培训讲师

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高青峰

商务演示教练、办公效率专家

17年企业培训经验，参与过各类课程20000+小时，累计线下培训人数超过5万 2013年开发《OFFICE效率之源》标准课程（企业版），国家版权：2017-A-00489564。课程不仅系统性强而且注重提升学员的自学能力和解决问题的能力，被企业大学专家评为经典之作。 2020年3月23日 20:00 《OFFICE效率之源》直播课程同时在线超过5000人次 2014年开发《极致演示之道》系列课程，2018年3月完成V2版本更新。2018-2022年先后为银行，电力提供课程和比赛辅导。

擅长领域： #行政办公

常驻城市：贵州

授课费用：面议

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韩婕

女性人身安全防护指导专家、人身安全指导-特聘专家导师

国际女性安全专家韩婕女士，师承国内外顶尖安全专家，并遍访世界各地，20年潜心研究与传播安全保护技能，尤其专注研究女性安全防卫体系。 2019年，在对大量实战案例深度研究后，韩婕女士主持研发了《HDP全时防卫系列版权课程》文字作品，并注册国家版权，因其全面性、专业性和实用性，成为国内首个为女性研发的个人全时段全天候自我保护综合训练系统，为国内外数万女性提供了精准、高效的自我保护知识与安全防卫技能培养。 “你可以让自己更安全”，是韩婕女士带给每一位女性的美好祝愿。

擅长领域： #职场礼仪

常驻城市：北京

授课费用：面议

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贺光成

职业项目管理培训师、资深项目管理专家

曾经在大型国企西安航空发动机（集团）有限公司、港资企业JMI、港资企业JOHNSONE ELECTRIC和美资企业HASBRO从事项目管理工作，具有在国企、港资和美资等不同管理环境下项目管理经验。并曾任深圳市才聚管理咨询有限公司教研部经理。具有全面的大型国际项目管理经验，领导跨国项目团队，对于多项目管理、环境与目标、多项目管理的内容、多项目监控、多项目环境下的项目资源管理均有研究与实践。2002年开始致力于项目管理知识体系的研究和应用，所讲授的项目管理思维和技能提升课程深受企业欢迎，同时所讲授的PMP认证课程多次创出100%的通过率。2012年受聘成为PMI项目管理标准《PMBOK®指南》（第

擅长领域： #项目管理 #领导力

常驻城市：广东

授课费用：面议

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黄志伟

实战派领导力教练、国家高级人力资源管理师

超过10年培训经验，15年企业中高层管理经验。曾任大中型企业总经理、人力资源总监、企管总监等职，并曾兼任多家企业的高级管理顾问，在中高层管理人员培养训练、团队建设、领导力、管理教练技术、创新思维及创新管理等方面积累了丰富的实战经验，能够根据企业的实际情况定制开发最合适的课程。始终秉持“让学习更简单、让培训更有趣”的培训理念，迄今培训已超过2500场，培训学员超过15万人次，教练式的实战风格获得了客户的高度认可，被誉为“教练式培训开拓者”、“思维训练名师”等。

擅长领域： #领导力 #思维训练

常驻城市：广东

授课费用：面议

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姜平

中国政策解读专家、中共中央党校（国家行政学院）巡视员

中国十大杰出领导科学家，全球领导创新联盟副主席，清华大学、北京大学、中国人民大学客座教授，干部培训名师，企业咨询名师。先后在乡、县、市、省、中央组织部、国家行政学院、中央党校工作，长期从事国家政策研究，具有深厚理论功底和丰富实践经验，国内著名政策学、领导学、管理学专家。

擅长领域： #宏观经济 #政策解读 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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郎阔涵

著名礼仪培训师、国内知名形象色彩顾问

服务礼仪培训专家，曾在中国移动担任服务管理及培训工作，参与编写了《中国移动客户服务手册》、《营业厅服务管理指导手册》、《营业厅服务规范手册》等管理手册及业务手册，并负责员工培训计划制定与实施。中文专业的知识背景，结合自身经历、运用大量案例，将中国传统文化与礼仪、服务三者相融合呈现于课程之中，娓娓道来、生动易懂。以多年的培训经验为服务类企事业单位、外资企业、民营企业进行专业化礼仪培训及项目咨询，被多家企事业单位邀请为专业礼仪指导，对优质服务及员工职业素养有着独特的见解，得到受训企业的一致好评。

