培训讲师

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解鸿兴

华为人力资源高级专家

2021年7月从华为退休，当前仍被华为两个部门返聘为顾问，为华为做人力资源数字化转型和领导力项目解老师老师拥有近二十年华为人力资源和业务管理经验，在高绩效团队建设、数字化人才转型、干部队伍建设、非雇佣员工管理、跨文化团队建设等方面有着成功的实践。

擅长领域： #战略管理 #组织管理 #人力资源

常驻城市：北京

授课费用：面议

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资深领导力顾问，北京人力资源经理委员会副秘书长，三十多年经历包括：教学经历：北大留校任教经历，北京大学和北京市高校“优秀教学奖”获得者多年国际顾问公司培训经历，是《高效执行》《卓越领导力》《领越领导力》《4D 卓越团队领导力》《信任》《七个习惯》《人才发展》《人才教练》等多门国际精品课程认证导师，《七个习惯》 TTT 导师。《开国元勋领导力》系列“红色领导力” 培训导师。为企 ·事业中高管、为北大、人大、有关部委、军队讲授领导力执行力、开国元勋领导力（党史党建与红色管理相结合）、人力资源管理等课程。

擅长领域： #领导力 #人力资源

常驻城市：北京

授课费用：面议

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周学平

达能中国公司人力资源招聘和培训主管、中华英才网猎头部总监、科锐国际人力资源有限公司业务总监

北斗领航国际管理咨询有限公首席顾问兼创始合伙人，资深管理顾问，资深人力资源专家。具有二十年丰富的人力资源从业经验和高端人才甄选经验，大型国企集团高级干部选拔专家评委，资深职业规划顾问，为众多 500 强企业和知名企业提供过高端人才甄选和人才盘点服务，拥有丰富的实战经验，为众多500强企业和知名企业提供过招聘服务，并为超过16000位职业高管人做过成功的职业生涯辅导，其中大部分人活跃在各个顶级企业的总裁级等高级管理者的岗位上，用20年的实践证明了顶级人才的职业发展路程。

擅长领域： #人力资源 #人才管理 #招聘面试 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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陈方

工业心理学博士、资深管理顾问和培训讲师

工业心理学博士，人力资源研究方向资深管理顾问和培训讲师，人力资源管理专家在企业人力资源管理领域近12年工作经历。广东沿海大型外资、合资企业从事人力资源工作八年。曾先后服务于正大集团、香港思忆集团、骏丰集团，并担任人力资源管理高级管理职位。2002年以来，一直从事企业管理咨询和员工培训工作，主要为企业提供经营管理改善方案，辅导企业经营管理变革和进行企业员工职业素养与管理技能提升培训工作，现担任惠肯培训与管理咨询网首席顾问和资深培训师，担任时代光华、金兰盟等国内知名培训机构特聘高级讲师，担任清华大学、北京大学、华中科技大学总裁班特聘教授，担任中国管理创新研究院高级研究员。

擅长领域： #人力资源

常驻城市：北京

授课费用：面议

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崔晓明

复旦大学管理学博士、上海财经大学硕士生兼职导师、复初咨询创始人

1) 复初咨询创始人 2) 复旦大学管理学博士（人力资源方向） 3) 上海财经大学硕士生兼职导师 4) 多家企业独立董事和战略顾问崔晓明博士毕业于复旦大学管理学院，长期从事人力资源和战略相关领域的研究和咨询工作，曾服务过复旦大学、国家电网、陆家嘴集团、新华社上海分社等知名企事业单位，并历任多家企业独立董事和战略顾问，获得客户和伙伴高度认可。2020年，崔晓明博士在混沌学园开设“创新商学”系列理论大课《创新战略思维》，得到广泛好评。

擅长领域： #人力资源 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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蔡毅臣

