培训讲师

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傅东云

教练式领导力培训专家

作为国际认证的软技能培训师、美国教练培训学院的认证共创式教练、组织关系系统教练、领导力环评认证教练，傅东云擅长教练、软技能及领导力发展领域的培训与项目。拥有20年以上的业务发展及人才发展的经验，傅老师在中国、英澳合资及荷兰等不同文化风格公司的工作经历中积累了丰富的经验及跨文化交流的能力。15年培训与人才发展的经验，傅老师帮助了无数客户发展他们各层级的管理者与员工。傅老师作为教练、培训师和引导师帮助组织和团队发展，帮助个人充分发挥自己的潜能。

擅长领域： #沟通技巧 #领导力 #压力管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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方献忠

战略管理实战专家

方老师拥有20多年的企业管理实战经验，曾在北大方正及神州长城两家上市公司任职及担任高管。长期任职企业高级管理职位，并且长期关注企业的领导力发展，对企业发展战略有着高度的敏锐度，是企业管理者的良师益友。方老师以多年的高管实战经历和经验，总结并独创《战略管理金三角》体系、《领导力金字塔模型》。战略课程从战略制定、系统支撑、到战略执行三个方面，帮助企业实现从战略制定到目标落地的战略全过程管理。领导力课程帮助学员理解数字化转型时代的领导力能力要求，助力企业管理者引领变革，带领企业从成功到卓越。

擅长领域： #战略管理 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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郭俊平

著名的实力派领导力培训专家、美国PDP领导特质系统认证咨询师

曾经在英国巴斯金士百啤酒公司担任过销售经理、中国培训经理八年(1993年至2001年)，韩国好丽友食品有限公司担任全国营业人事及培训经理九年(2002年至2010年)，卡秀国际传媒集团执行副总裁(2010年至今)，擅长领导力与管理培训，业界享有极高声誉。

擅长领域： #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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胡天墨

互联网下中国企业营销管理变革专家、企业领导力发展舱项目创始人、中国品牌联盟总顾问

胡老师具有15年以上的企业经验和6年的专业咨询、培训工作经验，是中国本土管理实战专家的代表人物之一，中国最大咨询公司和君咨询高级合伙人。擅长用中国传统智慧解读中、西方管理经典；独创性的构建中国企业的营销模式、管理创新和团队复制；引领互联网大潮下的新营销，新管理，新变革，新人才核心文化研究；是现代“百变营销大系统”的发起者与奠基人之一，该系统构建企业自动自发的业绩倍增模式，导入员工幸福工程，实现企业在持续变革中实现基业长青。独创性地提出“大企倍增系统理论”、“尺杖原理”等中国式营销和管理原则，对中国本土企业如何在困难情况下实现持续增长，提供了具体思路和方法。

擅长领域： #互联网营销 #市场营销 #品牌营销 #团队管理 #阳光心态

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李虹

管理心理学教授、北京明悦企业管理咨询有限公司合伙人、香港紫荆东方控股有限公司创始合伙人

现任北京大学、清华大学、浙江大学、香港财经学院、重庆大学、四川大学、上海交大、西安交大、西南财大、新疆财大等多家知名院校MBA、EMBA、CEO班、职业经理班、MBA核心课程班的授课专家。任神华集团、云南移动、中国生物能源、标准股份、惠安化工(兵器工业部)等多家国内知名企业管理顾问或人力资源顾问。主要从事东方心理学，管理心理学在实践中应用教学与实践，心理学与企业文化，心本管理，整合企业共同价值取向，企业管理咨询、培训、组织的有效性评估与优化组合，职业经理人复制等。

擅长领域： #心理学 #压力管理 #思维管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李伟旗

国内人力资源与运营管理资深专家、大连理工大学MBA

曾任某民营投资公司CEO兼文化传播公司总经理。曾任清华大学-河北清华发展研究院职业教育发展研究中心执行秘书长。十余年大型国有企业专业技术与管理工作经验。十余年管理培训、咨询经验，多年党政机关和社会团体工作经历，对中国企业管理困惑的解决有系统、有效的方法，是时代兴邦最优秀的咨询顾问之一。

擅长领域： #执行力 #中高层管理 #职业素养 #非人管理 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘骏

企业文化管理测评标准专家委员会专家、正向践行企业文化系统©联合创始人、首都经济贸易大学劳动经济学院人才系顾问

参与国资委《国有企业企业文化管理测评标准》的课题起草。并为多家企业做企业文化管理咨询，是企业文化理论与实战的创新者与践行者，同时也是提出生成性企业文化——正向践行“四共模型”的理论者。他将国学、教练技术、引导技术、即性戏剧以及多种测评等融合在一起，开发出前沿的《企业文化微咨询共创》课程。

擅长领域： #领导力 #企业文化

常驻城市：北京

授课费用：面议

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柳金秋

超级演说家实战导师

曾应邀为中国传媒大学、南京理工大学、天津大学，世界五百强企业澳镁、埃森哲、奔驰、百济神州及高校总裁班等全球知名集团提供课程教学、项目辅导。拥有长达12年的商业教育培训工作经验，累计授课场次超过1200+场，线下培训10000+学员/年，平均满意度高达98.67%。

擅长领域： #演讲 #沟通技巧 #谈判

常驻城市：北京

授课费用：面议

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梅俊

公文写作培训讲师、方寸智能公文写作研修院院长、安徽省委讲师团青年宣讲名师

博士毕业于南京政治学院新闻学专业，曾任职军校机关、政治理论教研室，长期担负机关行政和教学任务，先后从事公文写作、新闻写作和政治理论教学工作

擅长领域： #公文写作 #行政办公

常驻城市：北京

授课费用：面议

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宋尚

思维导图训练专家、“李宁公司思维导图落地系统”创造者

曾就职于外企和民营企业，合资企业，曾经工作的世界知名公司有惠普(HP)、李宁、KAPPA 、大田，担任过部门经理和高级总监．他结合企业实际情况，研发出以问题解决系列课程，教学内容强调务实可落地执行的原则，现场就企业实际问题进行展开。所教授内容经过自身多年经验开发并结合企业实际案例，客户给予高度认同，课程选择率持续保持第一，所到之处客户评价为实在有干货，同时给予“宋工具”的美誉．在思维导图领域，曾最早在企业领域探索，并结合企业实际情况，开发出相关课程，为誉为职场思维导图第一人。

擅长领域： #思维导图

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

傅东云

方献忠

郭俊平

胡天墨

李虹

李伟旗

刘骏

柳金秋

梅俊

宋尚

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”