内训课程

疫情的发生给商超零售业敲响了警钟——光依托实体门店做生意有着巨大的不足，唯有“实体+网络”两条腿走路，商超零售业的生意才能走得稳，走得快。疫情的到来使得众多商超企业开始通过微信社群进行私域流量的经营，开始通过抖音短视频与主题直播的方式和客户展开连接。收割了一波疫情红利！ 然而，疫情之后呢？ 当短暂的喧闹之后，如何让微信群持续充满活力？ 疫情之后，如何让微信群持续产生购买行为？ 疫情之后，如何通过抖

新常态以来，由于金融生态环境的巨大变化，造成商业银行经营风险压力剧增，经营业绩下滑，消贷消费金融业务发展和业绩提升困难增加，本课程从分析银行面临的营销现状入手，解析了商业银行业务的现状、存在的问题，就公私联动营销如何有效地在逆境中突围发展指明了目标市场，重点对如何创新银行的营销策略，构建全新的客户群，在创新中化解风险，争取良好的效益。

伴随着抖音、快手、视频号等新媒体平台的出现，直播电商作为营销新物种成为了所有企业营销的标准配置。 但直播带货的流程该如何设计？带货主播该如何培养？直播团队该如何配置，各岗位的工作职责是什么？直播前的预热引流、直播中的氛围营造、直播后的复盘预告关键动作有哪些？如何进行直播间的布置？如何进行产品卖点提炼？如何进行话术设计？如何进行直播带货脚本的设计？又该如何通过短视频运营、IP人物打造，与直播带货构建

一、客户画像与需求分析 二、营销渠道与策略 三、公私联动策略与方法 四、实践与总结

从2020年开始短视频火爆，互联网各大平台纷纷加入短视频引流制作大军。无论是抖音还是快手都已经成为企业获客的必备手段，然而在整个营销过程中企业往往却不知道如何真正利用好短视频的魅力，甚至有的都不知道如何拍摄，本课程从学员零基础开始，从拍摄的构图方式、运镜方法、以及剪辑制作让学员真正了解短视频的制作形式与方法。

1. 理解商圈经营联动营销的核心价值与银行战略定位。 2. 掌握商圈资源整合、客户需求分析及跨部门协作方法。 3. 提升联动营销策划能力，实现客户引流、转化与价值提升。 4. 通过案例分析学习实战经验，优化营销方案。

移动互联网发展至今，人们获取产品信息和购买的渠道越来越丰富，行业之间的竞争越来越激烈，就产品特征和产品功能而言已逐渐趋同，已很难在特点上有比较明显的突破，这正是精细化运营大展身手的时机，而抓住用户最好的方式恰恰就是内容，借助新媒体渠道、通过内容和活动等方式让用户逐渐转为付费用户。传统模式下的流量裂变已经越来越难，而且成本也越来高，于是很多企业纷纷启动新媒体运营。虽说新媒体已经成为企业营销的主阵地。

得益于国家在数字经济领域的持续投入，通信网络、高性能计算、大数据等技术的快速发展，各种渠道的发展促使我们企业品牌越来越重视私域流量的管理，然而在公域和私域流量分布不一的情况下，我们该如何把握自己的私域流量从而更好的提升我们运营人员的变现能力。

1.构建专业营销流程体系，实现从单一产品销售向综合金融服务方案设计的能力升级 2.掌握产业链分析工具，精准定位区域产业集群的金融服务需求 3.提升产品联动营销能力，通过组合方案增强客户粘性 4.建立基于产业生态的长尾客户关系管理思维 通过"专业流程+产业洞察+产品创新"三维度训练，助力客户经理实现从产品推销向产业金融顾问的转型，为构建长期稳定的客户关系奠定基础

小红书从最初单纯的评价好物到现在人人都在种草的平台，再到最新的找到你想要的生活，这背后到底发生了什么？作为一个新媒体平台，我们品牌零售商又如何促使我们市场销售人员真正站在商家去运营该平台，从而轻松达到自己的销售业绩呢？