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李云龙
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实战派商学院导师出身的增长专家、增长研习社发起人
李云龙老师从自身多年实战经验出发,合作150多家500强及独角兽企业,聚合数百位一线增长大咖,系统性创立了增长思维理论,是国内最早一批开拓并实践增长理论的先行者。2019年,撰写《增长思维》一书,由中信出版社出版发行。荣获中信出版集团2019年度好书,蝉联京东图书经管类书籍榜首,并获得李善友、曹虎、张溪梦、成甲等大咖力荐。 2022年,撰写《增长战略》一书,由中信出版社出版发行,荣获中信出版社京东618销售榜单第一名。
擅长领域: #领导力
常驻城市:北京
授课费用:面议
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张高睿
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ICF(国际教练联盟) 认证教练、九型人格与企业教练、体验式培训与演讲教练
张高睿老师始终专注于教练技术及团队打造领域的研究,曾任一正药业集团黑龙江区常务副总、维美思乳业有限公司常务副总。凭借在名企6年的管理实践,以及8年咨询培训的丰富经验,积累了大量的鲜活案例,张老师采用多元化的授课方式,以“教练式+培训式”的授课原则,本着“不仅知道,更要做到”的培训理念,曾服务于中国移动、三星电子、华润集团、大陆汽车等数百家知名企业,以成果为导向从企业实际问题入手,帮助企业创造最大绩效。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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汤君健
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业务出身的实战派人才发展专家
拥有十余年人才培养经验,从业务的独特视角,为企业人才的可持续发展提供参考 专注于帮助创新、创业企业搭建营销管理体系和人才梯队,服务过包括得到APP机构服务部、骨传导耳机知名品牌韶音科技、华为南京研究所等企业。
擅长领域: #领导力 #团队管理
常驻城市:上海
授课费用:面议
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张毓岚
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剧本杀中基层管理专家、正合股份企业大学培训总监、领悦服务集团集团培训学院执行院长
张毓岚老师拥近20年丰富的培训工作经验(其中9年为上市集团培训负责人,近10年商业讲师/管理咨询经验),凭借近10年体验式教学与沉浸式培训实战经验,将剧本杀创新模式与组织学习深度结合,成功构建"沉浸式剧场"主题工作坊培训模式。
常驻城市:四川
授课费用:面议
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赵云龙
15701683119
流程管理专家、房地产建筑行业落地咨询专家、多家上市建筑公司战略顾问
赵云龙先生长期在汽车制造行业、钢铁行业、房地产及投资行业、电力行业、建筑工程行业、电信及通信行业等100余家企业和公司成功实施过管控模式、企业组织优化及管理责任体系构建、战略人力资源、薪酬设计、全面绩效管理、流程梳理及优化、项目管理企业项目化管理等重要管理诊断、培训及咨询项目。培训受众人群达万人以上。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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周宁
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善于运用教练和指引的教练导师、企业高管教练、企业培训师
周宁老师进行心智成长的对话训练,帮助学员修正生命对话逻辑,实现个人的进步与突破。他专注于培养学员的正面力量和勇气,使他们能够改变情绪模式、行为模式和思维模式。在过去的十三年中,他进行了超过500场的心智成长训练,每次训练持续3至5天,总计约1700天。
常驻城市:广东
授课费用:面议
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赵海懿
15701683119
系统思考、心智模式组织教练认证讲师、《啤酒游戏—企业经营决策沙盘》Master Trainer、线上线下体验式教学研发者
她是一位少有的左右脑能力都十分出众的导师,善于创新、将复杂的内容深入浅出地表达出来是她的特色;结合总结点评、互动游戏、案例研讨、工具施教、启发思维的多元化体验式学习体验和渗透于整个课程的创新氛围得到多家上市公司高管及著名外企高层的高度认可。
擅长领域: #领导力 #演讲
常驻城市:上海
授课费用:面议
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张见明
15701683119
中国实战和国际视野的高端管理培训师、从战略解码到绩效落地的实战型专家
张先生经历大学教师,在邓小平南巡后下海经商成功,并在美国麻省大学接受全面和系统的现代商业管理教育,获得工商管理硕士学位,他也是英语学士的获得者。 20余年企业丰富工作经验,曾在浙江省大型国有对外贸易企业担任外销员,香港上市公司金蝶国际、国内上市高科技企业同洲电子、大型医疗管理集团、外资企业,先后担任过营销、人力资源管理等方面工作、并任培训经理、人力资源总监、营销总监、咨询公司项目经理及总监、副总裁等高级管理职务。
常驻城市:广东
授课费用:面议
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余建军
15701683119
银行团队管理专家、清华大学银行管理课程特聘教授、北京农商银行总行指定培训讲师
担任广东金融高新区总顾问,在22.40平方公里的土地上,指导部署48家银行数据后台,测量互联网金融的潮起和潮落,结合着团队管理与领导力提升训练营,以及银行细分岗位领导干部管理技能培训辅导项目,帮助银行获得核心竞争优势。
常驻城市:广东
授课费用:面议
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初笑钢
15701683119
国内知名领导力专家
初笑钢先生工作超过36年,拥有超过15年的跨文化(世界各地)和跨 界(不同行业)的公司经营管理经验; 近九年转型作为资深顾问引导师和高管教练,初笑钢先生不但能够设计 和执行各种战略,文化和营销项目,创新思维和创业项目,并且可以帮 助和教练参与者审视自我,澄清业务和个人盲点,突破难点,获得进展 。
擅长领域: #领导力 #组织管理
常驻城市:北京
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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