培训讲师

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王明良

氛围营造气球装饰艺术讲师、体验教育联盟讲师

【教育背景】 1997年就读于河南大学艺术学院【从业经历】 2005年至今氛围营造气球装饰技能全国培训将近200场执行全国各地广场、商场、景区大型气球展几十场【擅长领域】实体门店气球装饰技能初-中-高级培训气球装饰在实体经济行业的应用气球二维码在多种场景的应用国内外气球展方案设计、活动执行、气球造型制作

擅长领域： #行政办公

常驻城市：河南

授课费用：面议

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润建通信（上市）丨润建学院执行院长：极速建设——6个月实现培训体系“0-1”快速搭建，企业大学30000+名学员规模全面输出——完成26省业务扩张所需的管理人才的定向输出，输出184名项目经理，65名储备干部，班组长117名，管理培训生210人（成材率80%），中高层精英管理人员110人，并发动行动学习领导力项目8个，项目成功率73%。标准成果——实现公司课程体系，课程开发、教材编制及知识库管理等工作的标准化，流程化，选拔116名优秀内训师组建专家资源库，共同策划22个岗位学习项目，梳理出12条专业岗位学习路径图，组织开发设计了1套在线学习系统商业延伸——完成管理类、师资类、专业类等3

擅长领域： #团队管理 #执行力 #沟通技巧 #教练技术

常驻城市：广西

授课费用：面议

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王冬焱

职业化训练专家、Persona Global-人际风格沟通技术认证讲师、国家二级心理咨询师

王老师具有甲乙方双重工作经验，擅长从人性层解析案例并指导工具落地使用，以提升员工绩效、实现“高效工作、快乐工作” 为目标，一针见血捉住企业痛点，个人卡点，针对性地设计、转化培训方案，最大化助力培训实践落地。 → 曾服务于申洲集团、招商银行、热威机电、伊利集团、维达纸业、吉利汽车、中车集团、上海烟草集团等上百家企业，为企业输了近1000名优秀员工，上100名储备干部，助力企业解决人才短缺的问题，课程好评率达90%以上，是企业公认好评讲师。

擅长领域： #职业素养 #沟通技巧 #压力管理 #时间管理 #情绪管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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王贵友

AI办公与数据分析资深专家、资深微软护航技术专家

01-培养线下学员超过10000人：24年工作经验，17年培训经验； 02-为四大行及各大商业银行培训超过100场：工商银行、农业银行、建设银行、中国银行、中信银行、浦发银行等多家银行数字化办公与数据分析培训讲师，连续5年被全国多家银行返聘为智能办公与数据分析讲师，积累了丰富的银行授课经验； 03-长期受聘为世界500强企业授课：微软、茅台、中石油等企业受聘讲师，被诸多世界五百强、上市公司和大型央企国企等单位多次返聘授课； 04-指导数百名学员成功掌握数据分析技能：指导中国移动全国诸多省市员工利用数据分析解决实际业务问题，成为各单位数据分析的主要能手；

擅长领域： #行政办公

常驻城市：广东

授课费用：面议

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王弘力

人力资源管理实战专家、广州新快报社、管理论坛沙龙特约讲师

曾任职于比亚迪，拥有大厂全面的人力资源管理工作经验，精通员工招聘、培训体系建设、绩效考核、薪酬体系设计、以及用工成本管控等工作；【01】曾管理比亚迪研发、生产、职能事业部的绩效管理工作。期间制定多项绩效考核方案，成效显著，至今仍在应用；【02】曾负责公司核心部门汽车工程研究院人才的发展通道和任职资格标准体系建设工作，构建了各类人才的发展通道和任职资格体系；【03】有清华、北大等全国绝大多数211大学的校园招聘经历，也有几十家劳务派遣机构的合作经验，引进数千人的管理和技术人员队伍，招聘一线员工数以万计；【04】在用工成本管控方面经验丰富，成绩突出。在担任人事负责人期间，与各级管理者一道推

