培训讲师

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王弘力

人力资源管理实战专家、广州新快报社、管理论坛沙龙特约讲师

曾任职于比亚迪，拥有大厂全面的人力资源管理工作经验，精通员工招聘、培训体系建设、绩效考核、薪酬体系设计、以及用工成本管控等工作；【01】曾管理比亚迪研发、生产、职能事业部的绩效管理工作。期间制定多项绩效考核方案，成效显著，至今仍在应用；【02】曾负责公司核心部门汽车工程研究院人才的发展通道和任职资格标准体系建设工作，构建了各类人才的发展通道和任职资格体系；【03】有清华、北大等全国绝大多数211大学的校园招聘经历，也有几十家劳务派遣机构的合作经验，引进数千人的管理和技术人员队伍，招聘一线员工数以万计；【04】在用工成本管控方面经验丰富，成绩突出。在担任人事负责人期间，与各级管理者一道推

擅长领域： #绩效薪酬 #招聘面试 #非人管理 #人才梯队 #人才盘点

常驻城市：广东

授课费用：面议

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温茗

企业顶层设计与投融资专家、广东省政府质量奖评审专家、项目投融资和股权投融资专家

温茗老师辅导200+个项目的顶层设计咨询策划和投融资服务，擅长从项目价值成长的过程出发，规划发展战略、商业模式、运营模式和投融资模式，设计出项目多层次的盈利结构和盈利逻辑，擅长项目的经营创新和转型升级咨询。曾长期在省直机关及央企国企工作，熟悉机关事业单位及国企的运作规则，熟悉其治理和运作特点，对企业治理、内部控制、风险管理、合规管理、国企员工激励、国企改革等专业领域知识有较深入的研究，后从事股权投融资和项目投融资领域，对于打造企业的成长路径有独到认知，培训服务过国内众多政府部门、投融资平台、商业地产公司、产业园区

擅长领域： #战略规划 #商业模式 #投融资 #经营管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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吴东翰

生产管理实战专家、精益六西格玛黑带大师

吴东翰老师具有29年的生产质量管理、18年的培训辅导实战经验，国内独创性提出《智慧质量》和《智能智造》整体解决方案的创始人和顶尖实战专家，二十几年来这套具有前瞻性、系统性的顶层设计理念，帮助国内数百家企业成功导入系统并获得显著成效，誉为“被结果证明最有效系统”。擅长《智慧质量》和《智能智造》管理体系的顶层设计与规划、运营体系诊断、整体解决方案的落地实施，对企业的生产效能、绩效倍增、质量效能、人才发展等进行创新和改善。

擅长领域： #生产管理 #安全管理 #MTP

常驻城市：广东

授课费用：面议

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文清眸

西蔓时尚教育色彩学(CMB)认证高级整体形象顾问、中国美业风格美感训练导师

活跃在时尚一线的形象设计师与实践家，致力于“商务形象管理”与“中国女性风格妆容”研习。拥有10年形象设计、培训教育及咨询经历，15年美学研究经验，对人物气质塑造独具慧眼，将中国女性美感规律融入形象管理与服饰搭配中，总结出一套行之有效的人物风格审美标准。课程核心理念相由心生；脸谱、精神长相、自媒体美学；你的五官，藏着你的三观

擅长领域： #行政办公 #职场礼仪

常驻城市：广东

授课费用：面议

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肖广

银行绩效提升专家、银行场景化营销专家

肖老师具备20年营销培训实战经验，11年银行培训与辅导经验，专注银行实战场景营销授课，从零售产品场景（例如：存款、贷款、信用卡、分期、保险、聚合支付、定投、手机银行）到营销岗位场景（支行长、理财经理、客户经理、大堂经理），服务过工行、建行、农行、中行、交行、邮政、兴业、浦发、中信、民生、农商行、华润银行、汉口银行、江苏银行等银行！

擅长领域： #开门红 #银行营销 #服务营销

常驻城市：广东

授课费用：面议

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谢宁

华为培训管理部特聘资深讲师、战略转型与战略解码专家

谢宁老师，华为培训管理部特聘资深讲师和顾问，专著《华为DSTE：端到端战略管理体系》（即将出版）、《智慧研发管理》（已出版）。战略转型与战略解码专家、产品创新、IPD研发管理专家，具有美国项目管理协会PMP认证资格。曾在华为等知名高科技企业担任项目经理、项目管理总监、运营总监职位，现专注于战略转型、DSTE开发战略到执行、BLM业务领先、BEM战略解码、IPD产品管理及研发管理等咨询和培训。先后作为项目核心成员和项目经理成功完成了多家企业战略转型、战略管理、IPD研发管理咨询项目体系的建设和落地（含战略转型、战略解码、市场需求与市场管理、产品开发流程体系、技术规划和技术评审体系、研发项目管理

