培训讲师

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郭齐蕊

新生代员工管理专家、NLP教练证书、中国传媒大学播音和主持进修班

郭老师拥有12年大型集团人力资源管理及培训管理经历，先后在全球知名集团公司担任人力资源总监、培训经理职位，非常熟悉和了解企业目前所存在的普遍问题和新员工所存在问题和应对之道，能够理解和感受到企业管理者所面临的困惑和挑战，并针对新员工所面临的问题，能给出行之有效的解决方法。通过多年经验积累，特别针对企业新生代员工的现状和职业发展遇到的问题开发设计课程，为众多企业提供专业的新生代员工培训与辅导。其系类课程：《8090员工职业生涯规划》、《从莘莘学子到职场新秀》、《新生代员工管理与引导》等，为贵州联通、广州移动、农村商业银（韶关、淮安）、建设银行（广州、深圳）、农业银行（云浮、岳阳）必胜客餐厅、广州

擅长领域： #新员工 #职业素养 #MTP #阳光心态

常驻城市：广东

授课费用：面议

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胡建华

组织与团队领导力教练、创新管理导师、《绩优者-进化密码》课程研发人

管理经验丰富，历任中高管职务历任企业中高层，职位涵盖企业副总裁、分公司总经理、项目总监、专修学校校长等，在 20年的团队运营与管理过程中不断总结与实践，积累了宝贵的实战经验。 ◆ 培训经验丰富，实际授课时间超过16000小时培训足迹已遍及全国各个省市，一直被神户钢铁(外资)、中建集团、中国电信、建设银行、中国烟草、招商银行、南方电网、新华三、太平洋保险、江淮汽车等企业连续返聘课程，咨询及培训过的企业超过1200家，培训学员超过20万人次，学员综合满意度极高，机构与企业重复聘用率在80%以上！ ◆ 专注团队管理与组织领导力发展，实战化、体系化在组织领导力、团队管理、机制设计、企业文化、执

擅长领域： #MTP #领导力 #沟通技巧 #团队管理 #执行力

常驻城市：广东

授课费用：面议

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林广亮

MTP系统训练专家、PTT国际职业培训师、曾任：摩根士丹利投资丨银行高级经理人

20年知名企业高层管理经验，授课15年，长期致力于中高层管理技能提升训练，拥有15门版权课程。授课内容实战、实用、实效；授课中注重启发及技能传授的相互结合，讲求“道”与“术”的统一，让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。培训效果深受培训机构、高校、企业，尤其是广大学员的高度认可，在行业内有极好的口碑！

擅长领域： #MTP #领导力 #团队管理 #沟通技巧 #目标管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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刘涛

管理技能及领导力发展专家、高级人力资源管理师、MTP双认证讲师

实战经验（三大特色）： ▲ 25年企业管理经验，资深职业经理人，从助理升至总经理 1993年-1994年，任职百事国际集团武汉肯德基有限公司总经理助理，为第1位本地员工，成功运营华中区首家KFC店开业。 1994年-2000年，任职顶新国际集团饮品事业群企划处长，6年从基层组长晋升至当时大陆员工最高职。 2000年-2008年，任职美国雅芳中国总部大区总监，管辖9家分公司，多次荣获最佳领导人奖项。 2008年-2010年，任职联纵智达咨询集团项目总监，为多家企业提供管理咨询服务，企业绩效平均提升60%。 2010年-2011年，任职丽芳商贸有限公司总经理，令公司营收翻番过亿。 2012年至今，

擅长领域： #MTP #角色定位 #时间管理 #沟通技巧 #目标管理

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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申明江

供应链创新运营实践者、中国物流与采购联合会专家委员会成员

供应链创新运营实践者中国企业500强40%以上选择为其提供知识服务 23年致力于敏交付/高周转/低成本供应链打造中国物流与采购联合会专家委员会成员全国供应链运营创新大赛教练/裁判长浙大/暨大/厦大/中大/武大/石大等EDP班合作讲师服务中小民营企业400+以上，培训学员累计50，000+人曾任：信义汽车（控股）丨供应链事业部经理曾任：锦程国际物流丨深圳LBC商务经理

