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采购是企业经营的一个核心环节,是企业降低成本、获取利润的重要来源。企业的物料采购包括采购计划制订、采购审批、供应商开发和选择、价格咨询、采购招标、合同签订与执行、货物验收、核算、付款等诸多环节。由于受各种因素的影响,采购的各个环节中都存在各种不同的风险,如果对这些风险认识不足、控制不力,企业采购过程也就最容易滋生“暗箱操作”、以权谋私、弄虚作假、舍贱求贵、以次充好、收受回扣等现象,容易出现积压浪费
随着企业的发展和转型,企业的物流与信息技术也在飞速发展,供应链管理已成为企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身的情况,制定出合适的物流与供应链规划,采购与供应商管理策略,快速响应与库存策略来取得竞争优势。为此,公司如何实现传统模式向供应链服务的转型是本课题要解决的问题。
通过培训,旨在提升计划人员全局统筹能力、紧密跟单能力、及时解决问题能力、管控生产细节能力,通过精耕细作的计划工作能给公司带来成本节约、效率提升的成效。另外可兼顾供应链团队采购、仓库、物流部分,达到从计划辐射整个供应链的培训效果。
1、使商务人员掌握必备的合同法知识和要求 2、如何有效进行合同管理 3、合同管理的流程与重要性 4、识别合同陷阱的与风险的防范 5、商务合同纠纷的处理与对应 6、常见商务合同的合同管理的难点及重点 7、了解招投标过程中法务要求和注意事项 8、国际采购法务要求和风险规避 9、政府采购的法务要求和注意的问题
本课程涵盖商务谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等,如何解决商务谈判中的难题,如何在谈判中获取优势,如何化解谈判僵局等商务员最关心的问题,提供实用的解决办法,能够让参加者对自己的谈判风格和谈判能力有清醒的认识。本课程既总结了各类企业商务谈判方面的重要经验,又符合中国实际应用中的文化与习惯。通过商务谈判的案例分析,使参加者学完本课程回到工作岗位
企业生产是构建和谐社会的必然要求。安全生产是维护社会公平和正义的体现。目前,一些企业在高额利润的驱动下,无视从业人员的生命和健康,无视国家法律和政府监管,这实质上是蔑视和践踏社会公平正义。企业频繁出现安全事故,不仅损害了员工的生命安全,加大企业的生产成本,同时降低了企业在社会上和客户中的形象,严重影响了企业的健康发展,安全事故层出不穷。为了改善这种状况,此课程旨在将安全意识深入到企业的每一名员工的
三星李健熙也说过:除了妻儿,一切都要变!因而,互联网时代也是VACU时代!这对企业的商业模式、产品、服务、组织管理、人员管理都提出了挑战。因而,HR从组织管理到角色转型成为必然!
其实,企业并不缺少人,而是缺乏适合的人才!企业并不缺少招聘制度,但缺乏精准的招聘技巧!用一句话来概括,就是精准的策略和精准的手段。如何通过精准的招聘策略、招聘技巧和招聘工具,用最小的成本为企业创造价值,令招选优秀人才不再是问题!
1、现实父母的现状类别。 2、智慧型父母的主要特点。 3、如何让自己成为智慧型家长的主要因素。 4、实际案例呈现智慧型父母与普通父母的区别。
了解不同时期孩子的性格特点,洞悉原生家庭给孩子带来一生的影响; 通过体验活动感受到孩子最需要给予的重要成长因素; 掌握孩子心理营养,给孩子营造更健康、快乐的生活学习内外的环境。

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