管理学博士、清华大学两岸发展研究院人力资源顾问、法家思想应用研究学者

管理学博士，北大、清华等多所高校研修班授课老师，清华大学两岸发展研究院人力资源顾问，法家思想应用研究学者。蔡老师的教学研究方向是将东方传统文化与西方管理思想相结合，以提升现代组织效能。根据罗宾斯《组织行为学》、徳斯勒《人力资源管理》、德鲁克《管理的实践》、库泽斯《领导力》等经典教材，构建了严谨的课程逻辑，并将传统文化核心理念提炼总结，开发出《国学智慧与领导力》、《决策者的人力资源管理》、《新时期管理方略》等经典课程。蔡老师是北大、清华多个研修班的开班课授课老师，以传播管理哲学和弘扬中华传统文化为己任,为三十多所高校的党政干部、企业家研修班和多个大型企业的两千多个学习班授课，课程内容落地

擅长领域： #国学与素质能力 #人力资源 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王冬

人力资源实践专家、学习潜能全球认证专家、前京东人才发展中心总监P9

王冬先生有多年的中高层管理经验，同时拥有对市场敏捷的洞察力，擅长利用优质技术和资源，根据客户实际需要提供针对性的整合解决方案。潜心研究competence、assessment center、development的CAD三角解决方案，对于对岗位模型、人才甄选、人才测评、人才盘点、继任与发展、领导力发展、领导力梯队建设、营销、销售管理等方面有丰富的实践和服务经验。王冬老师拥有17年以上的人力资源从业经历。曾历任托马斯国际大中华区项目总监和销售总监、太和顾问副总裁业务发展总监，BATJ两家公司培训和人才发展部门总监工作。潜心研究competence、assessment center、dev

擅长领域： #人力资源 #领导力 #人才盘点 #招聘面试

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王群祥

团队领导力实战落地专家、康辉商学院五星级讲师、中科院心理研究所应用心理学MBA

十余年的军旅生涯，锻造了雷厉风行的作风，对“执行”、“服从”、“团队合作”有独道且更为深刻的理解；十余年企业高管的实战经验，经历过企业的管理变革及业务转型，在管理体系建设、团队激励、领导力提升、企业文化塑造等方面有自己深刻的领悟，并积累了丰富的实操经验。在东胜中国、中国康辉旅游集团负责人力资源管理工作期间，先后创立了“四个一”入职引导体系（即对新员入职第一天，入职第一周，入职第一个月，入职第一年的不同帮扶内容和办法）和管理人员“职位镜子”管理理论，在落地执行中收到良好的效果。在他的课程中，善于运用中国传统文化思想诠释现代管理问题，善于运用心理学理论和方法挖掘问题根本，善于将西方科学的管理方

擅长领域： #领导力 #团队管理 #人力资源 #执行力

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授课费用：面议

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李洪涛

绩效改进核心顾问、华商基业合伙人

新华都商学院创业 EMBA，有超过 8 年的医药企业一线营销管理及 17 年专业管理咨询及培训工作经验；25 年职业生涯一直专注在企业绩效改进咨询领域并围绕一线营销与管理推动企业的业绩提升。是华商基业品牌课程《绩效改进工作坊》核心讲师；《技控密码》与《任务推进》核心讲师；《荣耀时刻-结构性演讲》高级讲师；企业战略目标核心任务推进顾问；企业绩效改进 PI90 系统设计执行顾问；资深绩效改进顾问、国际绩效改进协会（ ISPI）注册会员。

擅长领域： #绩效薪酬 #公众演说 #人力资源

常驻城市：北京

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成永亮

国内知名培训体系建设实战咨询师、教学开发实战讲师、中层管理实战讲师

在企业严谨的工作作风的熏陶中不断成长，务实的企业习惯造就了务实的工作风格，对外企先进管理技术有深厚造诣和极丰富实战经验，对于员工入职培训，员工再培训，中高层培训管理有独到的见解，尤其是在现场管理能力，培训体系建设，员工心理管理，企业中层管理方面积累的丰富的经验。并且可以很形象的把它运用到自己的培训过程中，属于一位幽默、负责任的实战派讲师。

擅长领域： #生产管理 #安全管理 #人力资源 #MTP

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

解鸿兴

周万亮

周学平

陈方

崔晓明

蔡毅臣

王冬

王群祥

李洪涛

成永亮

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

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办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

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给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

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