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王建军
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《团队建设与领导力》总裁班导师、工商管理博士
工商管理博士、作家、独立学者 清华、北大、复旦总裁班《团队建设与领导力》导师 王老师的课堂充满欢声笑语,生动活泼、风趣幽默而又意味深 长,被学员誉为“最开心课堂”,被圈内誉为讲坛上的“杭 派清口”,是崇尚“知行合一”的“践行派”讲师,获评浙江 大学继续教育学院高端培训年度优秀教师。
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授课费用:面议
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甘万龙
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企业管理效能提升教练、企业管理顾问、北京市管理科学院副院长
甘万龙老师有16年大型上市企业实战经历,在企业管理效能提升及人才培养方面有着丰富的实战经验。任职奥康大学院长期间,负责集团管理体系和梯队人才培养发展体系的搭建,《奥康航系列和鹰系列领导力培养项目》等十大精品管理干部培训项目实施落地,每年为集团输送2-3名部门经理,通过培训间接管理集团管理干部300多名中高层管理干部,自主研发的“干部动态仪表盘”工具表,实现了训战结合的管理模式,促进了公司整理管理效能提升。连续五年被集团公司评为“十大杰出管理者”称号,所带领的部门获得集团公司“突出贡献奖”总数在公司排名第二。
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江磊
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金融领域场景管理沟通能力提升专家
江磊老师拥有22年的企业培训经验及5年的企业中高层管理经历,因其出色的授课质量和培训效果,成为众多企业培训机构的特聘签约讲师。建立长期培训合作关系的已达100多家,累计培训量多大1000多场,已为各类企业培训相关人员达到50000人次。
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李良德
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金融行业管理沟通专家
8年金融行业管理课程讲师 中行、农行、工行、建行、交行、邮储、招行、浦发、民生、中信等管理课题特聘讲师 《A+支行长-场景化核心管理能力沙盘全攻略》版权课程研发专家
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于亚彤
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目标落地管理实战专家、高级经济师、管理沟通专家
亚彤老师有着10余年企业运营、企业管理、企业咨询的工作经历,兼具较强逻辑架构力和管理敏感度,聚焦组织目标落地,在组织变革、团队建设及管理、绩效赋能、领导力发展、管理沟通及员工职业能力打造等方面积累了深厚的理论功底与实践经验。
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班红亮
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战略实战派专家、营销管理培训专家、国家二级心理咨询师
红亮老师曾服务于世界500强的跨国企业集团泰国正大、美国强生、用友集团,人寿先后任职区域经理、营销总监、生产总监、培训总监、办公室主任、营销总经理、总经理,具有丰富的实战经验和管理经验。现任多家企业的营销顾问和内训咨询师、特约老师,专业的、资深的销售实战、实用、实效培训老师,员工的心态、激励培训老师,10余年培训规划及咨询行业从业经历,致力于战略、营销、激励、团队方面的课程开发、培训及咨询辅导工作。曾主持或参与500家企业的培训及咨询辅导项目,与团队一起帮助百数家企业建立了销售标准及培训流程,训练了50000名员工。
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王一恒
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中层问题解决导师领导力教练、工商管理硕士、中韩合资画佳电子常务副总
工商管理硕士,中韩合资画佳电子常务副总,嘿马汇社群创始人,中共党员,中层问题解决导师领导力教练。清华大学工商班、上海复旦经管班、香港财经学院、山东财经大学、华中科技大学、西南财经大学、中山大学、南京理工大学等国内著名大学的经理人课题主讲专家,先后担任中国职业经理人认证委员会委员、中国企业家协会,陕西企业家协会、宁波企业家协会等国务院企业扶持项目特邀专家,致力于企业管理中层常规管理问题研究和解决。
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刘斌
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著名客户关系管理专家、培训专家、团队建设与激励导师
香港科技大学 人力资源硕士 团队建设与激励导师 著名客户关系管理专家 Better Jump集团资深合伙人 亚太客户关系管理学院高级讲师 中国国际公共关系协会会员 国际职业训练协会(IPTA)认证培训师 曾任职务: Better Jump(毕嘉)集团 资深合伙人 美国友邦保险(AIA)上海公司 培训讲师 香港环球人力资源顾问有限公司 高级顾问 培训背景: 刘老师:著名客户关系管理专家;培训专家。香港科技大学人力资源硕士,曾在国际集团公司担任资深合伙人,在学习和工作中实践了许多案例与方法理论。刘老师有10年企业管理经验,5年培训经历,同时是“1+3+1”企业系统培训模式的创立者,他具有丰富的教
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李吉
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阿里管理实战派讲师、高级企业培训师、九型人格测评高级解析师
李吉老师是阿里巴巴资深讲师(工号:8384),于2006年加入阿里巴巴B2B事业部浙江大区,负责阿里巴巴国际站“中国供应商”销售管理工作。 鉴于李老师的销售管理和辅导他人能力,他同时兼任ICBU浙江大区阿里巴巴内部培训项目《径舟学堂》负责人,培养出浙江大区杨荣跃、林巧萍、卢小立等多位TOP销售。 因管理培训业绩突出,他于2009年获得阿里巴巴时任CEO卫哲亲自颁发《最佳师徒大奖》。 李吉老师于2015年开始转型做职业培训师,累计培训课程数百场。 作为阿里巴巴资深讲师,李吉老师不仅传授阿里巴巴管理方法,同时把自己在阿里销售铁军5年管理工作的亲身经历分享给学员;在课程现场,李吉老师会结合阿里铁军的
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刘强
15701683119
医院管理与医疗纠纷处理专家、健康管理与养生专家、国家心理咨询师二级资格
刘院长是中国少有的集医学、法学、心理学于一体的复合型管理人才,80年从事医疗行业至今,拥有近40年的医院临床/管理经验,曾任三甲医院【阜新中心医院】医务科主任、副院长;上海大型民营医疗集团【盛康医疗集团】院长,对于医院运营管理与风险管理领域,特别是医患关系处理、海外医疗、医院质量管理、高端人士健康管理方面具有极其丰富的经验。曾接待、处理医疗纠纷,医患矛盾调解近五百起;代理出庭、应诉(医患纠纷、医院合同纠纷、侵权纠纷)上百件,为医院挽回经济损失几百万元。
擅长领域: #医院管理 #沟通技巧
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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