擅长领域： #项目管理 #战略管理 #战略规划

常驻城市：广东

授课费用：面议

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谢瑞宝

管理技能系统训练专家、曾任：山东小鸭集团公司企管部长、曾任：万科企业股份公司培训主管

1．实战派管理专家，兼具甲方高管、乙方咨询与创业操盘三重经验 ——从一线管理者（万科、润迅、鹏峰）到咨询公司合伙人（联纵智达），再到企业董事总经理（闪电体育），完整经历“管理-咨询-经营”闭环，深谙企业全价值链管理逻辑。 ——具备从战略规划、组织变革、流程优化到人才发展的系统性实战能力。 2．深度咨询项目经验，善用咨询思维赋能管理培训 ——主导完成12个以上全案咨询项目，涵盖战略定位、商业模式设计、管理体系升级、人力资源体系建设等，培训内容源于真实企业问题与解决方案。 ——擅长将咨询方法论转化为可落地的管理工具与培训内容，实现“培训即咨询，学习即赋能”。 3. 系统性版权课程体系+AI时代管理

擅长领域： #MTP #领导力 #团队管理 #沟通技巧 #问题分析和解决

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授课费用：面议

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张瑜

战略变革专家、管理领导力资深顾问

拥有外企500强经营管理及培训、股份/合资企业HR高管、企业管理咨询多重从业经历；43岁讲师黄金年龄，授课全部为自有/国际版权课程。作为企业文化鼻祖、OD之父埃德加･沙因事业锚版权课首席认证导师，深耕医疗、银行、建材家居、物流、制造、企业管理咨询多行业。擅长从业务经营、组织、人力资源多维视角选拔、辅导、激励、发展人才；运用行动学习提升团队效能、优化组织文化氛围。主营服务：中高层经营管理培训、人才发展体系搭建、职业规划体系落地、团队赋能培训与管理咨询；主导过多类组织学习发展体系搭建落地，在培训体验设计、项目全流程运营拥有丰富实操经验。

擅长领域： #领导力 #战略管理 #行动学习

常驻城市：广东

授课费用：面议

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杨俊

职场效能提升专家、国家企业经验萃取师、曾任：华为全球旗舰店效能提升顾问

杨俊老师北京大学毕业后任职于世界500强企业中国移动，拥有16年企业内外部服务管理实战经验，历经服务流程优化、服务体验管理、业务市场等不同岗位，转型职业培训与辅导后，长期与通信运营商、三桶油、烟草、电力、水利、华为等超大型企业进行项目合作。且近5年先后多次被通信行业、保险、能源、餐饮、房地产、建筑业、教育、培训、零售、金融、邮政快递、政府机关、机械制造等多个行业多次返聘，为数百家企业进行服务体验优化、销售技能提升、岗位经验萃取、服务营销话术梳理等培训与辅导,课程返聘率和满意度高达95%以上，在行业内有着极好的口碑。

擅长领域： #领导力 #职业素养 #沟通技巧 #客户服务

常驻城市：广东

授课费用：面议

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占力冲

商业演讲与汇报呈现实战教练、兴业银行特聘演讲教练/评委、美国管理培训协会AMA认证讲师

占力冲老师拥有13年商务演讲一线实战经验，（6年一线提案陈述和项目汇报经历，4年专业营销公司操盘经验，6年商务演讲教练和辅导）。教学内容来自跨国咨询公司的科学方法和千锤百炼的实战经验。 →6年跨国咨询公司项目总监——代表公司向客户营销提案、陈述讲标、项目总结汇报累计超过300次，服务过超100家“财富500强”企业（阿里、宝钢、海尔、中航国际集团等）和超15个各级地方政府（深圳市罗湖区、东莞松山湖高新区、天津滨海特区、成都天府区等），其丰富的商务演讲实战经验涵盖世界500强、大型国企央企、政府部门。 →4年世界500强市场经理——为集团120多次营销路演、产品宣传、品牌宣讲活动担任演讲教练，为

擅长领域： #演讲 #沟通技巧 #思维管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

王弘力

温茗

吴东翰

文清眸

肖广

谢宁

谢瑞宝

张瑜

杨俊

占力冲

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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解锁自我管理的 “第一把钥匙”