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葛蔓
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阿里HR管理体系导师、高级人力资源管理师、原TCL电脑总部客服培训负责人
原阿里巴巴资深HR专家 葛蔓老师十年阿里生涯里,每一年综合评价都在团队的前20%。刚做为阿里的OD模块的一员,快速的建立OD视角下的问题识别模型,梳理、聚焦、解决真正问题,(两会一访谈),帮助技术保障部、阿里云相关多个部门、客服部相关部门的工作顺畅度大大提升,使各部门之间的综合效率有了显著改善。
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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邓玉金
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资深HRD 实战培训师、人力资源畅销书作者
历任英国MMD集团中国公司HRD、MT金融控股大客户集团绩效总监、证券日报监事会主席、北方华创董事、君澜国际副总经理等职。主讲战略人力资源管理、人力资源规划、聘用管理、培训管理、薪酬管理、目标与绩效管理(MBO、KPI、OKR)、人力资源六大模块精品实战课程、工作分析、金牌面试官、非人的人、TTT系列、管理角色认知、工作委派与授权、绩效辅导与面谈、职业生涯规划等。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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葛军
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实战派人力资源管理专家、资深管理培训师、曾任中国500强海信集团 人力资源部培训经理
葛军老师现已参与主导过三十多家企业的人力资源管理咨询项目,培训指导过六百多家企业的各级管理人员,举办过二百多场公开课。在企业管理培训及咨询经验的基础上,研发的“实战型中层管理技能系统提升课程”, 因逻辑性、系统性、全面性、实战性强,得到受训企业的广泛好评,多次被不同地区、不同行业的企业指定为年度系列培训课程。每年主导不同类型企业的咨询项目,以此确保课程内容实战、实操,不脱离企业。作为国家人力资源管理一级师认证培训讲师,现已培训人力资源管理师各级学员5000多人次。
常驻城市:山东
授课费用:面议
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魏春
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TTT实战讲师、国家注册培训师、IPTA国际认证培训师
魏春老师系国家注册培训师、TTT实战派培训专家。魏老师曾先后就职于大型国企(技术出身)、外企、民企、上市公司以及知名管理咨询公司从事培训与管理工作,担任金牌企业内训师、首席培训师、培训总监及某集团公司商学院院长等职务,具备完善的企业培训理论体系和实战管理经验,被多家大中型企业聘为内训师培育顾问。
常驻城市:安徽
授课费用:面议
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张国良
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实战型人力资源专家、中国人力资源开发研究会人力资源专家、公司培训导师与咨询师
国内多家大型咨询公司培训导师与咨询师,20余年企业中高层实战经验,曾经为200多家不同类型的的企业做过诊断与咨询,培训过650多家企业,学员达9万余人,是一个不光有着高度系统理论又能激情四射讲师,更是一个能一针见血又能切实帮助企业解决实际问题的老师,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助,讲授课程赢得了业界良好的口碑和赞誉。
常驻城市:山东
授课费用:面议
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何欣
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人才战略及组织管理专家、华润置地 原集团培训总监
18 年世界 500 强从业经历,连续工作 5 家世界五百强企业,负责多家企业人才战略管理及组织 运营工作,并担任 500 强企业的事业合伙人、业务区域副总经理、职能部门总经理。从业务管理者与人才管理 者双角度看待组织管理,一切以业务出发解决问题,在坚持培训要“有用”的思想基础上,致力于组织的客户 化经营、专业化生存、项目化运作,打造“人才发展+问题解决”一体两翼的组织运营模式。 目前担任多所商学 院、总裁班客座教授,并受聘于多家地产、文化、科技企业担任董事长特别顾问。
常驻城市:广东
授课费用:面议
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李海燕
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人力资源顾问、爱空间科技合伙人兼副总裁、国美控股集团管理中心总监
任职多家公司人力资源顾问,现任爱空间科技合伙人兼副总 裁,曾任威高集团副总裁、国美控股集团管理中心总监、鹏 润地产集团人力资源总监、国美电器集团人力资源总监、北 大方正电子人力资源总监等职务
常驻城市:北京
授课费用:面议
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许盛华
15701683119
实战派培训管理师
在长期的工作和实践中,掌握了丰富的实战经验,形成了自己独特的培训管理领域的技巧和风格,结合国外先进的人力资源管理理念,探索出了一整套能帮助企业持续发展的培训发展体系和思想。
常驻城市:上海
授课费用:面议
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尹宏亮
15701683119
人力资源实操专家、资深企业文化建设、北大纵横高级合伙人
尹老师专注于企业管理培训和咨询,对企业组织发展过程中常见问题及难题有独到见解;近二十多年的工作积累,十年的培训及管理咨询经验,尤其擅长在人力资源、企业文化建设及落地、组织管控建设与团队建设、企业内部培训体系搭建与企业内部大学的组建与辅导的培训咨询等。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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李岩伟
15701683119
实战型行动学习引导师、企业搭建学习型组织顾问
李岩伟老师曾效力于联想集团,后创立自营企业【熊猫爱游】,年营业额1亿+。李老师持续15年从事对外培训输出,课程集中在【行动学习与管理赋能】和【工作现场教练TTT】版块,辅导与陪跑客户集中在大型国央企、军工、能源、生产制造业、银行以及民间企业的人员赋能管理培训、学习型组织搭建,具备丰富的管理、运营、培育实战经验,累计直接授课1500+场,参与绩效共担行动学习项目30+次,协助企业编辑内部警示案例集100+册,协助企业培养可上岗内训师2000+人,1v1教练管理干部晋升训练超过100人。
擅长领域: #领导力 #培训体系
常驻城市:四川
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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