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刘承林
15701683119
企业组织实战管理培训专家导师
刘承林老师从事教育工作十六年,从一名普通员工成长为一名中层管理干部,又从 中高层管理干部提升为高层领导。 后自主创业开办私立学校,短短三年内在多个省市开设近二十所直营学校;同时受 邀在北京大学国家发展研究院担任校外培训部总裁班商学院院长。 刘承林老师将自身从一名员工☞中层☞高层☞企业家☞学者的经历并结合走访服务 国内近1000余家企业的经验,研发生成了现代企业发展所需要的管理类课题。 其中一个课题为当前企业发展过程中企业家作为企业的领 导必须要学习和掌握的一门《管理智慧与领导力—识人用人》 技能;其次是企业的管理层尤其是中层需要在中高管理层面必 须要学习和进修的《中层管理提升特训营》,再
擅长领域: #领导力 #MTP
常驻城市:山东
授课费用:面议
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马坤
15701683119
新业态人才教育专业委员会特聘专家、深度思维训练营导师
马老师曾就职于国内某知名大型IT集团企业,14年实战工作经验,先后从事人力资源管理、企业内部培训师队伍建设以及营销团队管理工作,具备丰富的实战管理经验、企业培训经验和营销经验。马老师就职期间,帮助集团搭建并完善内部的培训体系、内训师成长管理体系和新员工成长体系。先后为集团选拔并培养出优秀的内部培训师300余名,主导开发出 “员工职业素养提升系列课程”,该系列课程从“职业心态、团队协作、职业技能及个人成长”四维建模,共开发出8门精品课程,现已纳入集团员工的必修课程库;同时,为集团培养认证出30余名该系列课程的认证讲师。马老师现被多家企业及高校常年聘为培训顾问。
擅长领域: #团队管理 #职业素养
常驻城市:山东
授课费用:面议
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苏海军
15701683119
实战派中层管理综合技能实训讲师、资深管理技能训练专家
任职销售总监/副总、培训总监/商学院院长多年。 历任某上市公司,集团商学院院长,搭建其商学院运作体系,组建商学院运营团队,实现集团公司商学院建设目标。 苏海军老师从基层员工做起,一直到中层、高层、决策层的实践磨砺,从销售到管理,从管理到培训,累积了十五年的摸爬滚打经验和理论沉淀,是一名实战与理论高度结合型的实战派管理讲师。 苏海军老师对于金融业、服务业、制造业的员工培训有深入的研究,曾任多家国内上市公司商学院院长、培训总监,其在理论与实践方面均具有深厚的功底。
常驻城市:山东
授课费用:面议
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李大志
15701683119
研究型技术派职业培训师、北京大学 EMBA、中国海洋大学海洋生物学硕士
十二年外资企业高管经历,5年大中华区培训总监,多年供职于美国孟山都集团、美国辉瑞药业、瑞士诺华制药等TOP500强跨国公司,历任销售经理,市场总监,培训经理和人力资源总监等职位,由于老师的三种不同经历,5年销售的经历积累了丰富的营销管理实战和理论;5年培训总监的经历,李老师学习和总结提炼了TTT课程的精髓。
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授课费用:面议
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张韦韦
15701683119
微软MOS Excel专家级认证、PPT演示设计专家
张韦韦老师在大型央企任职时间超过10年,有12年办公类课程授课经验,工作期间,常年为公司内部职工举办Excel、PPT演示设计等系列专项课程培训,大幅提升了内部职工的办公效率。 在职期间先后为企业客户及政府举办办公类课程系列公开课及企业内训近300场,并为客户提供咨询服务,解决客户在实际工作中遇到的问题,已帮助上千家企业职场办公人员提升办公效率,受到客户一致好评。
擅长领域: #行政办公
常驻城市:山东
授课费用:面议
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牛景一
15701683119
企业团队建设专家、巅峰销售训练导师、注册国际高级职业培训师
实战派管理专业人士,具有多年丰富的企业管理实践经验,从企业的基层、中层一步一步做起,直到成长为企业高级管理者、职业经理人,曾经任职于大型国有企业、外资企业、民营企业,从事过企业管理、人力资源与行政管理、企业管理咨询和培训等工作,历任部门经理、人事行政总监和营销副总。对于企业管理实践有着多年深刻的体会,具有丰富的职业经历和扎实的综合管理能力。
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王海涛
15701683119
“六力合一型管理体系”创始人、IPTA国际职业注册培训师
十年磨一剑,独创中国实战管理“卓越管理·六力合一”系统模式,系统打造卓越管理者应具备的六种力量。培训与咨询相结合,真正实现管理者能力提升和企业管理系统落地。让管理者实现从知道(经营智慧)到做到(卓越领导),再到得到(业绩提升)的完美转变。
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尹宏刚
15701683119
国家级沙盘培训认证机构培训讲师、惠普IT管理学院讲师
l 惠普IT管理学院签约讲师。擅长基础管理类课程的讲授。曾为中信银行、MOTOROLA、联想、中国北车、京城重工、中国电信集团、中技国际招标公司、赛特集团、拜耳医药、新光天地、施耐德低压电器、华旗资讯、清华同方、华泰保险……等诸多知名公司提供过优质的服务 l“国家级沙盘模拟培训师认证机构”培训讲师,本认证机构是由国家人力资源与社会保障部支持,由北京奥特乐坤沙盘模拟训练中心负责专门培养“国家级沙盘模拟培训师”的培训单位。完成全部课程考核合格并完成论文答辩者将获得国家颁发的沙盘模拟培训师资质证书。用军方的沙盘技术,来检验企业在市场中的应变能力,其效果是事半功倍。
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授课费用:面议
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张珍
15701683119
高级人力资源管理师、高级职业指导师、学习项目设计认证讲师
英国剑桥大学国际培训师,高级人力资源管理师,高级职业指导师。历任原国家经贸委培训司工作期刊《现代企业教育》杂志社、中国青年报、中国质量万里行杂志社编辑和记者、企业教育培训专业委员会咨询部副主任、山东省企业培训考试中心主任、山东省企业培训联盟负责人.曾组织策划兖矿集团、胜利油田、济南铁路、齐鲁石化等多个培训项目的设计和实施,特别在ISO10015国际培训标准及培训体系建立方面有深入的研究和成果,主持开发了山东省经贸委和山东省教育厅联合认证的培训师课程,主持山东电力培训评估等咨询项目。
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授课费用:面议
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郑奕
15701683119
团队建设专家、营销渠道建设导师
2005年—2012年八年间先后在三家中国上市公司总部构建人力资源工作。在此期间企业团队规模均扩张一倍以上。郑老师足迹遍布全国27个省份八十多个城市,年授课120余场。深受学员欢迎,课程平均满意度均超过98%。在企业内训与培训体系打造领域卓有建树。 2010年12月,郑老师在三峡大坝为华扬集团策划主题活动,200余名经销商现场签单2400W元! 2012年中国青年培训师大奖赛亚军(团队建设领域最高排名),并被授予“中国十大青年培训师”称号! 2013年郑奕老师携手济南电视台,打造《我的正能量》专题节目,晚间黄金时段播出,反响强烈! 2014年1月,郑奕老师被中国人力资源和社会保障部授予中国百
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授课费用:面议
助理微信
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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