培训讲师

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吕春兰

谈判专家

谈判专家、销售培训师 20年、2万多小时，为近2千家企业客户、20多万名学员培训授课，是百胜集团、一汽大众、宝马中国、阿里巴巴、美团等等知名企业指定培训师，被学员客户评价为“最务实谈判培训师”；

擅长领域： #谈判

常驻城市：广东

授课费用：面议

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倪建伟

国内最敢披露中国式销售成交内幕的讲师

22年大客户销售经验，曾在日本荏原机械、德国西门子、美国Tuthill等世界著名企业，任办事处经理、销售总监、销售总经理等职。 ·2009年在天涯发表《销售无冬天》，点击率过亿，被广大网友誉为披露销售最多的指导贴。 ·每年面向TO C 销售培训数十场，企业培训上百场，为国内最敢披露中国式销售成交内幕的讲师，每场培训后都能收到学员的热切反馈，几乎当月就有学员完成大单签约。

擅长领域： #大客户营销

常驻城市：广东

授课费用：面议

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彭可望

全球市场营销与科技产品销售实战能力训练专家

彭可望老师在IT和通讯行业具有十余年营销、管理和服务实战工作经验。 1999年至今，主要任职于华为技术有限公司（工号：16406）、UT 斯达康通讯有限公司（工号：GZ00333）、Sun Microsystems（太阳微系统）公司（工号：209303）。先后担任过售后技术服务工程师、售前工程师、客户经理、产品行销经理、印度区移动通信产品行销部门经理，亚太区销售拓展部门经理等职务。

擅长领域： #海外营销

常驻城市：广东

授课费用：面议

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孙凯民

变诉为金©®系列课程设计者

擅长领域： #客户服务

常驻城市：广东

授课费用：面议

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王越

销售团队管理咨询师

中国唯一学员要带电脑听课程的销售培训讲师销售团队管理咨询师、销售培训讲师；曾任可口可乐（中国）公司业务经理；某民营500强企业销售总监；清华大学.南京大学EMBA特邀培训讲师；新加坡莱佛士学院特约讲师;

擅长领域： #销售技巧

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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吴兴波

营销实战专家

从事营销15年从一线销售员做到大区经理，营销总监，营销总经理，卓著的营销业绩和扎实的理论功底使吴老师在销售技能提升、渠道开发管理、经销商培训、营销管理等领域拥有丰富的实战经验。

擅长领域： #经销商 #回款 #大客户营销

常驻城市：河南

授课费用：面议

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萧弘

注册国际高级培训师

世界前6强工程机械公司2013年行业全国销售冠军. 有操盘亏损并濒临散伙企业至复活并盈利经验；课程涉及领域：工业品和解决方案销售方面的销售技巧训练、解决方案销售和策略销售门店、终端和连锁店的门店销售技巧与服务营销销售人员学习项目设计、销售内训课程设计开发与销售内训师体系建设

擅长领域： #客户服务

常驻城市：广西

授课费用：面议

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杨玉喜

著名品牌营销专家

杨玉喜老师专注于品牌营销和孙子子兵法的研究与教学已经数十年了，对中国企业的生存、发展、壮大有着自己独特的见解，杨玉喜老师在对中国最具代表性的企业和行业进行深入的研究和反复论证的基础上，结合中国国情，开发出了一系列实战的品牌营销课程，杨玉喜老师的《决胜制高点：品牌营销学》、《商场如战场：孙子兵法中的商战智慧》等课程知识体系健全、广博而深刻，所深度咨询和服务的企业皆有30%—200%不同程度的增长。

擅长领域： #品牌营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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叶敦明

工业品营销教练

从实践中来，到实践中去。世界500强企业经历与咨询培训的心得，效力您团队的销售成长。 1）您为何选择工业品营销教练叶敦明？ 29年的工业品营销实战精髓，厚积薄发，转化为企业实实在在的营销解决之道 2）学员在课上与课下会有什么收获？除了学到工具方法，以及老师的做法与思路，个人经验与团体智慧的分享、激发与提升，转化为再次投身实践的信心与能力。

擅长领域： #工业品营销

常驻城市：上海

授课费用：面议

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喻国庆

营销体系创新管理专家

有二十多年的营销实战经验，十五年营销总经理、营销总监、高级咨询师从业经历，精通营销体系的各个环节，具备专业的分析、判断、处理问题的实战能力。十五年的操控全国市场的经历，管理过5000人的营销队伍,取得出色的销售业绩。擅长工业品B2B大客户营销；消费类营销体系建立渠道整合与创新、优质经销商打造；品牌建立与策划；自媒体运营及互联网营销等多方位的营销课程、咨询辅导并落地实施。

擅长领域： #销售技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

吕春兰

倪建伟

彭可望

孙凯民

王越

吴兴波

萧弘

杨玉喜

叶敦明

喻国庆

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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