培训讲师

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洪生

企业一线的中国顶级咨询师

洪生教授 1/他是宏图菁英荟的创始人！ 2/他是清华大学特聘教授、中山大学兼职教授！中国 10 大培训师之一！ 3/他是 25 年来一直活跃在企业一线的中国顶级咨询师！ 4/他是超过 100 家企业的首席咨询顾问！帮助其中 8 家企业成为中国行业第 1，100 多家企业实现业绩 10 倍成长！

擅长领域： #经营管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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王微

中国预见危机的践行者、清北商学院经管实践教授

作为危机管理实战家，王微教授先后成功处理了数十家企业的品牌危机及产品质量危机：宇通客车（上市公司）、长城电脑（上市公司）、江铃陆风汽车、欧莱雅、实达地产等大中型企业品牌危机、产品质量危机，或预警预案建立。应邀参加了公共危机事件吉林松花江污染、无锡太湖蓝藻事件等重大公共危机的修复。

擅长领域： #危机公关

常驻城市：北京

授课费用：面议

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谈永道

华为流程管理专家、企业经营管理实战专家与训战指导专家

谈老师专注华为管理与阿米巴经营咨询落地实践，曾为 100 多家企业提供《对标华为系列能力提升》的咨询与培训服务，内容涵盖战略、市场、研发、供应链以及人力资源等领域，谈老师坚决反对僵化跟风学习华为，主张根据企业实际特点和能力基础上对标学习最佳实践，致力于帮助企业解决学习华为无法实操落地的问题，系列课程帮助学员深刻认知到华为千变万法“术”背后的经营管理之“道”，得到了客户的高度认同！

擅长领域： #流程变革 #战略规划

常驻城市：广东

授课费用：面议

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李越

中国式企业管理典范倡导者

金融+管理复合背景，更懂企业生存环境 • 毕业于香港理工大学，管理学学士与金融学硕士。曾任东方花旗投资银行部董事，全面负责股权融资项目，是东方花旗史上最年轻的董事。 • 10年金融业买方和卖方经历，兼具投融资专业能力和企业经营一把手经验。具备大量实操案例，在授课过程中辅助学员理解学习内容。

擅长领域： #经营管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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鄢茹郡

设计思维Design Thinking认证讲师、设计思维Design Thinking认证讲师

15余年世界500强跨国公司人力资源管理及组织发展经验，担任分公司组织发展经理、集团培训经理等职位。期间曾担任以色列系统创新思维公司咨询总监，拥有扎实的方法论功底、丰富的实战经验、以及对创新敏锐的洞察。对公司创新人才体系搭建、员工创新思维和创新能力培养、创新成果孵化、创新大赛组织落地等方面拥有独特视角及丰富的实战经验。

擅长领域： #创新管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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闫准

财富管理法律事务部主任、上海市海华永泰（郑州）律师事务所执业律师

大学法学院兼职教授，郑州市郑东新区政法委授予的企业法律工作团队专家，河南广播电视台都市频道特聘签约律师，河南省律师协会金融保险法律专业委员会委员，《中国银行保险报》特聘讲师、美国高级寿险管理师，保险法律实务畅销书籍《法眼看保险》作者，参与编著书籍《人人都能看懂的公司法---公司法常识100问》。

擅长领域： #法律风险 #理财保险

常驻城市：河南

授课费用：面议

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廖维

战略管理体系实践专家、华为公司管理变革专家

20年以上管理实践经验，任职华为公司多年，横跨研发、销售、供应链等核心体系管理变革。参与和见证华为从数十亿到数千亿的发展历程，从商业、人性、组织等多角度理解华为背后的假设与思想；从战略、业务、流程、组织和人才管理等多维度剖析华为的管理体系；从“战略基本正确，组织必须充满活力”这一基本管理思想立体解读华为的战略制定、战略解码到战略执行等等。

擅长领域： #流程变革 #战略管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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晋力

资深律师、企业法律顾问

晋力老师，中国政法大学毕业，法学功底深厚，办案经验丰富。敬事爱人，富有同心。擅长处理重大疑难复杂法律事务。在刑事、民事、经济合同、公司股权纠纷等方面均有建树。

擅长领域： #法律风险

常驻城市：北京

授课费用：面议

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丁云峰

企业流程管理与团队建设专家、中和黄埔集团（北京市高新技术企业）副总裁、松下OA大区经理

丁老师的流程课程深受企业推崇，曾连续两年成为中国联通流程治理深度培训班训练导师，每期课程长达15天。并常年为中泰集团、中国移动、国家电网、南方电网、中粮、中航、中船、中石油、中国邮政等大型国有企业以及多家银行提供课程服务并深受好评。丁老师拥有近二十年企业管理经验，曾带领多家不同类型的企业成功实现了企业管理体系的蜕变升级。

擅长领域： #流程变革 #领导力

常驻城市：辽宁

授课费用：面议

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李可书

资深律师、中共中央党校、法学博士

十七年从业经验，曾先后在金杜律师事务所、通商律师事务所等著名律师事务所担任律师，曾担任美国索尔思光电公司全球总法律顾问、天津金融资产交易所副总裁等职务。

擅长领域： #法律风险 #股权投资

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

洪生

王微

谈永道

李越

鄢茹郡

闫准

廖维

晋力

丁云峰

李可书

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

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降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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解锁自我管理的 “第一把钥匙”