培训讲师

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黄大伟

蹊成领导力学院的院长、5G领导力学习地图创建者、原世界500强企业企业大学领导力学院院长

黄老师曾任职于世界五百强企业苏宁，任职苏宁大学副主任、领导力学院、地产学院负责人，原人众人教育集团高级培训师、顾问，“中国青年志愿服务奖章”获得者，具有企业大学构建运营的实践经验。

擅长领域： #领导力 #沟通技巧 #MTP

常驻城市：北京

授课费用：面议

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十三年跨国企业运营管理经验，历任华为技术、通用电气、丹麦诺和诺德、英国萌蒂等公司运营系统主管、销售运营高级经理、部门高级经理等职位。其中，在通用电气任职5年，担任运营系统主管，负责两个事业部运营管理体系的建设、实施、及业务分析，协助事业部总经理制定中国竞争策略；在丹麦诺和诺德任职3年，担任高级销售运营经理，负责中国业务的策略制定、运营系统建设、KPI管理和奖金政策管理。在英国萌蒂任职1年，担任高级运营经理，负责其在中国区的运营管理。在国内大型医疗器械公司及互联网公司等企业担任高级运营总监4年，全面负责战略运营体系构建。

擅长领域： #大客户营销 #销售技巧 #销售团队

常驻城市：北京

授课费用：面议

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纪元

自律帮创始人、自由培训师、毕业于中国科学院心理研究所

纪元，纪晓岚第九代。自律帮创始人，著有畅销书《哪有没时间这回事：碎片化时代的正确打开方式》、《哪有没时间这回事：自律的力量》。毕业于中国科学院心理研究所，心理咨询与治疗方向。自由培训师，咨询师。专攻时间管理、习惯养成、行为改变等个人管理类技能的培训与咨询。曾供职于日本富士通公司、香港TOM在线、韩国三星、美国友邦、CSDN、凡客诚品等知名公司。 • 2005年创办东方尚智教育科技有限公司。 • 2006-2009年先后在北京化工大学、北京邮电大学、首都师范大学任教。 • 2011年发起早起的鸟儿社群。 • 2012年创办水果捞学习会。 • 2014年创办享学社教育科技

擅长领域： #时间管理 #心理学

常驻城市：北京

授课费用：面议

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金井露

企业总工程师、现任华为集团总部签约导师、高级项目管理顾问

历任著名企业总工程师、项目总监和副总裁20年。曾任广东北电NORTEL（全球500强）项目总监，技术总监；曾任广州新太集团总工程师，项目总监；现任深圳华为技术总部签约导师,高级项目管理顾问；具有资深的15年以上大中型企业策划、企业流程管理，流程再造，项目管理、咨询和培训经验。具有资深的15年以上大中型企业策划、企业流程管理，流程再造，项目管理、咨询和培训经验，根据自身在下属行业的成功管理经验，已经为以下企业提供高级管理咨询多项：电信、IT、通讯、移动、电力电子制造业、汽车行业、营销业物流、供水、房地产。

擅长领域： #项目管理 #领导艺术 #招投标管理 #职业素养 #时间管理

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授课费用：面议

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康凯杰

国家高级保密师、商业秘密保护专家、保密师培训认证讲师

康凯杰（笔名）原名康清军，国家高级保密师，商业秘密保护专家，全国职业资格考试认证中心保密师高级讲师。率领其保密团队多年来一直致立于商业秘密保护的研究，传播商业秘密保护知识，发展商业秘密保护防护技术的工作，并做出了突出成果。

擅长领域： #安全管理

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授课费用：面议

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兰彦岭

鬼谷子智慧应用专家、亚洲公众说服力教练、超级团队建设专家

兰彦岭教授具有十几年的营销管理实战经验，具有业务代表、团队主管、副总经理、总裁、培训顾问全程经历，在个人成长、行销策略、组织发展及领导统御等方面有独树一帜的心得与成就。兰彦岭教授与全球极具影响力的麦肯锡有着六年的深度合作，深谙麦肯锡的工作原则和思路。　　先后取得七项国际级课程讲师认证，深度研究过古今中外各国政要、企业领袖、顶级演说名家的演说智慧，特别是对东周时期的世外高人鬼谷子及其弟子苏秦、张仪等纵横家的智慧的研究，极大地丰富了实效口才的理论，集合自己14年的营销管理实践，历时六年三百多场演讲训练经验，千锤百炼，形成了独特的芝麻开门训练系统：

擅长领域： #团队管理 #演讲

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曾凡涛

企业沟通谈判与投诉处理实战专家、投诉专家讲师

曾凡涛老师拥有世界500强企业投诉处理与培训工作经历，凭借十余年丰富谈判沟通实战经验（其中8年保险投诉处理与应对经验，2年投诉与谈判培训经验），结合FBI国际危机谈判首席谈判专家克里斯.沃斯方法及国内警务危机事件谈判理论，在处理风险投诉案件实战、与企业危机谈判上均取得显著工作成绩。

擅长领域： #沟通技巧 #谈判

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李洪涛

绩效改进核心顾问、华商基业合伙人

新华都商学院创业 EMBA，有超过 8 年的医药企业一线营销管理及 17 年专业管理咨询及培训工作经验；25 年职业生涯一直专注在企业绩效改进咨询领域并围绕一线营销与管理推动企业的业绩提升。是华商基业品牌课程《绩效改进工作坊》核心讲师；《技控密码》与《任务推进》核心讲师；《荣耀时刻-结构性演讲》高级讲师；企业战略目标核心任务推进顾问；企业绩效改进 PI90 系统设计执行顾问；资深绩效改进顾问、国际绩效改进协会（ ISPI）注册会员。

擅长领域： #绩效薪酬 #公众演说 #人力资源

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李君

教授级高级工程师、住建部项目管理专家

教授级高级工程师。住建部项目管理专家。一级建造师继续教育培训教师。2017年被国家认证认可委员会批准为全国首批47位主任审核员之一。中国国际贸易仲裁委员会建设工程评审专家。3个国家建设管理标准（2007,2017）的主要起草人。本人长期在工程建设企业工作，先后在项目部、工程局及集团公司工作，参与了各类工程项目的实施工作。现为中国工程建设项目管理委员会专家组副组长、质量分会专家组副主任。工程建设技术委员会委员，国家工程建设项目管理委员会委员，国家招投标管理委员会委员，国家质量管理与质量保证技术委员会委员，环境管理技术委员会委员，对外承包商会专家委员。国家标准《建设工程项目管理规范》

擅长领域： #项目管理 #项目管理全过程

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李利威

知名税务律师、知名税务律师、中国税务报资深撰稿人

知名税务律师、中国税务律师联盟成员，中国税务报资深撰稿人，公司金融杂志专栏作者。我国投融资资本运作一流实战专家，拥有注册会计师、注册税务师、律师资格。现工作于某五A级大型税务师事务所，实战经验丰富。并且担任万通、中建、金融街控股、首开股份、青海春天等多家大企业集团税务顾问。曾操刀五矿、雅戈尔集团、中建地产、莱蒙地产、中冶地产、联想集团、金融街控股、海通集团、中铝集团、万通立体之城、裕隆集团、嘉博文、中投发展等众多集团公司并购重组项目。知名税务律师、注册会计师、注册税务师，中国税务律师联盟成员，中国税务报资深撰稿人，公司金融杂志专栏作者。现工作于某五A级大型税

擅长领域： #股权投资 #纳税筹划

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授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

黄大伟

黄迪祺

纪元

金井露

康凯杰

兰彦岭

曾凡涛

李洪涛

李君

李利威

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

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观点文章

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