职业化和国际化”。
常驻城市:广东
授课费用:面议
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刘建
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复盘实战派专家
毕业于北大 复盘实战派专家,专注复盘培训和咨询 曾为联想管理学院创始成员、复盘和领导力项目负责人 领越领导力、CALF行动学习国际认证讲师 企业培训21年、复盘12年实战经验 科技部、联想之星、北大创业营、创业邦等机构导师 多家上市公司和独角兽企业长期顾问
擅长领域: #复盘工作坊
常驻城市:北京
授课费用:面议
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刘敏
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国企党建资深教研专家
刘敏老师拥有十五余年党政干部和央企国企教育培训经验。曾深入企业基层,深度调研国企机关党支部现状,结合目前各企业党建工作存在的问题,切实研发出系列精品课程。为“二十大精神”宣讲成员,党建类课程取得学员的高度认可和赞同。支持多项省级课题研究,多次被《新世界》等主流媒体报道。
擅长领域: #党史
常驻城市:辽宁
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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