擅长领域： #绩效薪酬 #招聘面试 #非人管理 #人才梯队 #人才盘点

常驻城市：广东

授课费用：面议

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王建华

人力资源管理实战专家、OPQ领导力认证测评师、MTP中层领导力认证培训师

王建华老师一直专注于人力资源管理领域，拥有着24年人力资源管理实战经验，具备了扎实的实践操作技能，曾任职于标致雪铁龙、施耐德电气、法国英瑞杰汽车系统有限公司等世界五百强、外资大型汽车知名企业，一直以来致力于为企业人事管理挖掘痛点并提供有效解决方案，同时提升个人管理技能。任职标致雪铁龙期间曾用时一年，在200人中进行人才甄选，为企业引进了30余位中国区中高层管理人员，得到总部高层的充分认可。

擅长领域： #人才盘点 #人才梯队 #绩效薪酬 #非人管理

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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王晓茹

实战销售技能提升专家、国际注册心理咨询师、创新思维与问题解决认证老师

王老师具有20年企业销售管理实战经验，深谙直销行业、化妆品行业、新零售领域的销售之道和团队运营痛点；对直销、专卖店和新零售业生意模式的经营有深刻的洞察和研究。 →雅芳公司5年市场销售实战实践：帮助销售经理实现难点市场的零突破，有效提升大区销售业绩的超额完成。同时，主导集团每月会销，连续120%超标达成月度目标。 →安利公司10年市场销售实战实践，负责区域市场及产品销售培训，根据市场需求设计销售活动模式和管理系统，助力区域单场次活动销售达100万元以上。同时，打造大区销售活动，覆盖全区1000多场次，此模式沿用至今。老师还有着20年零售销售咨询培训经验，曾为华为技术有限公司、三星（中国）

擅长领域： #顾问式营销 #销售技巧 #销售团队 #谈判 #会销

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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王克华

生产管理实战专家、曾任：唯品会（中国500强）华东区仓储运作总监、美国AACTP国际注册培训师

王克华老师拥有15年制造业生产管理及3年互联网仓储管理实战经验，历经现场工程师、制造部经理、仓储运作总监等职位，擅长将自身的实战经验融入课程当中，多年来坚持落地实战的培训理念，是一位练战结合的生产管理能力提升讲师。曾为冶炼集团、煤矿集团、重工集团、港口集团、燃气集团等多家大型企业进行《金牌班组长综合能力提升》《TWI一线人员管理能力》《现场问题分析与解决》《现场改善与消除浪费》日产训《MTP中层管理能力提升》系列课程辅导，同时获得同维电子、春秋电子、安通林汽车内饰、上海燃气等多家企业持续返聘，累计服务客户600多家，辅导5S、现场改善、仓储库容优化等系列项目20多个，授课达1000场，学员

擅长领域： #生产管理 #问题分析和解决 #安全管理 #MTP

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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王子墨

财务管理实战专家、审计师经济师、注册税务师会计师

王子墨老师有着25年财务实战工作经验，其中15年财务管理工作经验。过对企业成本管理、全面预算、风控管理、财务体系建设以及企业IPO项目财务管理工作的建设与财务管理类型升级有着丰富的工作经验，能够灵活性地根据现代企业管理模式做专业的制度化建设。对企业经营管理过程战略目标规划、组织结构建设、公司治理、人力资源战略规划、运营风险防范、财务风险防范、风险管控工具运用落地，从内外部环境影响与治理、内部风险体系搭建、运营管理流程建立到经营目标结果考核，全纬度对企业经营管理与风险防范控制。

擅长领域： #预算管理 #纳税筹划 #财务思维 #合规管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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温茗

企业顶层设计与投融资专家、广东省政府质量奖评审专家、项目投融资和股权投融资专家

温茗老师辅导200+个项目的顶层设计咨询策划和投融资服务，擅长从项目价值成长的过程出发，规划发展战略、商业模式、运营模式和投融资模式，设计出项目多层次的盈利结构和盈利逻辑，擅长项目的经营创新和转型升级咨询。曾长期在省直机关及央企国企工作，熟悉机关事业单位及国企的运作规则，熟悉其治理和运作特点，对企业治理、内部控制、风险管理、合规管理、国企员工激励、国企改革等专业领域知识有较深入的研究，后从事股权投融资和项目投融资领域，对于打造企业的成长路径有独到认知，培训服务过国内众多政府部门、投融资平台、商业地产公司、产业园区

擅长领域： #战略规划 #商业模式 #投融资 #经营管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

王明良

王传庆

王冬焱

王贵友

王弘力

王建华

王晓茹

王克华

王子墨

温茗

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

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