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互联网爆品战略运营
1、抽丝剥茧,把握互联网营销发展的脉搏,解析爆品设计与战略本质 2、剖析爆品运营的视觉营销设计,以卖点挖掘为基础设计网络盈利基因 3、全局在胸,解读消费者行为路径,有的放矢针对性制定营销方案 4、内炼心法,熟悉爆品运营关键点和秘籍,修炼爆点营销内功,独步江湖 5、数据为王,组建高凝聚力的网络营销战队,亮剑于爆点营销 6、通过大量自营型品牌爆品案例与路径惯用法则,帮助企业进行量身定制
廖志伟
#互联网营销
#互联网+
#新媒体运营
#电商运营
研发六西格玛设计(DFSS)高级应用
培训对象 研发中心/部门 研发设计工程师、研发质量工程师、试验验证工程师及管理层 培训目的 提升研发质量,缩短开发周期,降低开发成本,确保企业持久技术竞争力 培训内容 DFSS- Design for Six Sigma (六西格玛设计)-是目前世界上许多跨国公司研发中心在进行工业产品设计时广泛应用的一套先进研发质量工具和方法。 这门课程是根据国外顶尖研发中心设计工程师在进行工业产品研
刘泽锋
#生产管理
六西格玛(DMAIC)高级应用
培训对象 工厂运营、工艺技术、质量生产、设计开发、采购物流、设备保证等部门工程师及管理层 培训目的 提高生产良率及效率,降低制造成本,提升工厂盈利水平,确保企业持久竞争力 培训内容 本课程系统讲授精益六西格玛各大核心模块,实施策略和方法。学员将学会使用六西格玛工具实施来持续地,可有效地解决问题. 课程基于SIX SIGMA项目管理方式。在培训过程中,结合真实品质改善项目立项和实施来进
刘泽锋
#生产管理
研发部门新版DFMEA高级应用
培训对象 研发中心/部门 研发设计工程师、研发质量工程师、试验验证工程师及管理层 培训目的 提升设计潜在失效问题事前预防能力,缩短开发周期,降低开发成本,确保企业持久技术竞争力 培训内容 中国企业设计失效预防DFMEA实施现状 几乎每家质量方面咨询公司都会帮顾客做FMEA(潜在失效模式和影响分析)培训项目,然而只有极少数的案子有皆大欢喜的结局。即使顺利结案了,被培训完后有半数以上的企业
刘泽锋
#生产管理
TRIZ与创新思维(技术研发工程师)
培训对象 研发中心/部门 研发设计工程师、研发质量工程师、试验验证工程师; 技术、研发、质量及工程部门的中高层领导及骨干。 培训目的 真正让创新思维与工具方法帮助企业提升产品质量,确保企业长久具备核心技术竞争力。 培训内容 如何把想法变成产品?!! TRIZ与创新思(TRIZ在产品研发稳健设计项目中的集成应用) Synergy TRIZ and Thought Inno
刘泽锋
#创新管理
#思维管理
田口设计高级应用
培训对象 产品设计工程师、产品质量工程师、产品试验工程师、产品开发项目经理、工艺工程师、开发设计和质量规划战略决策领导,参与产品/服务/流程开发设计的开发/产品/项目经理/工程师等。 培训目的 真正让创新思维与工具方法帮助企业提升产品质量,确保企业长久具备核心技术竞争力。 培训内容 结合实际产品讲授田口设计(TaguchiDesign)的核心工具在产品设计及工艺开发过程中的实际应用方法。
刘泽锋
#生产管理
设备MFMEA高级应用
培训对象 在企业负责或从事可靠性、安全性、保障性、维修性、材料、售后质量保证、全寿命费用分析、设计、结构、试验验证、以及后勤(物流)的工程师。 也适用于从事可靠性研究的人员(包括研究生)。 培训目的 提升工厂机器设备潜在失效问题事前预防能力,提升设备运行质量,降低设备故障概率,节约设备维护成本,确保工厂运营效率与盈利持久竞争力。 培训内容 这是针对机械设备预防性维护领域精心打造的高级M
刘泽锋
#生产管理
电商格局与O2O营销实战秘籍
抽丝剥茧,把握线上线下发展的脉搏,解析电子商务的本质与规律 解剖互联网思维的独孤九式,以行业属性为基础设计网络盈利基因 通过大量行业案例与惯用法则,帮助企业和实体店量身定位 指导传统商家借助微信手机端来构建微营销矩阵 外修掌法,系统掌握网络整合营销版的十八招推手 博采众长,借鉴数百家企业成功案例,学而师习之
廖志伟
#互联网营销
#新媒体运营
#电商运营
#直播带货
产品稳健设计(Robust Design)高级应用
培训对象 研发中心/部门 研发设计工程师、研发质量工程师、试验验证工程师及管理层 培训目的 提升研发质量,缩短开发周期,降低开发成本,确保企业持久技术竞争力 培训内容 产品稳健设计(Robust Design)-QFD,TRIZ与田口DOE集成应用 “稳健设计(RobustDesign)”方法已经国外许多顶尖研发中心进行实际项目应用,是一套系统方法,而非零散工具培训。这门课程含盖了:
刘泽锋
#生产管理
跨境电子商务的挑战、机会和实操对策
分享知名跨境涉及平台、业界精英、企业家的经营经验,丰富综合管理知识和管理方法; ◆ 课程易理解,在理论学习基础上,突出案例分析、小组讨论,在师生互动中开拓经营思路; ◆ 建立优秀的人脉网络,商场实战中以学会友;强势资源对接,实现互利共赢; ◆ 以知识、资源、事业为核心,定期举办会员活动,为企业后续发展积累不可多得的人际关系财富。