擅长领域： #职场礼仪

常驻城市：天津

授课费用：面议

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蔡毅臣

管理学博士、清华大学两岸发展研究院人力资源顾问、法家思想应用研究学者

管理学博士，北大、清华等多所高校研修班授课老师，清华大学两岸发展研究院人力资源顾问，法家思想应用研究学者。蔡老师的教学研究方向是将东方传统文化与西方管理思想相结合，以提升现代组织效能。根据罗宾斯《组织行为学》、徳斯勒《人力资源管理》、德鲁克《管理的实践》、库泽斯《领导力》等经典教材，构建了严谨的课程逻辑，并将传统文化核心理念提炼总结，开发出《国学智慧与领导力》、《决策者的人力资源管理》、《新时期管理方略》等经典课程。蔡老师是北大、清华多个研修班的开班课授课老师，以传播管理哲学和弘扬中华传统文化为己任,为三十多所高校的党政干部、企业家研修班和多个大型企业的两千多个学习班授课，课程内容落地

擅长领域： #国学与素质能力 #人力资源 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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曹嘉飞

浙江省中小企业创业辅导中心主任、K-GOLF王者高尔夫总裁商学院院长、杭州图慧生物科技有限公司董事长

高盛集团项目合作特聘咨询师 浙江大学厦门大学客座教授 2012年度杭州市十佳创业导师 2013年度搜狐最佳高端经管课程培训师 浙江省中小企业创业辅导中心主任 K-GOLF王者高尔夫总裁商学院院长 杭州图慧生物科技有限公司董事长 浙江大学国际艺术中心丹珠景观设计董事长 中国民（私）营经济研究会长三角特聘专家 中国世纪大采风浙江站经济发展委员会主任 搜狐《商界非常道》及国内多家企业特邀顾问

擅长领域： #商业模式 #战略管理 #创新管理 #思维管理 #中高层管理

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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梁力中

公文写作与新闻写作实战专家、香港对外经济贸易学院特聘教授

上海交通大学“军转干”公文写作讲师 南京某高校教师、香港对外经济贸易学院特聘教授 所写公文被二十届中央委员、国侨联书记万立骏同志批示 所写调研报告被江苏省委宣传部部长批示、南京市委书记批示 曾任江苏卫视管理中心编导：参与节目有《江苏卫视跨年演唱会》《非诚勿扰》《我们的挑战》等，撰写过大量台本、汇报材料 南京青奥会开闭幕式策划人 国家文旅部“双创人才” 中国期刊协会党刊分会、全国党刊研究会全国党刊2019年优秀稿件一等奖 南京市公安局媒介顾问、阿里体育新媒体竞技与宣传方向顾问 曾任保利文化公司办公室主管、江苏卫视编辑、南京市委党刊记者 担任江苏省社科联主席张新科、前任主席

擅长领域： #公文写作 #危机管理 #行政办公

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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安苒

中国HPF高级行动学习项目促动师、国际AIGC领导力国际认证导师、国际ABNLP认证高级NLP执行师

安老师从业22年，从私企、上市民企、到上市国企，历任企管经理、生产经理、品质经理、总经理助理、企业文化经理、绩效总监、培训总监、人才发展总经理等高管职位。就职期间亲手建立公司管理体系，通过ISO9001认证；亲手推广集团绩效体系；亲手建立三大人才体系，完成集团人才培养从0~1：高层领导力发展体系、中基层管理者能力提升体系、内部培训讲师体系。服务企业从4亿到20亿的从1到N的整个发展历程。 2015年后，专注于企业各级管理者沟通力、情绪力、管理力、领导力及问题分析与解决力的培训与咨询，涉足通信、地产、贸易、医药、制造、IT、连锁等行业。

擅长领域： #领导力 #中高层管理 #沟通技巧 #MTP #问题分析和解决

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

高青峰

韩婕

贺光成

黄志伟

姜平

郎阔涵

蔡毅臣

曹嘉飞

梁力中

安苒

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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