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王群
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海归实战型高级双语培训师
王群 (Jason Wang),旅居德国、新加坡20多年。英国莱斯特大学MBA。英国剑桥大学认证培训师。美国Achieve Global 认证培训师。新加坡SIM管理学院认证培训师。苏州培训协会特聘高级双语讲师。多年亚太区管理培训经验,是国内知名海归实战型高级双语培训师。 王老师讲授的课程极具个人特色及实用技巧,从通用管理类课程到领导力、TTT、高级服务技能、谈判技巧等专项技能课程。
擅长领域: #中高层管理
常驻城市:北京
授课费用:面议
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王一名
15701683119
战略执行力实战专家
曾任职国资委下属大型上市公司品牌总监,企业文化负责人 2018-2019十大管理讲师 为华为、京东、百度、大众、长城、广汽、一汽、北汽、海尔、美的、中石油、茅台、西门子、三星、三元牛奶、东阿阿胶、361度、各大银行等众多客户提供培训咨询服务
常驻城市:北京
授课费用:面议
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魏巍
15701683119
中国礼宾礼仪专业委员会理事
荣获AIS国际商务形象礼仪讲师资格认证书 与美国总滩榈礼仪学院院长杰奎琳研习【国际商务礼仪】 与琳.马克斯老师学习【企业品牌塑造】 与瑞士、美国双籍跨文化交流专家瓦莱丽.伯塞特.普里塞老师研习【国际沟通礼仪】 与全球九大形象大师之一Carla老师研习【男士女士新风格、新形象】获得证书 策划首届《中西方礼仪文化交流》之一,并接待外交部大使、礼宾司司长等领导。
擅长领域: #职场礼仪
常驻城市:山东
授课费用:面议
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王紫薇
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专职礼仪培训讲师、中科院心理学研究所 心理咨询顾问
王紫薇老师拥有近十年的培训经验,培训千余场次,为多家企业进行培训,是中国知名的礼仪培训专家,情商导师,心理学家,以及银行培训专家和医疗机构专业人才,至此已经设计制定数十项培训课程进行教学培训。
常驻城市:上海
授课费用:面议
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黄景
15701683119
领导力专家、可复制领导力研究院院长
在十多年的培训生涯中沉淀与积累了丰富的经验, 为众多管理人士提供过系统的培训, 融汇国际培训方法和中国的实际情况, 以一种全新的授课方式把培训效果最佳化, 赢得了企业与学员的 欢迎。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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温耀南
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企业教练
温耀南先生毕业于国内著名军事院校,曾经是一名上尉军官,离开部队后从基层岗位开始人生的二次奋斗,分别就职于国内知名互联网公司、金融保险、大型贸易集团等企业, 20余年管理实践经验,历经销售主管、销售总监、北方大区经理、公司副总裁等,曾任铭万集团全国销售总监、阿联酋特佳易中国北方区总经理。 自2008年进入专职培训领域后,温耀南先生始终专注于企业管理与教练课程领域的研究,始终秉承匠人精神做课程,多年来兢兢业业服务于众多企业,对企业发展的各个阶段感同身受。
擅长领域: #领导力
常驻城市:北京
授课费用:面议
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文亮
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中高层管理技能提升专家、结构性思维版权专家级导师
「文以载道,亮则明智」,文亮老师同时具备法学专业底蕴、工商管理硕士、上市公司高管3大背景的实战派老师,多年来文亮老师一直聚焦于管理者管理技能“黄金三角模型(管理+思维+沟通)”做砥砺深耕式研究,将麦肯锡西方哲学理念与20多年的中国式职场实战经验进行了有机融合, 既传承西方的严谨,又承载东方的灵活, “模型先行/工具驱动、通俗易懂/实战演练”的授业特色,深受各个行业管理者的追捧。至今为止累计内训学员1.82W人次(不含公开课、线上),为企业定制类落地转化项目63项。
常驻城市:上海
授课费用:面议
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杨波
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中国人民大学领导力导师、中国人民大学企业管理学硕士、稻盛和夫经营研究中心盛和塾塾生
杨波老师,近二十年来历任日本三菱集团、中国远洋集团、美国通用电气(GE)等世界知名企业高管职位及高级企业顾问。历任项目经理、营销总监、区域总经理等职,多年的企业营销管理工作经历,具有丰富的团队领导实战经验,理论与实践积淀深厚。 多年为企业和高校提供教育培训与管理咨询/企业诊断期间,积累了丰富的实战管理经验,在领导力和组织管理领域,颇有建树。擅长从心理学的角度觉察人性,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助,赢得了业界的高度赞誉和良好口碑。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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杨迪
15701683119
《管理者角色认知与任务达成》版权课程研发者、沙盘模拟课程研发者、4D卓越团队领导力全球首批认证教练
《EMB高效的银行/企业的管理者》沙盘模拟课程研发者 《管理者角色认知与任务达成》版权课程研发者,版权拥有者 《Ai领导力BP》系列版权课程研发者,版权拥有者 《Ai第一课:职场降本增效的Ai使用技巧》版权课程授权讲师 DDI国际版权课程《管理者角色认知》、《高绩效辅导》授权讲师 DISC国际认证讲师和测评解读顾问,DISC商学院讲师
常驻城市:北京
授课费用:面议
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张锋波
15701683119
MTP中层管理实战派讲师、高效执行八大利器创始人、目标管理五项技能创始人
拥有20年企业实战管理经验,曾任中航工业集团生产和技术高管 专注于中层管理能力提升及团队执行力打造,已为大唐电力、中国铁建、华润制药、东北制药、富士康、松下电子、北京印钞厂、中牧股份、北汽集团等上百家企业做过中层管理技能、团队执行力、领导力、目标管理、团队建设、跨部门沟通等方面的培训,客户满意率达90%以上。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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