培训讲师

15701683119

彭晓辉

新媒体应用与品宣人才培养专家、曾任：湖北电视台丨经视直播组采编记者、曾任：富士康科技IDPBG事业群人力发展课长

彭晓辉老师新媒体应用与品宣人才培养专家易企秀H5、剪映、视频号官方推广讲师人社部我是好讲师全国大赛梦想导师多企特聘讲师：安徽省司法行政机构、江门农业银行军民共建网络评论员、CPIC党务工作、中国民生银行“小青梅”、云南烟草“本香世界”直播平台技术、中国高铁训练总段首席视频类微课特聘讲师曾任：湖北电视台丨经视直播组采编记者曾任：富士康科技IDPBG事业群丨人力发展课长/首席视频制作师曾任：武汉康顺汽车服务有限公司丨企业大学校长曾任：雀巢（中国） /银鹭/徐福记食品集团丨首席整合官 ——知名企业新媒体宣传总策划：富士康观澜电视台项目规划者|富士康企业内刊“鸿桥”杂志特邀记者康

擅长领域： #新媒体运营 #执行力 #互联网营销

常驻城市：湖北

授课费用：面议

15701683119

吕天兴

高效能时间管理专家、拼图化时间管理倡导者

吕天兴老师曾先后在国企，上市公司任职。2006年进入管理咨询行业，2010年开始深入学习并研究时间管理，在时间管理领域积累了丰富的理论经验与实战经验，是清华，北大，理工等研修班特聘讲师，2015年荣获网易云课堂，中华讲师网中国百强讲师，时间管理实战型专家讲师。

擅长领域： #时间管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

15701683119

彭远军

管理心理学应用专家、国家高级企业EAP执行师、《五维教练领导力©》版权课程认证讲师

彭远军老师拥有18年以上的培训经验，是国内管理心理学领域内权威专家，擅长洞察管理者心智模式，直击思维认知局限，以解决问题为目标，将心理学服务于企业管理者的心智模式提升改善。【教练心理学笃行践行者】心智教练领导力=心理学背景+教练技术+教练对话践行（500+小时），致力于教练心理学的推广践行，支持管理者实现自我的心智突破；【心理界翘楚三大证书持有者】美国NGH催眠师协会-注册催眠治疗师、美国6秒钟情商机构认证EQ Practitioner、牛津大学正念中心—正念认知疗法MBCT认证种子师资；

擅长领域： #心理学 #压力管理 #领导力 #沟通技巧

常驻城市：上海

授课费用：面议

15701683119

陆君伟

实战派生产管理专家、中国职业经理人认证实战导师

陆君伟先生，著名实战派生产管理专家、国务院国资委研究中心特邀专家、中国职业经理人认证实战导师、中国人力资源开发研究会特聘专家、中国最具影响力的培训师之一。已出版生产管理专著：《班组精细化管理实务》《生产主管七大核心能力训练》《精益生产实施流程与细化工具》《制造业6S管理实务》等畅销书6本. 陆老师先后在国际知名企业中担任过厂长、企业管理经理、生产总监、常务副总、总经理等高级管理职务，从事过生产、质量、设备、行政等管理工作，积累丰富的企业实际管理经验。

擅长领域： #生产管理 #安全管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

15701683119

马建光

党政军企领导干部培训专家、人事管理教育专家

人才学博士、政治学博士后、国防大学知名教授、博士生导师、人才建设教研室主任、正师大校；曾长期在军队领率机关从事干部人事管理工作和领导工作；中国人才学会理事、人才学专家；国家首批国防教育专家；上海市“中国梦”演讲团讲师；中国浦东干部学院、清华大学、上海交通大学、复旦大学、上海财经大学、浙江大学、西交利物浦大学、国防大学、国防科技大学等著名高校和一些省市党校特聘或客座教授，为这些高校企业高管班和党政领导干部班，央企、省企、银行等系统领导干部班，军队军师旅团和战区总部领导干部班，讲授领导用人艺术、领导力培养、国学应用、国防安全、政策形势报告等精品课程，年均100场，广受欢迎；高校系统优秀教师、优秀党