擅长领域： #采购供应链 #创新管理 #MTP

常驻城市：广东

授课费用：面议

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陈西君

领导力系统提升专家、美国教练式高尔夫管理授权讲师

曾任：广东德赛集团视听科技公司（中国电子百强） | 华中大区经理曾任：索芙特股份有限公司（港资上市公司） | 广东区域经理曾任：日本松下电器公司（日资世界500强） | 大客户经理曾任：广东中山达华智能科技股份有限公司（上市公司） | 营销总监 →15年以上知名国企、外资、合资和上市公司高管工作经验，2000场以上领导力授课经验、100组落地化实用工具。具备企业高管、管理咨询顾问、职业培训师3合1实战经验。连续5年荣获中国十大讲师。年授课量超过180天以上。 → 教育背景：香港大学管理心理学硕士；华中农业大学经济学学士、中国地质大学管理学学士；中国科学院心理研究所管理者心理资本开发研修

擅长领域： #领导力 #心理学 #MTP

常驻城市：广东

授课费用：面议

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尉彦清

企业变革管理总裁级专家、华为GTS SPDT 领域总经理

从业经历:曾任世界500强-IT电子科技-互联网-通信通讯-华为GTS SPDT 领域总经理、华为南部非洲地区部总裁办&HRBP、移动系统部解决方案销售部长等职务，20+年的团队管理与公司治理经验及多年海外常驻和全球业务治理经验。个人特色：企业变革管理总裁级专家、深度参与标杆公司LTC/IPD/ISDP/IFS。

擅长领域： #流程变革 #企业管理 #MTP

常驻城市：广东

授课费用：面议

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夏祯

中层干部管理能力提升专家、资深职业实战型培训师

拥有21年的培训师经历，创造过一年讲课298天和连续讲课36天的业界记录；始于1997年三星电子内部培训师（三星大中华区核心培训师，历时9年）；清华大学职业经理训练中心高管班《组织执行力》课程首席主讲老师15年；清华大学长三角研究院高管班首任讲师，为研究院主讲《中高层管理能力养成》课程12年；上海交通大学在职研究生班《复杂问题的分析与解决》主讲老师5年；中航大学、南京银行大学、国网研究院培训中心、迦南商学院、科林电气商学院、博雅生物商学院……等多家企业学院外聘管理课程老师，授课学员人数超10万。

擅长领域： #MTP #执行力 #思维管理 #问题分析和解决 #团队管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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罗铭

国家人力资源与社会保障部注册培训师、注册高级人力资源经理

在江苏省省政府计划经济委员会、中国电子工业集团、中兴通讯、华为技术和中国科学院煜宸集团公司任过区域市场经理、高级培训经理和人力资源总监等企业中高层管理岗位，近20年的管理生涯，积累了丰富的实战经验。加入咨询行业后，从事管理咨询与培训工作，从事过数百家企业咨询和培训项目，具备丰富的咨询和培训行业经验。

擅长领域： #团队管理 #MTP #复盘工作坊

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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许文

目标计划执行三维体系创始人、中国首批注册建筑经济师、建筑项目团队领导力提升专家

许老师有世界500强企业20年管理工作经历，曾任中海地产香港总部CEO助理，中国建筑工程总公司项目总经理，阳光金属结构安装（中日合资）总经理/董事长;具有13年职业讲师经历，为数万名学员提供了核心课程培训。许老师在中、高级管理人员领导力提升培训方面颇有造诣和研究，曾为国内数家知名地产企业进行了相关课程培训辅导，可结合多年实战管理经验，根据不同类型企业、不同层次管理者的实际需求，在调研的基础上有针对性的开发与设计课程。培训互动性强，培训内容具有哲学的穿透力，又极具操作性，为学员提供解决问题的方法和思路，达到“学以致用”。

擅长领域： #领导力 #MTP #沟通技巧 #执行力

常驻城市：上海

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

郭齐蕊

胡建华

林广亮

刘涛

申明江

陈西君

尉彦清

夏祯

罗铭

许文

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”