廖志伟
#互联网营销
#新媒体运营
#电商运营
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公开课
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SQE供应商质量管理及工具运用
开课时间:
2026年11月19日
上海 - 上海市
敏捷供应链与物流管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
降低采购成本谈判技巧与供应商管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
采购人员核心技能提升训练
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
高级采购管理--采购经理必修课
开课时间:
2026年12月16日
广东 - 深圳市
办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班
开课时间:
2026年11月18日
广东 - 广州市
观点文章
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让自我管理 “持续优化”
很多人在自我管理中会遇到这样的问题:制定了计划却总是无法完成,努力了很久却看不到明显进步,甚至重复犯同样的错误。究其原因,是缺乏 “复盘” 意识 —— 只关注 “做了什么”,却不总结 “做得怎么样”“为什么没做好”“下次如何改进”,导致自我管理停留在原地,无法迭代优化。复盘管理,是自我管理的 “优化器”,它能帮我们从经验中学习,找到问题所在,调整方法,让自我管理不断精进,逐步接近目标。
#自我管理
为自我管理 “持续充电”
在快速变化的时代,知识、技能的更新速度越来越快 —— 今天掌握的技能,可能明天就会过时;今天的认知,可能明天就会被颠覆。若停止学习,自我管理就会陷入 “停滞”,甚至倒退:无法应对新的工作挑战,无法实现更高的目标,最终被时代淘汰。管理自己,必须做好学习管理,保持持续学习的习惯,为自我管理 “持续充电”,让自己始终具备适应变化、实现成长的能力。
#自我管理
让压力成为自我管理的 “助推器”
压力是自我管理中无法回避的 “常客”—— 面对未完成的目标、复杂的工作任务、突发的生活难题,我们都会感到压力。很多人将压力视为 “敌人”,认为压力只会带来焦虑、疲惫,却忽视了 “适度压力” 的积极作用:它能激发我们的潜能,让我们更专注、更高效地解决问题;它能提醒我们正视不足,推动我们主动提升自己。
#自我管理
给自我管理 “减去负担”
现代社会,我们被无数欲望包围:想考更多证书、想掌握多种技能、想在社交平台获得更多关注…… 过多的欲望就像 “沉重的包袱”,会让我们的自我管理变得杂乱无章 —— 同时推进多个目标,最终却因精力分散而一事无成;盲目追求他人眼中的 “成功”,却忽视了自己真正的需求,导致内心疲惫不堪。管理自己,需要学会管理欲望,懂得 “取舍”,给自我管理 “减去负担”,让注意力聚焦在真正重要的事情上。
#自我管理
为自我管理储备 “核心能量”
很多人在自我管理中会陷入 “误区”:认为只要拼时间、靠意志力,就能实现目标,却忽视了精力的重要性。其实,精力才是自我管理的 “核心燃料”—— 若精力不足,即便制定了完美的计划,也会因疲惫、注意力不集中而无法高效执行;长期透支精力,还会导致身体亚健康、情绪低落,陷入 “越努力越焦虑” 的恶性循环。管理自己,必须先管理好精力,让自己始终保持 “高能量” 状态。
#自我管理
用 “微小坚持” 塑造更好的自己
我们每天的行为中,约 40% 是由习惯主导的 —— 早起、晨跑、睡前阅读、拖延熬夜…… 这些看似微小的习惯,长期积累下来,会深刻影响我们的状态、能力与人生走向。管理自己,本质上是管理自己的习惯:培养好的习惯,能让自我管理 “自动化”,无需消耗过多意志力就能稳步提升;而打破坏的习惯,则能摆脱内耗,减少自我管理的 “阻力”。
#自我管理
给自我管理安上 “导航系统”
没有目标的自我管理,就像在大海中漂泊的船只,缺乏方向感,容易被风浪带偏。管理自己,需要一个清晰的 “目标导航系统”—— 明确自己要去哪里,才能知道该往哪个方向努力,该如何分配资源。合理的目标不仅能激发我们的动力,还能让我们在迷茫时保持专注,在遇到挫折时坚定信心,是自我管理的 “核心驱动力”。
#自我管理
让每一分钟都 “创造价值”
时间是最公平的资源,每个人每天都只有 24 小时,但有人能在有限时间内完成目标、实现成长,有人却总是忙碌却一无所获 —— 差距就在于时间管理能力。管理自己,本质上是管理自己的时间:若不能合理分配时间,再完美的计划也会沦为 “纸上谈兵”,再清晰的目标也会遥遥无期。高效的时间管理,能让我们的每一分钟都 “创造价值”,实现自我提升的 “加速度”。
#时间管理
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