擅长领域： #党规党纪 #领导力 #军事外交

常驻城市：上海

授课费用：面议

15701683119

荣松

国学通览大家、管理领域奇才、华声传媒（华声在线）副总裁兼总编辑

荣松老师曾留学伊朗，通晓英语、波斯语，20多年来跟踪研究国际政经动态、古典文明智慧；曾长期担任央视CCTV-4《今日关注》、CCTV-9《对话》、广东电视台《天下聊斋》、北京交通台栏目时事评论员，是国内高端媒体常客，并为国家领导人和高级官员担任过波斯语高级翻译；曾直接参与新华社有关“9·11”事件、阿富汗战争、伊拉克战争等重大国际新闻报道的组织策划和指挥工作。荣松老师出生“桐城文风”之乡，深受徽商文化影响，长期研究企业管理思维模式、国学应用、国际政治、中国-波斯-印度文化比较。对国学“儒释道”以及中国四大名著中的国学问题有独到客观的见解。 2013年，荣松老师结合多年国学研究与应用成果，推出

擅长领域： #国学与素质能力

常驻城市：北京

授课费用：面议

15701683119

齐伍军

北京大学国家软实力研究院创始人、投融资专家

齐伍军博士，原北京大学外聘教授，北京大学国家软实力研究院创始人，北京大学民营经济研究院，《产业与金融研究》课题组，首席专家。中国能源企业联盟金融中心主任，中国三农产业发展研究院专家委员会副秘书长。最具实战实力的中国企业管理策划专家与投融资专家，中国城市发展战略策划专家，美国哈佛大学商学院DBA工商管理博士，哥伦比亚大学金融学硕士。曾经就职于美国多家跨国公司，在美国华尔街投资银行任投资经理多年，具有经济学、管理学、金融学、法学及工商管理多学科教育背景，被全国高管委人才专业委员会、中国策划协会、《今日财富杂志社》、《21世纪人物杂志社》联合举办的，2007年中国策划年会暨第四届中国“诸葛亮”策划奖

擅长领域： #战略管理 #战略规划

常驻城市：北京

授课费用：面议

15701683119

尚翎

职场效能提升专家、国家高级人力资源管理师、中共湖南省委宣传部编辑、记者出身

尚翎老师拥有：政府机关、上市公司、世界500强、龙头央企的从业经历，20年以上实战管理经验，在政府事务、管理体系创新、项目运营管理、团队建设等领域成绩斐然，曾多次为企业进行团队沟通与协作、管理技能提升等课程的培训，累计授课1200场以上，学员超8000人，为企业输送600余位优秀管理者、4000多位储备人才。专注于组织和个人效能提升的研究与管理咨询，累计授课超过1000场，深受学员好评。

擅长领域： #领导力 #沟通技巧 #时间管理 #MTP #压力管理

常驻城市：湖南

授课费用：面议

15701683119

马俊勇

企业管理咨询师、五维教练领导力认证讲师

南开大学MBA《管理沟通》课程讲师法吉系统组织教练M1（高绩效教练）认证讲师美国ALAMO公司《问题分析与解决》认证讲师主讲课程《AdvantEdge》（问题分析与解决）、《教练式领导力》、《教练式沟通》《DISC性格与职场领导力》、《TWI一线管理者领导力训练》

擅长领域： #领导力 #沟通技巧

常驻城市：天津

授课费用：面议

15701683119

沈宇庭

中国一级CFP理财规划师、中国科学院博士

中国科学院博士央视CCTV财经专家美国加州伯克利大学-博士后商务部中小企业促进会理事中关村产融发展促进会理事中国一级CFP理财规划师中国一级PMP项目管理师现任500强上市公司独立董事中央党校/国家行政学院项目班讲师中国城市政府报告编辑委员会研究员海南省工信厅-中小企业服务中心副主任北大/清华/人大/交大/浙大/国家行政学院EMBA总裁班讲师.

擅长领域： #商业模式 #投融资 #品牌营销 #资本运营

常驻城市：海南

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

彭晓辉

吕天兴

彭远军

陆君伟

马建光

荣松

齐伍军

尚翎

马俊勇

沈宇庭

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”